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AGE et AGO 2015

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ASSEMBLEE GENERALE 2015 DE L’AFECTI
1er au 5 février 2016
Cette assemblée générale est réalisée en hommage à notre administratrice Sandra
Sornin, décédée en mission en 2015.
Un recueil de témoignage a été réalisé en son honneur. Ce recueil sera rendu disponible
à l’occasion de cette assemblée.
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du rapport d’activité !
Assemblée générale 2015
A l’ordre du jour de l’assemblée générale 2015:
- Assemblée générale ordinaire
Vote sur :
• le rapport moral 2015
• le rapport financier 2015
• élection du Conseil d’administration 2016-2018
• les règles de fonctionnement entre AFECTI et AFECTI-Réunion
- Assemblée générale extraordinaire
Vote sur la modification de deux articles des statuts
2
Assemblée générale 2015
Table des matières
PARTIE 1 : ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE ............................................................. 4
1. Rapport moral 2015........................................................................................................ 4
1.1. Les lignes de force .................................................................................................. 4
1.2. Les faiblesses ....................................................................................................... 14
2. Rapport financier 2015 ................................................................................................. 16
3. Election du Conseil d’administration ............................................................................. 22
PARTIE 2 : ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE................................................ 23
1. Modification de l’Article 5.1. .......................................................................................... 23
2. Modification de l’Article 6 .............................................................................................. 24
ANNEXE 1
: PROFESSIONS DE FOI DES CANDIDATS AU CONSEIL
D’ADMINISTRATION (par ordre alphabétique).................................................................... 25
Profession de foi de Carole Berrih ....................................................................................... 25
Profession de foi de Séverine Charlon ................................................................................ 27
Profession de foi de François-Xavier de Perthuis de Laillevault ........................................... 28
Profession de foi de Laetitia Gérard .................................................................................... 29
Profession de foi de Bonheur Hiol ....................................................................................... 30
Profession de foi de Kamal Kheffache ................................................................................. 32
Profession de foi de Mayouma Loumouamou ...................................................................... 33
Profession de foi de Guillemette Majesté............................................................................. 34
Profession de foi de Roberte Manigat.................................................................................. 36
Profession de foi de Marie-Laure Pérony-Charton ............................................................... 39
Profession de foi de Louisette Ranorovololona .................................................................... 40
Profession de foi de Doudou Sow ....................................................................................... 41
Profession de foi de Rachid Toumi ...................................................................................... 42
Profession de foi de Prospérin Tsialonina............................................................................ 43
Profession de foi de Christophe Valingot ............................................................................. 45
ANNEXE 2 : REGLES DE FONCTIONNEMENT ENTRE AFECTI ET AFECTI-REUNION .. 47
3
Assemblée générale 2015
PARTIE 1 : ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE
1. Rapport moral 2015
1.1.
Les lignes de force
1.1.1. De nombreuses activités réalisées au cours de l’année
A. Discussions et échanges dans le cadre des pôles
Deux pôles ont été créés en 2015 : « Education et formation » et « Evaluation ». Ces deux
pôles, qui se matérialisent par des échanges d’articles et d’informations entre les
membres, prennent la forme de groupes de discussions privés sur Linked In (réservés
aux membres) :
-
Pôle « Education et formation » conduit par Mme Laetitia Gérard, Séverine
Charlon et Kamal Kheffache
Objectifs du groupe
L’objectif du groupe est de pouvoir apporter une aide ou un conseil pour accompagner
les experts en mission, de créer des rencontres en ligne sur des thématiques
techniques, de créer un réseau de praticiens de l’éducation et de la formation disposant
d’un réseau dans les pays pouvant être utile dans le cadre d’une mission.
Ce groupe a également pour objectif d’un porte-parole sur ces thématiques et de
pouvoir représenter l’AFECTI dans des colloques au plan international et de véhiculer
une vision partagée sur le métier d’expert intervenant sur des projets d’éducation ou de
formation.
Réalisations du groupe
Le pôle compte 13 membres. Les 44 articles qui ont été postés sur le groupe Linked In
au cours de l’année portent sur l'actualité de l'enseignement primaire, secondaire et
supérieur et sur la formation. Les liens traitent des concepts clés en pédagogie
(l'alignement pédagogique, l'approche par compétences), des innovations pédagogiques
(classe inversée, classe renversée) et de l'usage pédagogique des TICE (MOOC, elearning).
A un niveau plus macro, les posts questionnent les mesures mises en place dans les
différents pays : l'école virtuelle au Sénégal, la généralisation du collège en Afrique,
4
Assemblée générale 2015
l'enseignement supérieur en crise au Burkina Faso, le laboratoire d'apprentissage en
Inde.
Enfin, ont été postés les dates des colloques à venir et les offres d'emploi dans le
domaine de l'éducation et de la formation.
-
Pôle « Evaluation » conduit par Christophe Valingot, Séverine Charlon et Olivier
Mumbere
Objectifs du groupe
Groupe d’échange, de partage ayant pour objectif le renforcement des capacités en
évaluation des membres de l’AFECTI, au travers d’échanges, de partage d’information
sur les outils, les méthodes, formations, ressources et expériences des membres de
l’association et de partage d’offres de consultance en évaluation.
Activités du groupe
La page a été créée le 17 juin 2015. Le groupe compte aujourd’hui 9 membres. 21
publications/discussions ont été postées sur la page Linked In du Pôle Evaluation depuis
sa création :
- Partage d’informations sur la tenue d’évènements liés à l’évaluation,
- Partage de ressources et d’outils,
- Présentation de formations,
- Actualité liée au domaine de l’évaluation.
