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Catalogue des Formations Gestion Projets, RH

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Nos Partenaires : PECB, Pearson Vue, Prometric, Microsoft, Certiport
RH - Management - Soft Skills - Gestion des Projets
QHSE – Management – Gestion des Projets - Ressources Humaines - Informatique
Aujourd’hui
le DRH et
estProfessionnels
confronté à un double défi :
Formation & Certification du personnel
d’entreprises
Accompagnement à la certification.



Etre capable d’anticiper les compétences
nécessaires pour demain ;
Répondre à la demande de plus en plus
forte des collaborateurs de gérer leur
carrière de façon active.
La mise en place de parcours de
compétences est plus que jamais
nécessaire.
Pour vous aider à mettre à jour vos connaissances,
notre gamme de formations vous accompagne dans
vos préoccupations quotidiennes.
Nos intervenants vous apportent expertise et
bonnes pratiques, sur lesquelles vous pouvez
échanger avec vos pairs dans nos formations
interentreprises.
« Ensemble bâtissons vos
projets de formations »
Catalogue des Formations
RH, Management, Soft Skills, gestion des projets - 2016
« Un réseau d’experts
formateurs à votre
disposition »
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AFConsulting sis face COMECI AKWA au-dessus de la boulangerie BAHO en venant d'ancien DALIP
Tel: (237) 233 422 564 /699 644 745 BP 7770 Douala Cameroun
E-mail: afconsulting.team@gmail.com - Sites : www.afconsulting-solutions.com
« Propriété intellectuelle © AFConsulting 2016 ». Tous droits réservés
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QHSE – Management – Gestion des Projets - Ressources Humaines - Informatique
Formation & Certification du personnel d’entreprises et Professionnels
Accompagnement à la certification.
FAITES-VOUS ASSISTER
PAR DES EXPERTS
Sélectionner le bon organisme de formation afin de bénéficier d’une formation de première qualité peut s’avérer
un grand défi. Cependant, en choisissant un organisme de formation tel que AFConsulting qui au travers de ses
diverses missions de formation depuis plus de 10 ans a acquis un savoir-faire formation et une expérience
indéniable, vous assurez à vos collaborateurs une formation de qualité tant dans le fond que la forme.
AFConsulting assure le renforcement des capacités de vos collaborateurs tant au Cameroun qu’à l’étranger.
A PROPOS DE NOUS
AFConsulting est un cabinet spécialisé dans la Formation & certification du Personnel d’entreprises dans les domaines Informatiques,
Management, Gestion des Projets, QHSE et Ressources Humaines. Le groupe a bâti un savoir-faire et une expérience incomparables,
au service de ses clients. Des centaines d’organisations s’appuient sur AFConsulting pour les aider à identifier et à former les
compétences dont elles ont besoin afin de supporter les besoins métiers au quotidien.
Grâce à l’expertise de ses formateurs, sa prise en compte de l’environnement socio-économique et son meilleur rapport Qualité/Prix,
AFConsulting a su convaincre plusieurs entreprises au travers de diverses actions de formations notamment : BICEC SA ; SIC
CACAOS ; BEAC ; MTN CAMEROON ; IHS CAMEROON SA, CRTV ; ORANGE CAMEROUN VIA ENY ; BOLLORE AFRICA LOGISTIC ;
TRADEX SA ; CNSS GABON ; CHOCOCAM ; BSIC TCHAD ; BAC TCHAD ; BCC TCHAD ; SETRAG GABON ; CIB POKOLA CONGO ; ETC...
NOS VALEURS
Professionnalisme
En tant qu’entreprise, nous donnons une
image de professionnalisme en démontrant
notre sérieux, en affichant les compétences,
en adhérant à notre code d’éthique et en
prouvant une responsabilité.
Intégrité
Nous respectons entièrement nos
engagements pour assurer la qualité de nos
services. En instaurant et en maintenant un
climat de confiance, nous respectons en
continu les attentes du code moral de nos
clients.
Equité
En nous efforçant d’être égaux et justes
dans toutes nos démarches, nous avons
établi une forte dépendance sur nos
clients. Nous affichons un engagement
en faveur de l’équité, la loyauté et
l’honnêteté.
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QHSE – Management – Gestion des Projets - Ressources Humaines - Informatique
Formation & Certification du personnel d’entreprises et Professionnels
Accompagnement à la certification.
SOMMAIRE
Formations Intra-Entreprises
AFConsulting, A propos de nous
AFConsulting, Qui Sommes-nous ?
Organisation de nos formations
2
4
5
La Gestion des Projets : Méthodologie et Outils
6
Réussir sa certification PMP
Certification MSProject
Toutes nos Formations en gestion des projets
7
8
9
Formations en gestion des ressources Humaines
Consultez toutes nos Formations RH
10
11
Formations en Management
Formations en Management – Nos Valeurs
Formations en Management – Nos Engagements
Formation MASTERSHIP - Management et leadership
Formation Gestion Du Stress
Formation gestion des conflits
Formation Gestion du temps et Organisation
Formation sur La prise de parole en public
Formation Empowerment sur le pouvoir d'action
pour soi et ses collaborateurs
Formations en suppléments – 06 Modules
12
13
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15
16
17
18
19
20
La formation Intra-Entreprise est destinée aux salariés d’une
même entreprise, elle est réservée à un groupe de salariés d’une
seule société. Elle a pour objectif d’être à l’écoute de l’entreprise,
de l’expression de son projet et de sa problématique. Par la
spécificité des propositions, l’efficacité, la qualité et la souplesse
d’intervention.
Formations Inter-Entreprises
La formation Inter-Entreprises est destinée aux salariés
provenant de plusieurs sociétés, Elle regroupe sur un même thème
et pour un même niveau des salariés de différents organismes. La
diversité des entreprises dans lesquelles ils travaillent, enrichit la
qualité des échanges et la découverte de nouvelles pratiques.
Certifications QHSE
Possibilité pour les participants à nos sessions de training de
composer leurs certifications internationales QHSE dans nos
centres d’examen sur place.
Coaching : Accompagnement des professionnels à l’obtention de
leurs certifications QHSE.
A Consulter
Nos Formations et Certifications QHSE 2016
Nos Références : Ils nous font confiance
21
22
En Annexe
VOIR EN ANNEXES
Nos formations et certifications informatiques 2016
Découvrez nos salles de formation
IT & QHSE Certification - Testing Center
Fiche de sollicitation Formation AFConsulting 2016
 Consultez nos Formations/Certifications informatiques
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Formation & Certification du personnel d’entreprises et Professionnels
Accompagnement à la certification.
QUI SOMMES-NOUS ?
AFConsulting est un cabinet spécialisé dans la prestation des services informatiques, l’intégration des solutions TIC et la
Formation/Certification du personnel d’entreprises. Depuis plus de 10 ans, nous assurons le renforcement des capacités,
la Formation & la certification du Personnel d’entreprises dans les domaines suivants : TIC, RH, Management, Gestion des
Projets, QHSE.
Le groupe a bâti un savoir-faire et une expérience incomparables au service de ses clients. Des centaines d’organisations s’appuient
sur AFConsulting pour les aider à identifier et à former les compétences dont elles ont besoin afin de supporter les systèmes et
technologies qu’elles utilisent au quotidien. Fort de ses partenariats avec de grands éditeurs internationaux tels Microsoft, Pearson
Vue, Prometric, Certiport, PECB, PMI, AFConsulting a pu se faire une place de choix et compte parmi les leaders aussi bien sur
le plan national que dans la sous-région.
Grâce à l’expertise de ses formateurs, sa prise en compte de l’environnement socio-économique et son meilleur rapport Qualité/Prix,
AFConsulting a su convaincre plusieurs entreprises au travers de diverses actions de formations notamment : BICEC SA ; ALLIANZ,
AZUR, SIC CACAOS ; BEAC ; BOLLORE AFRICA LOGISTIC ; MAIRIE DIBOMBARI, MITCHIMIE, TRADEX SA ; CNSS GABON ;
CHOCOCAM, BSIC TCHAD, CIB POKOLA CONGO, BAC TCHAD, BCC TCHAD, SOFT SOLUTIONS CONGO, SETRAG GABON, ETC.
Ce catalogue présente quelques orientations des formations et certifications QHSE que nous dispensons dans notre centre, vos
locaux ou dans une structure hôtelière de la place. Suivant vos besoins, des aménagements peuvent être effectués aussi bien sur les
horaires que sur les thèmes de formations.
Nous vous laissons le soin de le parcourir et espérons revenir vers vous très prochainement au travers d’un Rendez-vous que vous
voudriez bien nous accorder pour plus amples informations. Vous souhaitant bonne réception, veuillez recevoir nos sincères
salutations.
Alain FOAPA
Directeur Général
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Formation & Certification du personnel d’entreprises et Professionnels
Accompagnement à la certification.
Organisation de nos formations
!
FORMATIONS INTER
La formation Inter-Entreprises est destinée aux salariés provenant de plusieurs sociétés, Elle regroupe sur un même thème et
pour un même niveau des salariés de différents organismes. La diversité des entreprises dans lesquelles ils travaillent enrichit la
qualité des échanges et la découverte de nouvelles pratiques.



