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Charte et dispositif de référence

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Maison de la Société Civile
Régulation des OSC : de la charte des
OSC au dispositif de référencement
Niamey, 10 Novembre 2014
www.mdscbenin.org
1
Plan de présentation
1.
2.
3.
4.
Contexte
Contenu de la charte
…Aller plus loin
Perspectives
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2
De la charte au référencement
 Contexte
 Contenu de la
charte
 Nécessité d’aller
plus loin
 Perspectives
• Séminaire de recentrage de la société
civile (septembre 2007)
• Effectif important d’OSC: 6000 à
12.000
• Positionnement des OSC par rapport
à la gestion de la cité: intervenir sur
le champ politique et demeurer
apolitique!
• Présence sur le terrain politique mais
dans une perspective autre
• Règles déontologiques simples pour
la régulation
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De la charte au référencement
 Contexte
 Contenu de la
charte
 Nécessité d’aller
plus loin
 Perspectives
• Comité de recentrage du concept
Société Civile
• Mise en place d’un comité de suivi
devant
élaborer
de
façon
participative la charte
• Exercice assez participatif réalisé
sous la forme d’une consultation par
un membre du comité de suivi
• Validation national (11/02/09) du
document et large diffusion (2
éditions)
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De la charte au référencement
 Contexte
 Contenu de la
charte
 Nécessité
d’aller plus
loin
 Perspectives
• Préambule : importance des OSC,
définition
du
concept
et
caractéristiques propres…
• Valeurs partagées et principes
• Cahier de charges des OSC
 Mission sociale
 Gouvernance
 Efficacité et communication
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De la charte au référencement
 Contexte
 Contenu de la
charte
 Nécessité d’aller
plus loin
 Perspectives
• Non application de la charte et
intervention inopportune de l’Etat
• Permanence des problèmes ayant
suscité son élaboration : méfiance/
suspicion, division…
• Évolution du contexte mondial
(accord
de
Paris,
Principes
d’Istanbul…)
• Nécessité d’une autorégulation du
milieu associatif: qui fait quoi? Où?
Comment?
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De la charte au référencement
 Contexte
 Contenu de la
charte
 Nécessité
d’aller plus
loin
 Perspectives
• Projet de création d'un label de
qualité Besoins en informations
utiles
 Contribuer à élaborer un système
d'attribution d'un label de qualité
 Évaluer annuellement le système
d'attribution du label de qualité
• Nécessité de collaborer avec tous
les acteurs en veillant à éviter
 le nivellement par le bas
 l’instrumentalisation/la manipulation
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Un grand Merci
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