Pour l’instant, ces posts ont donné lieu a peu de discussions, d’échanges. Plusieurs
raisons à cela :
- Utilisation moins fréquente de Linked In & utilisateurs de Linked In sont moins
prolixes que sur d’autres réseaux sociaux comme Facebook.
- Nombre de membres du groupe peu élevé.
Parallèlement, un premier évènement est en cours d’organisation (journées
réunionnaises de l’Evaluation) :
- Partenariat déjà engagé avec la SFE (Société Française d’Evaluation) - Rencontre
avec la SFE au mois de Septembre 2015 à Paris.
- Aspects logistiques et organisationnels en cours de préparation (dates, planning
exact, intervenants, etc.).
5
Assemblée générale 2015
B. Valorisation des adhérents
Afin de valoriser des adhérents, en complément de l’annuaire électronique des
membres présent sur le site internet, il a été proposé aux membres de répondre à
quelques questions. Les réponses à ces questions ont été mises en page sous la forme
d’interviews individuels : les portraits d’experts. Chaque portrait a fait l’objet d’une large
publication sur les réseaux sociaux (Linked in, Twitter, Google + et ISSUU) :
278 vues sur
Linked in pour les
15 portraits
d’experts.
Ces portraits peuvent être retrouvés sur le site internet de
http://afecti.org/article/1/61/paroles-et-portraits-d-experts.htm et sur ISSUU.
6
l’AFECTI :
Assemblée générale 2015
C. Publication d’une étude
Une première publication de l’AFECTI, en
partenariat avec l’IMODEV a été proposée à
la vente en 2015 : Pauvreté et coopération
internationale - Conduire les politiques,
programmes et projets de coopération au
développement avec les plus pauvres. Ce
rapport a été réalisé par les membres de
l’AFECTI François-Xavier de Perthuis de
Laillevault, Hugues de Courtivron et Eugène
Modou Gueye. Ce rapport interroge
l'élaboration de projets de de coopération
au développement à partir des personnes
qui doivent en bénéficier.
Le groupe de travail est le fruit d’une
collaboration entre les membres de
l’Association Fédératrice des Experts et
Consultants de la Coopération Technique
Internationale
(AFECTI
http://www.afecti.org/) et de l’Institut du
Monde et du Développement pour la Bonne
Gouvernance
Publique
(IMODEV
http://www.imodev.org/imodev/index.html).
L’analyse développée dans le rapport porte spécifiquement sur la prise en compte des
besoins des populations concernées en les associant à l’élaboration et à la conduite des
programmes de coopération internationale. Elle est structurée autour de 4 parties ayant
pour chacune l’objectif suivant :
-
-
7
Partie 1 : décrire les principales étapes du processus de conceptualisation de la
pauvreté et du développement en restituant une analyse des liens entre la
conceptualisation de la pauvreté et l’élaboration du concept de développement
tel qu’il est élaboré par les institutions internationales dans le cadre de la
coopération au développement.
Partie 2 : illustrer à la fois la nécessité et la difficulté de définir les besoins des
populations bénéficiaires à partir de leurs propres perceptions de leurs besoins.
L’analyse démontre que cette approche constitue une condition à la réussite des
projets de coopération et ainsi, directement au développement économique,
social et politique des sociétés récipiendaires de l’aide au développement. La
réflexion menée au sein de cet axe se base sur des exemples de cas pratiques ;
Assemblée générale 2015
-
-
Partie 3 : présenter l'approche d’une élaboration de projets de développement
basée sur l’identification des besoins par les populations bénéficiaires. L’analyse
identifie les acteurs qui doivent être nécessairement impliqués mais aussi leur
rôle respectif afin de maximiser la réussite des stratégies et des projets de
développement ;
Partie 4 : enfin, illustrer les enjeux résultant d’une meilleure prise en compte des
besoins des populations dans le cadre plus global de la coopération au
développement. Lier cette approche avec les différentes approches théoriques
du développement.
L’analyse rend compte, à partir d’expériences vécues, de la nécessité et de différents
moyens permettant d’ériger la parole des plus pauvres comme principe directeur lors
de l’élaboration des politiques de développement. Au-delà, la réflexion interroge sur les
perspectives en termes d’efficacité de l’aide qu’offre une telle approche pour les acteurs
de la coopération internationale.
Les membres de l’AFECTI ont permis la publication du rapport et sa diffusion auprès des
acteurs du développement (institutionnels, associatifs et privés). A la fin de l’année 2015,
le rapport a été largement diffusé à travers une compagne de communication
professionnelle réalisée par Séverine Charlon et Carole Berrih et est disponible à la
vente en ligne sur le site internet de l’AFECTI. L’information de la publication du rapport
a été vu 119 fois sur Linked In :
8
Assemblée générale 2015
D. Communication et présence sur les réseaux sociaux
Un nouveau poste de chargé de communication a été créé au sein du bureau. Ce poste
a été occupé par Séverine Charlon. Cette création de poste a permis d’améliorer de
manière significative la présence de l’AFECTI à l’externe, grâce au développement d’un
plan de communication et à la mise en œuvre de nombreuses activités. Existent
aujourd’hui :
-
Un site internet www.afecti.org , qui inclut notamment un annuaire des
adhérents en libre accès et une section sur les missions des membres. Depuis sa
mise en ligne en mars 2015, le site a été visité par 6266 personnes, avec un pic de
fréquentation à l’occasion de la publication des newsletters et documents :
Juillet :
publication
newsletter 1
Les statistiques révèlent que les
pages les plus lues sont : la page
d’accueil, l’annuaire électronique
et le conseil d’administration.