1
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4
5
6
7
Possibilité de se former tout en échangeant vos
expériences avec d’autres personnes travaillant dans
d’autres entreprises
Une présence d’un formateur expérimenté et
spécialiste dans son domaine
Résoudre les problématiques qui se posent à vous
dans votre quotidien, pendant la formation.
Identifiez votre formation
Commandez votre formation (Contactez-nous)
Confirmez votre inscription
Convocation à la formation
Formation
Attestations de fin de formation
Suivi et Enquête de satisfaction post-Formation
FORMATIONS INTRA
La formation Intra-Entreprise est destinée aux salariés d’une même entreprise. Elle est réservée à un groupe de salariés d’une
seule société. Elle a pour objectif d’être à l’écoute de l’entreprise, de l’expression de son projet et de sa problématique Par la
spécificité des propositions, l’efficacité, la qualité et la souplesse d’intervention.
1
2
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4
5
6
7
Nous définissons ensemble vos besoins et objectifs
Nous vous adressons une proposition pédagogique
sous 72 heures
Organisation d’une séance de travail pour précisions

Le contenu est construit « sur mesure » pour des
besoins spécifiques et peut se dérouler en utilisant
l’environnement et les outils de l’entreprise.

La formation ne traite que les besoins de
l’entreprise et dure donc moins longtemps. De plus,
c’est le formateur qui se déplace et pas les employés.

Le rapport qualité-prix est toujours favorable en
termes de coûts (salaires pendant la formation + coût
pédagogique + frais de déplacement et
d’hébergement), ainsi que les économies indirectes
en termes d’organisation du travail.

