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2-NATEA-De l`architecture projet à l`AE v1.1

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De l’Architecture projet à
l’Architecture d’Entreprise
L’Architecture vise à produire une réponse cohérente à une demande de transformation ou d’optimisation d’un métier
de l’Entreprise. Elle permet de mettre en correspondance les visions des parties prenantes métier et informatiques, elle
permet de choisir la ou les solutions les plus adaptées et de planifier l’intégration fonctionnelle et technologique qui va
permettre d’atteindre la performance d’exécution attendue des nouveaux processus .
L’architecture est une activité critique des avant-projets
projets et des projets. Elle apporte au décideurs un cadre de choix et
aux acteurs des projets des orientations et des exigences qui garantissent la cohérence des réalisations. Les Chefs et
Directeurs de projets doivent savoir mieux formuler leurs demandes vis-à-vis
vis
des architectes, en retour les architectes
se doivent de mieux comprendre leurs enjeux.
Objectifs
Cette formation permet de :
■ Comprendre les démarches
d’Architecture projets et leur articulation
avec l’architecture d’Entreprise
■ Situer la démarche d’Architecture de
projet au sein des dispositifs connexes
de management et de pilotage des
Systèmes d’Information
■ Comprendre les bénéfices, mais
aussi les limites et les facteurs de
succès d’une démarche d’architecture
■ Avoir une idée du panorama des
concepts, savoir-faire et méthodes de
l’Architecture projet
Participants
Ce séminaire s'adresse :
■ aux managers des Systèmes
d’Information : Responsables de
Domaine , Directeurs de projet,
Consultants en Systèmes d’Information,
Chefs de projet,
■ aux architectes :Architectes de projet,
Programme
1. Introduction
L’Architecture et l’Architecte
Rôles et enjeux
Périmètre
2. L’architecture dans les Projets
Démarches
Cadre de responsabilités
Parties prenantes et acteurs
Couches de modélisation : métier,
fonctionnelle, applicative et techniques
Notion de Points de vue
Exigences d’architecture
Concepts : Vision transactionnelle , vision
applicative, vision service
La modularité, la cohésion, le couplage
Les artefacts, les cas d’utilisation
4. La démarche d’instruction de
l’Architecture projet
Les qualités d’un SI bien architecturé :
agilité, maintenabilité
Les acteurs
Vue globale de la démarche d’instruction
: conception de la Cible, scénarios de
trajectoire
Démarche Avant-projet
projet , Projet
■ Un classeur avec les textes et
Instruction vue Métier, Fonctionnelle et
données, Applicative Technique
Instruction de l’architecture de données 
en cours
illustrations du support visuel projeté
sera remis à chaque stagiaire.
L’architecture et les cycles de projets
méthodes : V, RUP, SCRUM, XTREME,
Durée
■ 2 jours
Assurer la cohérence globale de
l'architecture
Architecture du portefeuille de projets :
contribution à lLa décision et la
planification
3. Modélisation d’un système
Il est adapté pour des collaborateurs
qui contribuent ou vont contribuer à
des activités d’Architecture ou
d’Architecture d’Entreprise,
Documentation
La gestion des exigences d’architecture
Le suivi du développement, le
déploiement et la gouvernance
Les patterns et les styles d’architecture :
SOA, EDA, REST
■ Connaissances de base en systèmes
d'information
Architecture des partes communes :
niveau domaine, niveau entreprise
Partage des pratiques
Architectes fonctionnels et métier,
Architectes techniques, Architecte de
production.
Pré requis
5. Architectures transverses
Les livrables d’architecture
6. Les référentiels d’AE et les autres
référentiels
Les référentiels d’Architecture
d’Entreprise : TOGAF 9 ® , ZACHMAN ®,
EAF, FEAF,…
L’AE et les référentiels de gouvernance :
ITIL, COBIT, VAL-IT
6. Synthèse et Bilan
Revue des notions présentées
Feedback des participants
Urbanisme et
outillage
Notre offre
■ NATEA CONSULTING
propose une offre
complète de formation
et d’accompagnement
en Urbanisme,
Architecture et
Architecture
d’entreprise :
■
■
■
En intra-entreprise
et inter-entreprises,
Formations sur
catalogue
et sur-mesure.
Missions
d’évaluations
et d’audit de
compétence auprès
des grandes
entreprises.
Accréditations
■ Formation assurée par un
Formateur certifié TOGAF 9
■ Nos formations en
Urbanisme des SI et
outillage :
■
■
■
Fondamentaux de
l’Urbanisme des SI et
méthode de
cartographique
La démarche
d’Uranisme technique
Panorama des outils de
cartographie
Architecture et
Architecture d’entreprise
■ Nos formations en
Architecture et Architecture
d’entreprise :
■
■
■
■
■
Sensibilisation l’AE
Sensibilisation à TOGAF
De l’architecture projet à
l’architecture d’entreprise
L’AE pour les managers
Les architectures SOA
Nos atouts
■ La double compétence pédagogique et conseil de l’ensemble des
formateurs
■ Notre capacité à piloter les démarches de formation depuis la
conception pédagogique et l’ingénierie jusqu’à la mise en pratique
(coaching)
Informations pratiques
Contacts :
Jérôme CAPIROSSI
Manager
+33 6 34 43 70 53
jerome.capirossi@natea-consulting.com
Dan OUAKI
Directeur Associé
+33 6 09 08 41 18
dan.ouaki@natea-consulting.com
© Propriété de NATEA Consulting 31 avenue de Gravelle 94220 Charenton le Pont -
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