9
Novembre :
publication
newsletter 2
Décembre :
portraits
d’experts
Assemblée générale 2015
-
Une newsletter trimestrielle, qui a été
publiée à deux reprises (juin et novembre
2015). Cette newsletter a été envoyée à un
large fichier et a fait l’objet d’une
importante communication sur les réseaux
sociaux. L’article annonçant la newsletter 2
a été vu 159 fois sur Linked In.
-
Le développement du groupe Linked In de l’AFECTI : 30 membres en décembre
2014 à 242 membres en janvier 2016 (+710%)
-
La création d’un compte Twitter @AFECTI (226 tweets, 56 abonnés) ; Google + ;
ISSUU (où apparaissent les publications de l’AFECTI)
-
La création d’une vidéo de présentation de l’AFECTI :
105 vues sur Youtube
Cliquez sur l’image
-
10
La création d’un tutoriel sur l’utilisation du site
Assemblée générale 2015
E. Dynamisme de l’association dans l’océan indien
L’AFECTI-Réunion
comptait
au
décembre 2015 80 adhérents à jour
leur cotisation, contre 38 adhérents
2014, soit une augmentation de plus
100%.
Les activités de l’AFECTI-Réunion
participé au dynamisme de l’AFECTI :
-
31
de
en
de
ont
Présentation de la lutte contre Ebola par Christophe Valingot, consultant OMS de
retour d’Afrique de l’ouest
Rencontre sur la responsabilité sociale des entreprises et Coopération
internationale (photo)
Formation en Prospection internationale
Rencontre sur l’évolution de l’AFECTI-Réunion en AFECTI-OI
Déjeuner thématique sur l’Interculturel
Premier partenariat de l’AFECTI avec une personne morale (ISODOM)
Plusieurs rencontres du Président Paul Hibon à Madagascar
Pour faciliter les relations entre l’AFECTI et la section AFECTI-Réunion, des règles de
fonctionnement ont été rédigées conjointement. Ces règles de fonctionnement
pourront servir de modèle aux futures sections locales. Les règles de fonctionnement
sont présentées à l’AG pour validation.
F. Premiers jalons de la création de l’AFECTI-Algérie
Une section est en cours de création en Algérie, menée par Kamal Kheffache :
- Prise de contact (via mail, tél et face à face) avec les adhérents et autres
consultants et experts maghrébins prospectés sensibilisés en vue de leur
adhésion à l’AFECTI, dans l’objectif de créer un nouveau pôle « AFECTI-Algérie »
qui s’étendra progressivement aux autres pays de la zone Maghreb.
- Participation au salon du consulting organisé en Algérie du 26 au 27/12/2015 :
présentation des activités de l’AFECTI et son expérience à l’international
11
Assemblée générale 2015
1.1.2. Une gouvernance améliorée de l’association
Le Conseil d’administration de l’AFECTI comptait 12 personnes en 2015. L’une de nos
administratrices, Sandra Sornin est décédée au cours de l’année. Nous lui dédions notre
assemblée générale, et avons, avec l’accord de sa famille, recueilli les témoignages de
plusieurs de ses anciens collègues et proches pour honorer sa mémoire. Vous trouverez
ce document en pièce jointe.
Au sein du CA, le bureau comptait en 2015 quatre personnes : une présidente (Carole
Berrih), une secrétaire (Louisette Ranorovololona), une trésorière (Mayouma
Loumouamou) et une chargée de communication (Séverine Charlon). La gouvernance
de l’association a été fortement renforcée grâce à l’investissement sans faille de ces
membres tout au long de l’année.
7 réunions du Conseil d’administration ont eu lieu depuis la précédente AG, dont :
- 2 réunions regroupant l’ensemble des administrateurs (12 personnes) ;
- 3 réunions comptant deux administrateurs absents ;
- 2 réunions comptant quatre administrateurs absents.
Afin de permettre plus d’échanges au sein du CA, deux de ces réunions ont eu lieu par
Skype, ce qui a permis un véritable débat sur des thématiques liées à la stratégie de
l’association.
Copie d’écran de la réunion électronique du CA par Skype
De plus, grâce au travail de la trésorière Mayouma Loumouamou, les listes d’adhérents
ont été mises à jour et un suivi rapproché et individualisé des cotisations a été réalisé
tout au long de l’année.
Enfin, deux sondages ont été réalisés au cours de l’année afin d’obtenir les opinions de
l’ensemble des membres et personnes intéressées sur certaines thématiques : un
premier sondage concernant le site internet en mai 2015 ; un second sondage
concernant la newsletter en juillet 2015.
12
Assemblée générale 2015
1.1.3. Le nombre d’adhérents en augmentation
Au 1er février 2015, l’AFECTI compte un total de 131 adhérents à jour de leur cotisation,
contre 74 lors de l’AG 2014. Hors océan indien, 60 adhérents étaient à jour de leur
cotisation lors de l’AG 2015, pour 36 adhérents lors de l’AG 2014. L’évolution est visible
dans le graphique et le tableau ci-dessous.