L’entreprise choisit elle-même ses dates et son
rythme de formation les mieux adaptés pour aider à
la prise de décision du chef d’entreprise.
Préparation de la formation
Formation
Attestations de fin de formation
Suivi et Enquête de satisfaction Post-Formation
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Vue, Prometric,et
Microsoft,
Certiport
Certifications
QHSE – Management – Gestion des Projets - Ressources Humaines - Informatique
Formation & Certification du personnel d’entreprises et Professionnels
GESTION DES PROJETS
Accompagnement à la certification.
MSProject
PMP
La Gestion des Projets : Approche, Méthodologie et Outils
Les mauvaises décisions et la mauvaise planification des projets coûtent chères à l’entreprise
conséquence d'une mauvaise définition des objectifs, du non-respect des échéanciers et des budgets!
La gestion des projets avec sa démarche et sa boîte à outils permet de retrouver un avantage compétitif
et faire face à la complexité croissante du management d’aujourd’hui. En raison de sa rigueur, mais
aussi de sa souplesse à pouvoir s’adapter, la méthodologie de gestion des projets est donc aujourd'hui
un incontournable pour les entreprises et les organisations qui veulent maîtriser une gestion efficiente
de leurs ressources.
Dans ces formations, vous apprendrez à maîtriser avec des outils simples, chacune des étapes d’un
projet : Définir et négocier un mandat, planifier l’exécution et le contrôler, gérer la dynamique des
équipes, confronter les risques de façon proactive et adapter le style de gestion aux objectifs
stratégiques.
AFConsulting offre deux types de formation dans le domaine de la gestion des projets : les
formations aboutissant sur des certifications telles PMP, CAPM, MSProject et des formations
d’appoint de renforcement des capacités aboutissant à des attestations de fin de formation.
Ces schémas sont destinés aux gestionnaires, aux superviseurs et aux professionnels en matière de
santé, de sécurité et environnement qui ont la responsabilité de développer, mettre en œuvre et
maintenir un système de management environnemental, de la santé et de la sécurité sur le lieu du
travail.
Nos schémas de formation en gestion de projet incluent :


Formations certifiantes
Formations non certifiantes
Ces schémas de formation et de certification démontreront votre implication et vos compétences
pour la gestion efficace et efficiente des projets quel que soit leurs tailles.
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Réussir sa certificationQHSE
PMP
– Management – Gestion des Projets - Ressources Humaines - Informatique
Formation & Certification du personnel d’entreprises et Professionnels
(Project Management Professional)
Accompagnement à la certification.
Réf : PMP
Pourquoi une formation de préparation à la certification
PMP ® ?
La gestion de projet prend une part prépondérante dans les
pratiques de gestion des entreprises. Malgré l'apparente facilité de
la théorie, les chefs de projet praticiens se rendent compte de la
difficulté de l'art. Un chef de projet n'atteint l'efficacité en toutes
circonstances qu'avec quelques années d'exercice.
Pour valider la pertinence de l'expérience acquise, les associations
de management de projet ont défini des dispositifs de certification
des personnes. Ces dispositifs ne sont accessibles qu'aux
professionnels pouvant justifier d'une expérience minimale de
durée. Le PMI ® (Project Management Institute) a défini une
certification appelée PMP ® (Project Management Professional) qui
remporte un succès réel. Plus de 523 000 professionnels détiennent
la certification PMP ® dans le monde.
Durée de la formation
08 Jours En mode BOOTCAMP – 08h30/17h30
03 Mois En mode session normale – 18h/21h
02 fois par semaine.
Coaching
Des séances de préparation à la certification sont
disponibles pour les participants.
Intérêt d’une formation PMP ?
Dans un monde toujours plus riche en projets, la certification professionnelle permet de s’assurer que les chefs de
projets sont prêts à répondre aux besoins de projets autour du monde. La formation à PMP® - Project Management
Professional - permet de consolider vos compétences et d’affronter les prochains challenges de la gestion de projets.
Les certifications du chapitre PMI ont été développées par des praticiens pour des praticiens et donnent un avantage
technique et financier. La certification PMP® permet aux candidats de démontrer leur expérience, leur formation et
leurs compétences à gérer et diriger des projets et leurs donne une reconnaissance de la gestion d’équipes projets
Pour
qui ?
Prérequis









Chef de services ;
Chef de département ;
Professionnel de gestion des projets ;
Chef de projet ;
Assistant chef de projet ;
Coordonnateur de projets ;
Directeur de projet ;
Responsable de projet expérimenté ;
Toute personne impliquée dans un projet;
Aucun
Cette formation sera dispensée par un expert certifié PMP doté
de plusieurs années d’expériences dans la formation du
personnel d’entreprises. Partager son expérience sera une
expérience intéressante pour les participants.
Contenu de la formation - – Bref aperçu
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Cycle de vie du projet et organisation
Processus du management d’un projet
Management de l’intégration des projets
Management du contenu des projets
Management des délais du projet
Management des couts du projet
Management de la qualité du projet
Management des ressources humaines
Management des communications du projet
Management des risques du projet
Management des approvisionnements
Management des parties prenantes
Responsabilité professionnelle et sociale
A l'issue de cette formation PMP
le participant aura acquis l'ensemble des techniques nécessaires à la conduite des projets d'entreprise et sera
efficacement préparé à la certification PMP mondialement reconnue par le PMI (Project Management Institute).
En cas de réussite à l’examen PMP, le participant sera certifié PMP. Justification mondiale de son niveau d’expertise
en gestion des projets.
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Certification MSProjectQHSE – Management – Gestion des Projets - Ressources Humaines - Informatique
Réf : MSProject-Cert
Formation & Certification du personnel d’entreprises et Professionnels
Accompagnement à la certification.
Pourquoi une formation de préparation à la certification
MSProject ?
La gestion des projets intègre deux aspects : la partie
connaissance permettant de s’assurer que le participant détient
les notions et concepts indispensables à la gestion des projets (la
formation PMP s’occupe de cela) et la partie pratique qui permet
au participant des maitriser un outils de gestion de projet au
quotidien pour un suivi de bout en bout (la formation MSProject
s’occupe de cela).
Cette formation sera dispensée par un expert certifié
MSProject doté de plusieurs années d’expériences dans
la formation du personnel d’entreprises. Partager son
expérience sera une expérience intéressante pour les
participants.
Durée de la formation
05 Jours En mode BOOTCAMP – 08h30/17h30
01.5 Mois En mode session normale – 18h/21h
02 fois par semaine.
Coaching
Des séances de préparation à la certification sont
disponibles pour les participants.
Intérêt d’une formation MSProject ?
Il est donc indispensable pour tout Project Manager de suivre une formation MSProject (outil de gestion des projets le
plus utilisé dans le monde) afin d’être le plus compétitif possible en gestion des projets. Cette certification démontre
votre aptitude dans ce sens.
Pour
qui ?
Prérequis