Membres AFECTI à jour de leur cotisation lors des AG 2014 et 2015
AG 2015
Membres
AFECTI
hors Océan indien
AFECTI Réunion/OI 3
Total
Nombre
total
adhérents
831
Dont à jour
cotisation
2015
60
77
71
160
131
AG 2014
Membres AFECTI
hors Océan indien
AFECTI
Réunion/OI
Nombre
total
adhérents
N/A2
Dont à jour
cotisation
2014
36
38
38
74
Un rapide sondage a été réalisé auprès des nouveaux adhérents hors OI afin de savoir
comment ils ont connu l’association. L’analyse des résultats révèle les éléments
suivants :
- 42% des nouveaux adhérents cotisants répondants ont été parrainés par d’autres
membres de l’association
1
Ce chiffre comprend : les adhérents cotisants, les nouveaux adhérents (qu’ils aient ou non payé leur
cotisation) ainsi que les anciens adhérents qui n’avaient pas payé leur cotisation en 2014 et 2015 et
ont émis en 2015 leur désir de régler à nouveau leur cotisation.
2 Du fait de difficultés de suivi de secrétariat et de trésorerie en 2013 et début 2014, le nombre exact
d’adhérents non cotisants n’est pas connu en 2014. L’ensemble des listes a été remis à jour avec les
adhérents cotisants avant l’AG 2014. Des rappels aux anciens adhérents ont été réalisés en 2014,
2015 et début 2016 pour s’assurer de leur volonté de poursuivre leur adhésion.
3 Seuls les membres de l’AFECTI-Réunion validés par le CA de l’AFECTI sont comptabilisés dans ce
tableau. Trois membres ayant adhéré à l’AFECTI-Réunion après la dernière réunion du CA de
l’AFECTI n’ont pas été comptabilisés.
13
Assemblée générale 2015
-
33% des nouveaux adhérents répondants ont découvert l’association par une
recherche sur internet
25% des nouveaux adhérents répondants ont découvert l’association sur Linked
In
Il doit également être noté que cinq anciens adhérents qui ne cotisaient plus depuis plus
de deux ans ont demandé à payer à nouveau leur cotisation. Ceci est un signe important
que l’association répond mieux à leurs attentes.
1.1.4. Une association financièrement saine
L’association n’a pas de dettes et sa comptabilité affiche un résultat positif pour l’année
2015 (voir rapport financier).
µ
1.2.
Les faiblesses
1.2.1. Cotisations des adhérents
Si le nombre de cotisants est en augmentation, ce chiffre reste faible au regard du
nombre total de personnes qui ont fait état de leur volonté d’adhérer à l’association. De
fait, sur les 31 nouveaux adhérents 2015 hors OI, seuls 18 ont payé leur cotisation. Les
relances de paiement au cours de l’année pour les nouveaux adhérents ont été
particulièrement chronophages pour la trésorière de l’association. Pour éviter cela, une
modification des statuts est proposée au vote (voir partie 2 relative à l’AGE).
Par ailleurs, de nombreux anciens adhérents ont cessé de payer leur cotisation depuis
2012. Or les statuts prévoient que les exclusions pour non-paiement de cotisation après
deux ans doivent être signifiées par le CA. Ceci prenant également beaucoup de temps,
une deuxième modification des statuts est proposée au vote (voir partie 2 relative à
l’AGE).
1.2.2. Des activités qui pourraient être améliorées
L’une des attentes des adhérents est d’obtenir des missions grâce au réseau
d’adhérents. Bien que l’AFECTI ne propose pas de missions à ses adhérents, il est dans
son rôle de favoriser l’échange d’informations entre adhérents, notamment sur les
opportunités de mission. Cet échange d’informations existe déjà au niveau de la région
OI et a débuté, de manière encore limitée, sur Linked In. Une telle offre pourrait
constituer une forte valeur ajoutée pour l’association.
De la même manière, il est du rôle de l’AFECTI de participer à la formation de ses
membres. Une formation sur la prospection internationale a ainsi été menée à la
14
Assemblée générale 2015
Réunion en 2015, dont la première partie relative à la présentation de la coopération
internationale et le travail sur le CV a été assurée par la présidente de l’AFECTI, sur la
base de la formation conçue par Raymond le Ruyet. Les formations qui ont été menées
dans l’océan indien pourraient intéresser des membres basés en dehors de la zone OI et
pourraient être proposées en ligne, afin de prendre en considération l’éparpillement de
nos adhérents dans le monde.
1.2.3. Liens avec les institutions
Des liens ont été créés en 2015 avec quelques institutions, notamment l’AFD, Expertise
France et la Société française d’évaluation. Quelques nouvelles pistes de coopération
ont émergé en fin d’année 2015, notamment avec Business France mais restent encore
de trop faible ampleur.
15
Assemblée générale 2015
2. Rapport financier 2015
AFECTI
Rapport financier 2015
Assemblée générale
2015 – du 1er au 5
février
Rédactrice : Mayouma LOUMOUAMOU
16
Assemblée générale 2015
17
Assemblée générale 2015
18
Assemblée générale 2015
19
Assemblée générale 2015
Dettes
L’AFECTI n’a pas contracté de dette en 2015
Impôts
Des échanges avec le service des impôts ont
confirmé que l’association n’est pas imposable
Perspectives 2016
Au vu du renouvellement global du Conseil
d’Administration et du bureau de l’AFECTI pour
une durée de 3 ans, les perspectives ne sont pas
établies par le bureau actuel.
Elles seront fonction des administrateurs élus par
l’Assemblée Générale 2015.
20
Assemblée générale 2015
Conclusion
Le bilan comptable au 31/12/15 montre une trésorerie de 3681€ et une
hausse de 2013€ par rapport au 01/01/15.
Les ressources ont été assurées à 95% par les cotisations des membres.
La dépense principale a été la mise en place d’un modèle de rapport
AFECTI, et la participation à l’hommage à notre regrettée membre du CA
Sandra SORNIN.
Une créance de 1500 € a été absorbée aux 2/3 par les frais de création et
de gestion du site Internet afecti.org.
L’année 2015 a permis de mettre en place un suivi régulier de la trésorerie
et des cotisations.
21
Assemblée générale 2015
3. Election du Conseil d’administration
Se présentent à l’élection du nouveau conseil d’administration de l’AFECTI, pour les
années 2016 à 2018, 15 candidats pour 12 postes. Leurs professions de foi sont
annexées à ce rapport.
8 candidats sont des membres sortants du Conseil d’administration. Leur nombre de
présences aux réunions du CA en 2015 est indiquée entre parenthèses.
Les 15 candidats sont les suivants, classés par ordre alphabétique :
22
-
Mme Carole Berrih (France, La Réunion), membre sortant du CA (présence CA
2015 : 7/7)
-
Mme Séverine Charlon (France), membre sortant du CA (présence CA 2015 : 7/7)
-
M François-Xavier de Perthuis de Laillevault (France), membre sortant du CA
(présence CA 2015 : 7/7)
-
Mme Laetitia Gérard (France), nouvelle candidate
-
M Bonheur Hiol (Cameroun), membre sortant du CA (présence CA 2015 : 3/7)
-
M Kamal Kheffache (Algérie), membre sortant du CA (présence CA 2015 : 7/7)
-
Mme Mayouma Loumouamou (France, La Réunion), membre sortant du CA
(présence CA 2015 : 6/7)
-
Mme Guillemette Majesté (France), nouvelle candidate
-
Mme Roberte Manigat (France), membre sortant du CA (présence CA 2015 : 6/7)
-
Mme Marie-Laure Pérony-Charton (France, La Réunion), nouvelle candidate
-
Mme Louisette Ranorovololona (Madagascar), membre sortant du CA (présence
CA 2015 : 7/7)
-
M Doudou Sow (France), nouveau candidat
-
M Rachid Toumi (Algérie), nouveau candidat
-
M Prosperin Tsialonina (Allemagne), nouveau candidat
-
M Christophe Valingot (France, La Réunion), nouveau candidat
Assemblée générale 2015
PARTIE 2 : ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
PROPOSITIONS DE MODIFICATION DES STATUTS
Deux modifications sont soumises au vote. Les modifications soumises au vote sont
surlignées :
1. Modification de l’Article 5.1.
Ancien Article 5.1 : les membres actifs
L’Association comprend des membres actifs individuels qui sont des experts et des
consultants de compétence reconnue et justifiant d’une expérience en matière de
coopération technique internationale, quelle que soit leur nationalité. Les demandes
d’admission, accompagnées d’un curriculum détaillé, sont examinées par le conseil
d’administration qui peut demander à auditionner le candidat. Le conseil
d’administration statue sans appel et sans avoir à justifier sa décision. Les membres de
l’AFECTI sont astreints au code de déontologie de leur profession et à celui de l’AFECTI.
L’admission d’un membre actif lui donne le droit de se prévaloir du label de qualité de
l’AFECTI sous réserve qu’il soit à jour de sa cotisation pour l’année en cours. Un membre
actif est un membre à jour de sa cotisation pour l’année en cours. Tous les membres
actifs ont les mêmes droits. Ils payent une cotisation annuelle dont le montant est fixé
par l’assemblée générale sur proposition du conseil d’administration. Ils ont droit de
vote à l’assemblée générale (ordinaire ou extraordinaire).
Proposition de nouvel Article 5.1. : les membres actifs
L’Association comprend des membres actifs individuels qui sont des experts et des
consultants de compétence reconnue et justifiant d’une expérience en matière de
coopération technique internationale ou désirant acquérir de nouvelles compétences
dans cette matière, quelle que soit leur nationalité. Les demandes d’admission,
accompagnées d’un curriculum détaillé, sont examinées par le conseil d’administration
qui peut demander à auditionner le candidat. Le conseil d’administration statue sans
appel et sans avoir à justifier sa décision. Une personne ayant déposé une demande
d’admission à l’association a 30 jours pour régler la cotisation de l’année en cours, à
compter de l’information de son admission par les organes représentatifs de
l’association. En l’absence de règlement dans les 30 jours, sa demande d’admission est
invalidée. Si cette personne désire adhérer, elle devra déposer une nouvelle demande
d’admission. Les membres de l’AFECTI sont astreints au code de déontologie de leur
profession et à celui de l’AFECTI. L’admission d’un membre actif lui donne le droit de se
23
Assemblée générale 2015
prévaloir du label de qualité de l’AFECTI sous réserve qu’il soit à jour de sa cotisation
pour l’année en cours. Un membre actif est un membre à jour de sa cotisation pour
l’année en cours. Tous les membres actifs ont les mêmes droits. Ils payent une
cotisation annuelle dont le montant est fixé par l’assemblée générale sur proposition du
conseil d’administration. Ils ont droit de vote à l’assemblée générale (ordinaire ou
extraordinaire).
2. Modification de l’Article 6
Ancien Article 6 :
La qualité de membre de l’association peut se perdre par: démission, exclusion par le
conseil d’administration pour non-paiement de la cotisation deux années de suite
malgré les rappels, pour motifs graves, sous les réserves légales.
Proposition de nouvel Article 6 :
La qualité de membre de l’association se perd automatiquement en cas de nonpaiement de la cotisation deux années de suite malgré trois rappels. Dans ce cas, la
qualité de membre se perd au 1er janvier de l’année suivant les deux ans de rappel. Le
membre n'est pas considéré comme membre actif durant la période où il ne cotise
pas. S'il souhaite à nouveau être considéré comme membre actif, il devra cotiser pour
les deux années de retard. En cas de cotisation partielle (une année sur les deux dues),
la règle d'exclusion décrite ci-dessus s'appliquera.