PMP
Chef de services ;
Chef de département ;
Professionnel de gestion des projets ;
Chef de projet ;
Assistant chef de projet ;
Coordonnateur de projets ;
Directeur de projet ;
Responsable de projet expérimenté ;
Toute personne impliquée dans un projet;
Contenu de la formation – Bref aperçu





Initialiser un projet
Créer une planification basée sur les tâches
Gérer les ressources et les affectations
Suivre et analyser un projet
Communiquer des informations sur le projet
Maîtrise des notions et concepts de gestion des
projets ; une formation PMP serait idéale.
A l'issue de cette formation MSProject
le participant sera capable de gérer un projet de bout en bout avec l’outil de gestion des projets MSProject. En cas de
réussite à l’examen, le participant sera certifié MSProject dans la version de sa formation. Justification mondiale de son
niveau d’expertise en gestion des projets.
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Formations Globales enQHSE – Management – Gestion des Projets - Ressources Humaines - Informatique
Formation & Certification du personnel d’entreprises et Professionnels
gestion des projets
Accompagnement à la certification.
Découvrez nos modules de formation en gestion des
projets.





Découvrir les fondations du management de projet.
Intégrer toutes les composantes du management de
projet : performance, coûts, délais, risques.
Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet.
Apprendre à travailler efficacement en équipe projet.
Assurer le pilotage du projet tout au long de son
déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.
Réf
Intitulé
PM1
PM2
PM3
PM4
PM5
PM6
PM7
PM8
PM9
PM10
PM11
Durée
Maîtriser les notions et concepts de base de Gestion des projets : les fondamentaux
Rédiger une charte de projet (cahier des charges) conforme aux standards internationaux
Manager un projet au quotidien : outils et techniques du Project Manager, les indispensables
Communiquer en tant que chef de projet
Définir, maitriser et contrôler le contenu du projet (Project Work)
Planifier, piloter et contrôler les délais du projet
Planifier, piloter et contrôler les coûts du projet
Planifier, piloter et contrôler les risques du projet
Planifier, piloter et contrôler la qualité du projet
Planifier, piloter et contrôler la gestion des parties prenantes du projet
Planifier, piloter et contrôler la gestion des achats (Procurement) du projet
02 Jrs
02 Jrs
02 Jrs
02 Jrs
02 Jrs
02 Jrs
02 Jrs
02 Jrs
02 Jrs
02 Jrs
02 Jrs
Nos sessions de formation intègrent
Pour
qui ?









Chef de services ;
Chef de département ;
Professionnel de gestion des projets ;
Chef de projet ;
Assistant chef de projet ;
Coordonnateur de projets ;
Directeur de projet ;
Responsable de projet expérimenté ;
Toute personne impliquée dans un projet;






Supports de formation ;
Pauses-café ;
Pauses-déjeuné ;
Bloc note ;
Attestation de fin de formation ;
…
Nos objectifs
Les modules de formation ci-dessus permettent aux participants d’être opérationnels dès la fin de la formation. Nous mettons
un accent sur l’aspect pratique du module dispensé et assurons un suivi post formation pour les participants ayant besoin
d’un accompagnement en milieu professionnel.
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QHSE – Management – Gestion des Projets - Ressources Humaines - Informatique
Formation & Certification du personnel d’entreprises et Professionnels
Formations
Accompagnement à la certification.
Ressources Humaines
« Les hommes, seule vraie valeur des entreprises »
Aujourd’hui le DRH est confronté à un double défi : être capable d’anticiper les compétences nécessaires
pour demain et répondre à la demande de plus en plus forte des collaborateurs de gérer leur carrière
de façon active. La mise en place de parcours de compétences est plus que jamais nécessaire.
L’évolution législative impacte aussi la gestion des RH : RSE, diversité, senior, handicap, égalité
hommes/femmes, autant de sujets qu’il faut intégrer aux politiques RH.
Nos intervenants vous apportent expertise et bonnes pratiques, sur lesquelles vous pouvez échanger
avec vos pairs dans nos formations interentreprises.
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Nos Partenaires : PECB, Pearson Vue, Prometric, Microsoft, Certiport
Nos formations en
QHSE – Management – Gestion des Projets - Ressources Humaines - Informatique
Formation & Certification du personnel d’entreprises et Professionnels
Gestion des ressources
Accompagnement à la certification.
Humaines
Découvrez nos modules de formation RH