La qualité de membre de l’association peut également se perdre par démission, pour
motifs graves, sous les réserves légales.
24
Assemblée générale 2015
ANNEXE 1 : PROFESSIONS DE FOI DES CANDIDATS AU
CONSEIL D’ADMINISTRATION (par ordre alphabétique)
Profession de foi de Carole Berrih
Carole Berrih
Experte en Justice et Droits de l’Homme
France (La Réunion)
Consultante indépendante, spécialisée en Justice et Droits de l’Homme, Présidente de
l’AFECTI-Réunion de 2012 à 2014 et Présidente de l’AFECTI depuis novembre 2014, je
désire me représenter au CA de l’AFECTI pour les trois prochaines années (2016-2018).
Depuis ma nomination en novembre 2014, je me suis attachée à développer et à
redynamiser l’association, en m’appuyant sur les membres de l’AFECTI. Au cours de
l’année passée, de nombreuses activités ont été menées dans le but de :
- promouvoir les membres de l’association (annuaire des membres sur le site
internet, publication de portraits d’experts),
- participer à la réflexion sur la coopération (discussions et échanges au sein des
pôles sectoriels « Education et formation » et « Evaluation », publication d’un
rapport « Coopération internationale et pauvreté »)
- renforcer la visibilité de l’association notamment sur les réseaux sociaux (site
internet plus moderne, redynamisation du groupe Linked In, création d’un
compte twitter, google + et ISSUU).
Ces activités ont permis à l’association de poursuivre son développement : le nombre
d’adhérents ne cesse de croître, et d’anciens adhérents sont revenus vers l’association.
A mon sens, l’association pourrait encore se développer en travaillant sur quatre axes
principaux :
- Proposition d’une offre de formation ‘en ligne’ pour les adhérents et les non
adhérents. Une première formation pourrait être proposée pour présenter la
coopération internationale et travailler sur les modèles de CV, sur la base des
formations réalisées par notre Président d’honneur Raymond Le Ruyet en 2013
et moi-même en 2014 et 2015.
25
Assemblée générale 2015
-
Mise en place d’un système permettant aux membres d’échanger plus facilement
des offres de mission.
Renforcer les échanges entre consultants en créant d’autres pôles de discussions
et de réflexions, selon les secteurs d’intervention des membres.
Renforcement des liens avec les institutions. Des premiers contacts ont été
menés en 2015 avec Expertise France et Business France, et pourraient être
développés.
Si je suis élue, je m’engage à développer ces trois axes de travail au cours des trois
prochaines années, en collaboration avec les nouveaux membres du CA, tout en
poursuivant le travail déjà mené en 2015.
Carole Berrih
26
Assemblée générale 2015
Profession de foi de Séverine Charlon
Séverine Charlon
Experte en Formation professionnelle
France
Madame la Présidente
L’AFECTI ambitionne par sa mission et son réseau, d’animer une communauté d‘experts
implantés dans le monde entier et travaillant sur des projets de développement et de la
coopération internationale.
L’AFECTI contribue à travers ses travaux et ses pôles thématiques à apporter également
un nouveau regard sur l’efficience et sur l’efficacité des projets de coopération
internationale.
Actuellement administratrice de l’AFECTI depuis 2015, je reste particulièrement sensible
à ces sujets et c’est la raison pour laquelle je souhaite renouveler mon mandat.
Consciente de la mission qui incombe aux administrateurs, je souhaite poursuivre cette
expérience d’administratrice, en souhaitant une gouvernance partagée au sein de
l’AFECTI.
J’exerce depuis plusieurs années dans un cadre multiculturel ce qui me permet de
comprendre les modes de fonctionnement de la sphère publique et la culture de
performance liée à la gestion des structures privées. Mon investissement et ma curiosité
ont été des atouts indispensables à la réussite des missions qui m'ont été confiées.
Aussi, je vous soumets ma candidature en qualité d’administratrice pour le nouveau
mandat du CA.
J'ai le souhait de m’associer à vos ambitions et de prendre part aux travaux du réseau de
l’AFECTI, dans la limite de mes disponibilités.
Je vous prie de croire Madame la Présidente, chers adhérents, en l’assurance de mon
engagement.
Séverine CHARLON
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Assemblée générale 2015
Profession de foi de François-Xavier de Perthuis de Laillevault
François-Xavier de Perthuis de Laillevault
Expert en Evaluation des politiques publiques
France
J’aimerais continuer à être membre du CA et travailler sur le développement des liens
institutionnels entre l’AFECTI et les acteurs du développement afin d’améliorer les
opportunités professionnelles pour les membres.
Pour ce faire, je propose de développer une matrice destinée à la recherche d’emploi et
de missions de consultance pour les membres de l’association. Cette matrice
regroupera les principaux acteurs sur les 5 continents et aura pour finalité de constituer
un outil de référence pour le développement des activités au sein de l’association et
pour ses membres.
Concernant les liens institutionnels, en plus du développement de la matrice, je propose
de développer les relations entre la Société française d’évaluation (SFE) dont je suis
membre et l’AFECTI. Ceci en privilégiant des liens étroits avec Carole Berrih, Présidente
de l’AFECTI. Cela pourrait débuter à travers ma contribution à un groupe de travail
organisé par la SFE.
Les modalités de mise en œuvre pour réaliser ces objectifs nécessitent une réflexion
avec les membres du CA.