Gestion des recrutements ;
Gestion relation client ;
Outils et techniques ;
Tableaux de bords ;
Délégation de responsabilité ;
Réf
RH1
RH2
RH3
RH4
RH5
RH6
RH7
RH8
RH9
RH10
RH11
RH12
RH12-02
RH13
RH14
RH15
RH16
RH17
RH18
RH19
RH20
RH21
RH22
RH23
RH24
RH25
Intitulé
Durée
les outils d'évaluation des collaborateurs
Mettre en place les tableaux de bord pertinents pour la fonction RH
la paie : cadre juridique et fiscal
Déléguer avec efficacité : Responsabiliser pour mieux mobiliser
Attirer et fidéliser les talents : les outils du marketing RH
Cultiver l’orientation client de son équipe
Organiser et réussir sa prospection commerciale
Maitriser les techniques de vente en b to b
Assistant(e), intégrez la qualité de service de votre secrétariat
Maîtriser l’usage d’Excel pour accomplir les tâches liées à la fonction RH : les fondamentaux
Excel pour RH : création des tableaux de bord et synthèses percutants
Excel pour RH : création des tableaux de reporting efficace
Excel pour RH : maîtrisez l’usage des graphique et dopez votre potentiel RH
Droit du travail et contentieux social
Construire et développer son leadership
la démarche qualité en ressources humaines
l’essentiel de la relation client
Perfectionnement aux techniques de vente
Anticiper et gérer les situations difficiles en accueil client
Assistant(e)s faites gagner du temps à vos managers
Accompagner son équipe dans l'attente des objectifs
Repérer et développer les potentiels et les talents
Pratiquer l’entretien de recrutement
Méthodes et outils pour recruter
Validez les compétences et motivations du candidat pour fiabiliser vos recrutements
Managers : comment Réussir l’évaluation annuelle des collaborateurs
02 Jrs
03 Jrs
02 Jrs
02 Jrs
03 Jrs
03 Jrs
02 Jrs
02 Jrs
02 Jrs
02 Jrs
02 Jrs
02 Jrs
02 Jrs
03 Jrs
02 Jrs
02 Jrs
03 Jrs
02 Jrs
02 Jrs
02 Jrs
02 Jrs
02 Jrs
02 Jrs
02 Jrs
01 Jrs
Nos sessions de formation intègrent
Pour
qui ?









Chef de services ;
Chef de département ;
Cadre RH ;
Assistants RH ;
Commercial ;
Chargés clientèles ;
Technico-commercial ;
Ingénieur commercial ;
…






Supports de formation ;
Pauses-café ;
Pauses-déjeuné ;
Bloc note ;
Attestation de fin de formation ;
…
Nos objectifs
Les modules de formation ci-dessus permettent aux participants d’être opérationnels dès la fin de la formation. Nous mettons
un accent sur l’aspect pratique du module dispensé et assurons un suivi post formation pour les participants ayant besoin
d’un accompagnement en milieu professionnel.
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E-mail: afconsulting.team@gmail.com - Sites : www.afconsulting-solutions.com
Nos Partenaires : PECB, Pearson Vue, Prometric,
Microsoft, Certiport
Formations
QHSE – Management – Gestion des Projets - Ressources Humaines - Informatique
Formation & Certification du personnel d’entreprises et Professionnels
Management
Accompagnement à la certification.
AFConsulting – Management
Nos Valeurs
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Tel: (237) 233 422 564 /699 644 745 BP 7770 Douala Cameroun
E-mail: afconsulting.team@gmail.com - Sites : www.afconsulting-solutions.com
Nos Partenaires : PECB, Pearson Vue, Prometric, Microsoft, Certiport
QHSE – Management – Gestion des Projets - Ressources Humaines - Informatique
Formation & Certification du personnel d’entreprises et Professionnels
Formations
Accompagnement à la certification.
Management
AFConsulting – Management
Nos engagements
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AFConsulting sis face COMECI AKWA au-dessus de la boulangerie BAHO en venant d'ancien DALIP
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Formation MASTERSHIP
QHSE – Management – Gestion des Projets - Ressources Humaines - Informatique
Management et leadership
Formation & Certification du personnel d’entreprises et Professionnels
Accompagnement à la certification.
Pourquoi une formation MASTERSHIP ?
La formation MASTERSHIP permet à tout responsable
d’encadrement (Cadre, Dirigeant, Manager, Chef de projet…), de
revisiter et d’améliorer considérablement ses compétences et
pratiques managériales.
MASTERSHIP permet à tout Manager d’identifier les facteurs de
performance pour répondre au mieux aux défis d’un marché de plus
en plus exigeant.
MASTERSHIP permet de donner du sens, de donner envie de
contribuer à la réussite de son équipe, son service, son entreprise.
MASTERSHIP est fondée sur les cas concrets du quotidien de tout
manager.
Durée de la formation
03 Jours
Les plus
FOCALISER avec précision
Manager, c’est savoir orienter !
MOBILISER avec énergie
Manager, c’est savoir dynamiser et guider !
ORGANISER avec efficience
Manager, c’est savoir orchestrer !
COMMUNIQUER avec élégance
Manager, c’est savoir cultiver un relationnel de qualité !
Intérêt d’une telle formation ?
MASTERSHIP est une méthode de formation unique en son genre. En appui sur des situations managériales concrètes,
la pédagogie inductive et participative de MASTERSHIP® vous permet d’identifier et de renforcer en un temps record
vos talents, vos compétences et vos pratiques managériales.
Pour
qui ?
Prérequis







Cadre ;
Dirigeant ;
Manager ;
Chef de projet ;
Chef de service ;
Chef de département ;
…
aucun
Contenu de la formation – Bref aperçu




FOCALISER avec précision
MOBILISER avec énergie
ORGANISER avec efficience
COMMUNIQUER avec élégance
Une formation management de qualité
pour optimiser vos compétences et vous rendre
plus compétitif.
A l'issue de cette formation
Vous élaborerez vous-même votre programme personnalisé au fur et à mesure de la formation. Vous découvrez l’art d’être
un Manager serein, en maîtrise totale de sa fonction, capable de mener son équipe bien au-delà du standard de performance
habituel.
Vous expérimenterez l’art d’être un Manager : serein et performant !
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Formation gestion du stress
QHSE – Management – Gestion des Projets - Ressources Humaines - Informatique
Manager sans stress
Réf : STRESS01
Formation & Certification du personnel d’entreprises et Professionnels
Accompagnement à la certification.
Pourquoi une formation Gestion du stress ?
Cette formation gestion du stress permet de comprendre les
mécanismes du stress et surtout permet d’apprendre à le maîtriser
pour en faire un allié. En effet, s’il est bien géré, il peut être un
véritable moteur pour avancer professionnellement.
Durée de la formation
Quels sont les objectifs de la formation ?




Définir le stress et comprendre comment il nous impacte
au quotidien
Apprendre à maîtriser le cycle pensées-émotions-tensions
Appliquer les méthodes de maîtrise corporelle et de
ressourcement
Comment accompagner un collaborateur stressé
Une formation management de qualité
pour optimiser vos compétences et vous rendre
plus compétitif.
02 Jours
Les plus
L’expression des participants : favoriser l’échange des
pratiques et le partage des expériences.
L’ancrage émotionnel : solliciter les émotions pour
susciter une mémorisation sur le long terme (extrait de film,
expérimentation personnelle, analogie…).
Concepts et apports opérationnels essentiels :
développés sous forme de schémas ou de points clés, repris
dans les outils pédagogiques.
La mise en pratique pour faciliter l’appropriation :
sous différentes formes : exercices, études de cas, jeux
de rôles… 100 % adaptés aux attentes des participants.
L’engagement des participants : identifier et planifier
des actions concrètes à mettre en œuvre pour progresser
dans la pratique quotidienne.
Intérêt d’une telle formation ?
Des solutions pour éviter et gérer le stress au quotidien. Apprenez à faire face efficacement à toute situation stressante.
Pour
qui ?
Prérequis







Cadre ;
Dirigeant ;
Manager ;
Chef de projet ;
Chef de service ;
Chef de département ;
…
Contenu de la formation – Bref aperçu



Qu’est-ce que le stress ?
Comment vaincre le stress ?
Gérer le stress d’un collaborateur
aucun
A l'issue de cette formation
Les participants seront capables de gérer leur stress ainsi que ceux de leurs collaborateurs en mode participatif.
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Formation gestion des QHSE
conflits
– Management – Gestion des Projets - Ressources Humaines - Informatique
Formation & Certification du personnel d’entreprises et Professionnels
pour manager d'équipeAccompagnement à la certification.
Réf : CONF01
Pourquoi une formation Gestion des conflits ?
La formation gestion de conflits s’adresse à toute personne pouvant
être confrontée à des situations conflictuelles, que ce soit avec un
collaborateur, un responsable hiérarchique, un collègue ou un
client… Elle permet de comprendre le mécanisme d’un conflit pour
mieux y faire face et apporter les solutions adaptées.
Quels sont les objectifs de la formation ?




Intégrer un processus de gestion de conflits : Acquérir
une méthode et des outils permettant d’intervenir avec
efficacité dans la résolution de conflits interpersonnels.
Analyser les conflits passés afin d’éviter leur répétition, et
anticiper le prochain.
Agir rapidement, clairement et sereinement pour réaliser
un objectif commun en évitant les dérives.
Maîtriser ses émotions : rester calme, attentif et ferme
face aux comportements agressifs.
Une formation management de qualité
pour optimiser vos compétences et vous rendre
plus compétitif.
Durée de la formation
02 Jours
Les plus
Analyse du mécanisme du conflit interpersonnel
Apprendre à repérer les différents types de conflits :
interpersonnel, intra-équipe, inter-équipes.
Identifier la nature du conflit, son niveau et ses différentes
sources.
L’analyse des faits, opinions, sentiments.
Les fondamentaux en terme de gestion de conflits.
Analyse de ses propres comportements refuges.
La résolution des conflits en 4 étapes.
L’écoute active et proactive pour détecter et/ou décoder
tout ce qui n’est pas verbalisé.
Le questionnement.
La reformulation.
L’analyse des personnalités dites « difficiles » : comprendre
que nous sommes TOUS des personnalités dites « difficiles
».
Intérêt d’une telle formation ?
Dépassez le conflit et restez orienté « solutions ». Apprenez à anticiper, à faire face et à gérer tout conflit.
Pour
qui ?
Prérequis







Cadre ;
Dirigeant ;
Manager ;
Chef de projet ;
Chef de service ;
Chef de département ;
Tout le monde.
Contenu de la formation – Bref aperçu



Ce qui caractérise un conflit
Comment aborder un conflit
Training, études de cas
aucun
A l'issue de cette formation
Les participants seront capables de gérer les conflits en environnement professionnel pour plus de productivité et
compétitivité.
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Formation management
du
QHSE
– Management – Gestion des Projets - Ressources Humaines - Informatique
Formation & Certification du personnel d’entreprises et Professionnels
temps et organisation Accompagnement à la certification.
Réf : TMP01
Pourquoi une formation Gestion du temps ?
Vous recherchez une formation gestion du temps qui va vous
permettre de gérer au mieux votre quotidien pour trouver ou
retrouver un équilibre. Vous occupez un poste varié, où la charge de
travail est importante avec beaucoup de sollicitations.
Quels sont les objectifs de la formation ?




Identifier les facteurs déterminants d’une bonne gestion
du temps.
Découvrir des méthodes concrètes et personnalisées pour
anticiper, planifier, et gérer ses priorités.
S’approprier les meilleurs outils pour gérer son temps.
Utiliser le processus de gestion du temps comme un
véritable outil de progression pour soi.
Une formation management de qualité
pour optimiser vos compétences et vous rendre
plus compétitif.
Durée de la formation
02 Jours
Les plus
Evaluez votre propre gestion du temps au quotidien.
Connaissez-vous vos « voleurs » de temps
Donnez-vous le temps de la réflexion
Un planning T pour la journée
Associez à votre montre une boussole
Faites des pauses
Repérez vos périodes de grande efficacité et à l’inverse les
moins performantes
Mettez toutes les technologies disponibles à votre service
Découvrez comment adapter un processus à…
Intérêt d’une telle formation ?
Maîtriser son temps pour optimiser sa performance !
Pour
qui ?
Prérequis