28
Assemblée générale 2015
Profession de foi de Laetitia Gérard
Laetitia Gerard
Docteure en Sciences de l’éducation
Consultante internationale en pédagogie
universitaire/ qualité de l’enseignement
supérieur
France
Engagement actuel au sein d’AFECTI : gestion du pôle « éducation et formation » sur
LinkedIn
Je propose ma candidature pour faire partie du Conseil d’Administration de l’Association
Fédérative des Experts et Consultants de la Coopération Technique internationale
(AFECTI).
Depuis que Carole Berrih est présidente de l’association, celle-ci s’est considérablement
développée notamment au niveau de l’information et de la mise en relation des
consultants. AFECTI dispose désormais de sa newsletter, d’un agenda permettant d’être
informé des dates et lieux de missions des autres consultants, ainsi que d’un compte
Twitter et LinkedIn.
Mes engagements : En tant que membre du CA, je mettrai tout en œuvre pour
accompagner et appuyer au mieux Carole Berrih dans ses fonctions de présidente de
l’association. Je poursuivrai par ailleurs mon engagement actuel au sein du pôle
« éducation et formation » sur LinkedIn. Les membres d’AFECTI qui sont inscrits dans ce
pôle pourront y lire des offres d’emploi et des liens vers l’actualité du domaine, ainsi que
les dates des principaux colloques.
29
Assemblée générale 2015
Profession de foi de Bonheur Hiol
(photo non disponible)
Bonheur Hiol
Consul Honoraire de Suisse au CAMEROUN President de L’Institut des Auditeurs
Internes du CAMEROUN – IIA CAMEROON
President de la Chambre de Commerce Suisse au Cameroun - SWISSCAM
Administrateur de l’Association Fédérative des Experts de La Coopération technique
internationale
Expert judiciaire en comptabilité près les Cours et Tribunaux avec 20 ans d’expérience
Expert Fiscal N°29784 membre de L’Association Fiscale internationale (IFA)
Expert Banque Mondiale en Climat des Affaires et en Passation des marchés publics
Expert N°190 en audit de passation des marchés publics accrédité par la Présidence de
la République
Arbitre et membre du Conseil international sur l’Arbitrage Commercial ICCA
Membre de l’Organisation Internationale des Experts accrédités par les Nations-Unies
ORDINEX
Promoteur du cabinet d’expertise « RATIO International »
Cameroun
Considérant notre fondateur le prix Nobel de la paix René CASSIN
Considérant la Déclaration Universelle des droits de l’Homme
Considérant les valeurs d’humanité et de solidarité
Considérant les Objectifs du Millénaire définis par l’ONU
Profession de foi
J’ai librement adhéré à l’AFECTI pour apprendre et partager dans la coopération avec les
Peuples
Je crois que chacun de nous au-delà de son métier doit servir partout où le devoir
l’appellera
J’ai l’intime conviction qu’un cadre bilatéral gagnant-gagnant est le seul avenir possible
Plan d’action triennal
2016 : Création et coordination du Pôle finances publiques de l’AFECTI en liaison avec le
PNUD
2017 : Projet Institut des Finances Publiques avec l’ADETEF et la CEMAC (5 pays de
l’Afrique centrale)
2018 : Coopération AFECTI et Institut Français des Administrateurs (Formations et
certifications)
30
Assemblée générale 2015
Je m’engage à atteindre ces objectifs dans la mesure de mes capacités, ressources et
moyens mais aussi et surtout avec le précieux concours de tous les membres présents
et à venir.
Bonheur HIOL
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Assemblée générale 2015
Profession de foi de Kamal Kheffache
Kamal Kheffache
Expert en Ingénierie de Formation
Algérie
Dans le cas où je serais élu en tant que membre du futur CA, je m'engage à :
-
-
-
-
32
Poursuivre les activités de Co-animation du pôle sectoriel « Education et
formation » avec Séverine Charlon et Laetitia Gerard sur Linkedin.
Participer à toutes les réunions et CA de l’AFECTI, dans la limite de mes
disponibilités.
Participer aux événements en relation avec les missions et les objectifs de
l’AFECTI, dans la limite de mes disponibilités.
Sensibiliser les experts et consultants maghrébins et autres nationalités pour les
inciter à adhérer à l’AFECTI.
Poursuivre le processus de création du nouveau pôle « AFECTI-Algérie » qui
s’étendra progressivement aux autres pays de la zone Maghreb.
Sensibiliser et former les personnels destinés à participer aux projets de
développement, dans le cadre des activités organisées (ou co-organisées) par
l’AFECTI.
Contribution au développement qualitatif des échanges techniques, culturels et
commerciaux par des actions d’information, de sensibilisation, de formation et
de coordination, dans le cadre des missions et des objectifs de l’AFECTI.
Contribution au développement de relations avec les différents organismes
privés ou publics régionaux, nationaux et internationaux qui engagent des
actions de développement, en relation avec les missions et les objectifs de
l’AFECTI.
Contribution au partage des informations relatives aux activités d’expertise et de
consulting dans le domaine de la coopération technique internationale.
Assemblée générale 2015
Profession de foi de Mayouma Loumouamou
Mayouma Loumouamou
Experte en Environnement et Hydrogéologie
France (La Réunion)
L'expérience de l'année écoulée au sein de l'AFECTI, a été enrichissante d'engagements
concrets au sein de l'AFECTI. J'ai pu :
- en tant que membre du bureau et du CA participer aux réflexions sur les orientations
de l'association,
- en tant que trésorière réaliser les suivis financiers et actions qui participent à la bonne
gestion de l'association.