Cadre ;
Dirigeant ;
Manager ;
Chef de projet ;
Chef de service ;
Chef de département ;
…
Contenu de la formation – Bref aperçu



Auto-diagnostic
Gérez votre temps aujourd’hui
Votre temps et celui des autres
aucun
A l'issue de cette formation
Les participants seront capables de gérer leur temps en environnement professionnel pour plus de productivité et
compétitivité.
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Formation communication
QHSE – Management – Gestion des Projets - Ressources Humaines - Informatique
Formation
pour manager : La prise
de & Certification du personnel d’entreprises et Professionnels
Accompagnement à la certification.
parole en public - Réf : PARL01
Pourquoi une formation prise de parole en public ?
La formation prise de parole en public va vous permettre de prendre
de l’assurance dans toute situation : en réunion, en conférence
devant un auditoire, en équipe… Pour ne plus appréhender
certaines circonstances : trac, peur de perdre le fil de votre
discours, d’avoir un blanc…
Quels sont les objectifs de la formation ?





Créer et maintenir une impression positive.
Savoir rester naturel(le) et détendu(e).
Présenter vos idées avec clarté et conviction.
Inciter les autres à agir.
Développer votre leadership.
Une formation management de qualité
pour optimiser vos compétences et vous rendre
plus compétitif.
Durée de la formation
02 Jours
Les plus
Communiquer son message avec crédibilité.
Préciser ses attentes éventuelles à l’égard de la formation.
Capter l’attention de son auditoire.
Projeter une image de professionnalisme et de compétence.
Présenter une image positive de votre organisation
Communiquer votre enthousiasme.
Transmettre avec confiance une image de compétence.
Renforcer votre prise de parole en public et votre message
par des faits concrets.
Communiquer l’information de manière vivante.
Se mettre au niveau de son auditoire.
Présenter ses idées selon une progression logique.
Développer ses liens émotifs avec l’auditoire.
Intérêt d’une telle formation ?
Apprenez à communiquer avec impact lors de toute prise de parole en public !
Contenu de la formation – Bref aperçu
Pour
qui ?
Prérequis







Cadre ;
Dirigeant ;
Manager ;
Chef de projet ;
Chef de service ;
Chef de département ;
…
aucun







créer une première impression positive
Représenter votre organisation : Elevator
Speech
Présenter de l’information complexe
Communiquer avec impact et conviction
Inciter votre auditoire à agir : la formule
motivante
Apprendre à communiquer sous pression en
gérant au mieux les Q/R
Susciter l’adhésion à un changement
A l'issue de cette formation
Les participants seront capables de prendre efficacement la parole en public en environnement professionnel pour plus de
productivité et compétitivité.
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Formation empowerment
QHSE – Management – Gestion des Projets - Ressources Humaines - Informatique
Comment libérer le pouvoir d'action pour soi et ses
Formation & Certification du personnel d’entreprises et Professionnels
collaborateurs
Accompagnement à la certification.
Réf : EMPOW
Pourquoi une formation empowerment?
Cette formation empowerment ou comment libérer le pouvoir
d’action va permettre à tout manager de faire de l’empowerment
une véritable opportunité pour développer la performance de son
équipe.
Durée de la formation
Quels sont les objectifs de la formation ?





Définir en quoi l’empowerment est une opportunité de
développer la performance de son équipe
Maîtriser ses leviers d’actions personnels pour se libérer,
oser et créer de la valeur ajoutée pour soi et pour les
autres
Découvrir ses collaborateurs au travers de leurs
motivations intrinsèques et de leurs valeurs pour l’équipe
et pour le client
Mettre en place et animer les conditions de réussite et les
process nécessaires à l’amélioration continue au service
de l’expérience client
Responsabiliser et accompagner chacun afin qu’il ose
exercer son pouvoir d’action avec efficience.
02 Jours
Les plus
Que faut-il mettre en œuvre?
Qu’implique le fait de vouloir libérer le pouvoir d’action
En quoi est-ce que je favorise aujourd’hui la libération des
énergies et du pouvoir d’action dans mon équipe ?
Qu’est-ce qu’une équipe agile et libérée ?
Les freins possibles à l’innovation managériale et leurs
antidotes
Une formation management de qualité
pour optimiser vos compétences et vous rendre
plus compétitif.
Intérêt d’une telle formation ?
Comment libérer le pouvoir d'action pour soi et ses collaborateurs
Contenu de la formation – Bref aperçu
Pour
qui ?
Prérequis







Cadre ;
Dirigeant ;
Manager ;
Chef de projet ;
Chef de service ;
Chef de département ;
…



aucun


Pourquoi libérer le pouvoir d’action ?
Partage de vision des opportunités induites
par la libération du pouvoir d’action
Les parties prenantes qui peuvent bénéficier
de l’empowerment (client, client interne,
collaborateur, pairs, services transverses,
manager, N+1, Entreprise, partenaires /
fournisseurs…)
Les freins possibles à l’innovation
managériale et leurs antidotes
Qu’est-ce qu’une équipe agile et libérée ?
A l'issue de cette formation
Les participants seront capables d’intégrer les acquis et exploiter ces derniers en environnement professionnel pour plus de
productivité et compétitivité.
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Nos formations en
QHSE – Management – Gestion des Projets - Ressources Humaines - Informatique
Formation & Certification du personnel d’entreprises et Professionnels
Management - Supplément
Accompagnement à la certification.
Réf
MG01
MG02
MG03
MG04
MG05
MG06
MG07
Intitulé
Durée
Formation leadership et communication
Ou comment développer son aptitude à mieux communiquer
Formation animer une équipe
Cette formation est destinée à tout responsable devant animer et diriger une équipe vers
l’atteinte des objectifs fixés.
Formation communication orale
Apprenez à communiquer avec aisance en utilisant … vos 6 sens !
Formation manager coach
« J’évite de dire : ne fais pas ça. Je préfère montrer comment faire. » Yannick Noah
Formation délégation
« L’une des meilleures façons d’aider quelqu’un est de lui donner une responsabilité et de lui
faire savoir que vous lui faites confiance. » Booker Taliaferro Washington
Formation conduite de réunion
« La qualité de notre communication est déterminée, non par la manière dont nous disons les
choses, mais par la manière dont elles sont comprises. » Andrew Grove
Formation leadership situationnel
« Un vrai leader n’a pas besoin de conduire, il suffit qu’il montre le chemin. » Henry Miller
Pour
qui ?









Chef de services ;
Chef de département ;
Cadre RH ;
Assistants RH ;
Commercial ;
Chargés clientèles ;
Technico-commercial ;
Ingénieur commercial ;
…
02 Jrs
02 Jrs
02 Jrs
02 Jrs
02 Jrs
02 Jrs
02 Jrs
Nos sessions de formation intègrent






Supports de formation ;
Pauses-café ;
Pauses-déjeuné ;
Bloc note ;
Attestation de fin de formation ;
…
Nos objectifs
Les modules de formation ci-dessus permettent aux participants d’être opérationnels dès la fin de la formation. Nous mettons
un accent sur l’aspect pratique du module dispensé et assurons un suivi post formation pour les participants ayant besoin
d’un accompagnement en milieu professionnel.
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Nos formations et
Certifications QHSE
2016
Nos Partenaires : PECB, Pearson Vue, Prometric, Microsoft, Certiport
QHSE – Management – Gestion des Projets - Ressources Humaines - Informatique
Formation & Certification du personnel d’entreprises et Professionnels
Accompagnement à la certification.
AFConsulting a le plaisir de vous annoncer que dorénavant
vous pouvez suivre vos formations QHSE et Obtenir les
certifications QHSE – ISO associées dans ses locaux.
Les examens se déroulent dans notre centre de
certification QHSE sur place.
Formations et Certifications QHSE - Systèmes de management de la qualité
ISO 9001 : 2008 - Management de la qualité
ISO 9001 : 2015 – Formation de Transition
ISO 13053 - Méthodes quantitatives dans l’amélioration de processus : Six Sigma
ISO/TS 29001 - Industries du pétrole, de la pétrochimie et du gaz naturel
ISO 39001 - Sécurité routière
ISO 50001- Management de l’énergie
ISO 13485 - Dispositifs médiaux
ISO/IEC 17025 - Management des laboratoires
Formations et Certifications QHSE - Santé, sécurité et environnement
ISO 14001 - Management environnemental
ISO 22000 - Sécurité des denrées alimentaires
OHSAS 18001 - Santé et sécurité au travail
ISO 26000 - Responsabilité sociétale
ISO 20121 - Activité événementielle responsable
Formations et Certifications QHSE - Sécurité
ISO/IEC 27001 – Gestion de la Sécurité de l’information
ISO/IEC 27005 – Appréciation du risque et management optimal du risque
Appréciation du risque en utilisant la méthode OCTAVE
Appréciation du risque en utilisant la méthode EBIOS
Appréciation du risque en utilisant la méthode MEHARI
Formations et Certifications QHSE - Management des Projets et des Risques
ISO 31000 – Gestion du risque
ISO 21500 – Management de projet
ISO/IEC 38500 – Gouvernance de l’entreprise TI (Technologie de l’Information)
ISO 30301 – Systèmes de gestion des documents d’activité
Formations et Certifications QHSE - Management des Services et TIC
ISO/IEC 20000 – Technologie de l’information
ISO 22301 – Continuité des activités
ISO 28000 – Management de la sûreté de la chaîne d’approvisionnement
Disaster recovery
ISO/IEC 37500 – Outsourcing Manager
ISO/IEC 27035 - Lead Security Incident Manager
« Ensemble bâtissons vos
projets de formations &
Certifications QHSE»
« Un réseau international
de plus de 150 experts formateurs
Certifiés QHSE »
« Contactez-nous et recevez notre catalogue QHSE Formations et Certifications 2016 dès maintenant ! »
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Nos références
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ils nous font confianceAccompagnement à la certification.
dd
« AFConsulting,
plus de 10 ans déjà »
Le groupe AFConsulting
Le groupe a bâti un savoir-faire et une expérience incomparables au service de ses clients. Des centaines d’organisations
s’appuient sur AFConsulting pour les aider à identifier et à former les compétences dont elles ont besoin afin de supporter
les systèmes et technologies qu’elles utilisent au quotidien. Fort de ses partenariats avec de grands éditeurs internationaux
tels Microsoft, Pearson Vue, Prometric, Certiport, PECB, PMI, AFConsulting a pu se faire une place de choix et
compte parmi les leaders aussi bien sur le plan national que dans la sous-région.
PARMI NOS CLIENTS :
BICEC SA ;
ALLIANZ SA
MTN CAMEROON
CHOCOCAM
BOLLORE AFRICA LOGISTIC
TRADEX SA
IHS CAMEROON SA
MAIRIE DIBOMBARI
MITCHIMIE
ESICO SARL
AZUR SA
SIC CACAOS
BEAC
AFRILAND FIRST BANK
CRTV
ORANGE VIA ENY
MAZARS
SOPRACOS
STRATEX
INTELLIGENTSIA SA
SETRAG GABON
SOFT SOLUTIONS CONGO
Banque Commerciale (BCC) - TCHAD
Banque Agricole (BAC) - TCHAD
Banque - BSIC TCHAD
CIB POKOLA CONGO
« Et vous ?
Contactez-nous et ensemble
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formation 2016 »
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Certifications informatiques
2016 »
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