Aussi je souhaite, dans la mesure de ma disponibilité, continuer de participer à cet élan
associatif et au développement de la forme de collaboration innovante que permet
l'AFECTI.
Mon engagement pourra en particulier être renouvelé à un poste de trésorière /
adjointe.
33
Assemblée générale 2015
Profession de foi de Guillemette Majesté
Guillemette Majesté
Experte en administration de la santé et politique de la santé
France
Le 24 janvier 2016
Bonjour à tous,
Dire que je vous envoie ma profession de foi serait un peu exagéré, j’espère contribuer
aux orientations et aux tâches que l’AFECTI a en projet, en apportant ma modeste
participation et mes connaissances pour les faire avancer !
Je suis économiste de formation, avec un PhD en administration de la santé de
l’université de Montréal. J’ai acquis une expérience professionnelle dans des centres de
recherche en santé publique au Canada et en Italie ; puis en France dans l’organisme
national d’assurance maladie et au ministère de la santé.
Depuis un peu plus de 10 ans, j’ai choisi de participer à l’aide au développement et je
fais de l’appui institutionnel en politique de santé pour les ministères de la santé ou les
organismes nationaux d’assurance maladie, pour améliorer la gestion et la planification
des services et des ressources humaines de santé.
Les idées que développent l’AFECTI m’intéressent et c’est la raison pour laquelle je
candidate pour être administratrice de cette association.
Le travail d’expert international est un travail individuel qui a de nombreux avantages :
valorisation de l’expert, absence de monotonie dans le travail car les contextes sont
toujours différents d’une mission à l’autre, etc. C’est aussi un travail solitaire où l’expert
se retrouve souvent seul dans la mission, professionnellement et personnellement. C’est
pourquoi l’idée de fédérer les experts pour favoriser l’échange ou le partage
d’informations est une idée séduisante pour pallier cet écueil.
Un autre domaine développé par l’AFECTI m’intéresse beaucoup, il s’agit de
l’amélioration de l’expertise. En effet, le marché de l’expertise, les techniques de
34
Assemblée générale 2015
l’expertise et les procédures de travail évoluent. Pour prendre un exemple, les outils ont
beaucoup évolué en matière de politique de santé, en matière de procédures des
bailleurs de fonds depuis que j’ai commencé à travailler pour l’aide au développement.
Connaitre ces évolutions est un atout pour l’expert, qui peut ainsi mettre à jour ses
connaissances et répondre de manière plus opportune aux besoins des clients et des
financeurs.
Cependant, le suivi de ces évolutions demande un important travail régulier de veille
pour détecter ces tendances, que n’a pas toujours le temps de faire un expert.
Voilà les sujets sur lesquels je serais désireuse de m’investir. J’ai pris connaissance du
plan de communication présenté au CA de juillet 2015 et des thèmes de travail sur
lesquels s’orientent l’AFECTI. J’espère être en phase avec ces orientations !
35
Assemblée générale 2015
Profession de foi de Roberte Manigat
Mme le Docteur Roberte Manigat
Médecin en santé publique
France
BIOGRAPHIE
Médecin spécialiste en santé publique, Roberte MANIGAT est dotée d’une expérience
professionnelle de plus de 20 ans, acquise en France, dans la Caraïbe, en Afrique subsaharienne et en Asie.
Diplômée de l’Université de Paris, en dehors du Doctorat d’Etat en médecine qu’elle
détient depuis 1985, elle est titulaire des diplômes suivants : santé publique, statistique
appliquée à la Médecine (CESAM), pharmacocinétique, et informatique médicale.
Après 10 années d’exercice de la médecine libérale et hospitalière, elle s’est centrée sur
la santé publique, et, au terme de la formation requise à l’EHESP, elle est entrée au
Ministère chargé de la santé.
Elle a aussi développé ses compétences dans le cadre de consultations pour de
prestigieuses institutions internationales telles que l’Organisation Mondiale de la Santé,
la Banque Asiatique de Développement et la Commission Européenne.
Ses domaines d’expertise couvrent i) la coordination, le management et l’évaluation de
programmes de santé ; ii) la prévention et la gestion du risque sanitaire dans une
approche globale et intégrée ; iii) l’élaboration de politiques, de stratégies ainsi que de
documents d’information et de communication en santé publique, notamment dans le
domaine des maladies infectieuses ; iv) la conception, le développement, la mise en
œuvre et le suivi de projets de coopération pour le développement en santé
internationale
Au fil des années, elle a collaboré avec les acteurs et scientifiques nationaux et
internationaux du domaine sanitaire sur 4 continents, un certain nombre de bailleurs de
fond, bilatéraux et multilatéraux, et, de nombreux diplomates.
Elle est bilingue français-anglais, parle couramment le créole haïtien et a une bonne
connaissance de l’espagnol.
Médecin de santé publique à la Direction générale de la santé, elle occupe un poste de
Conseillère scientifique au Secrétariat général du Haut conseil de la santé publique
depuis presque huit années
36
Assemblée générale 2015
MOTIVATION
Arrivée à l’AFECTI en 2010, sur les conseils de son Secrétaire Général de l’époque, j’ai été
élue au Conseil d’Administration sous la présidence de Raymond LE RUYET, qui m’a
aussi confié la responsabilité d’un pôle santé que j’ai pu convaincre quelques confrères
de rejoindre.
Les nouvelles orientations et la modernisation des modalités de fonctionnement
logistique initiées par la nouvelle équipe présidée par Carole BERRIH m’ont convaincue
et m’incitent à une nouvelle candidature pour siéger au prochain CA.
Consciente des nouveaux enjeux liés à la globalisation, je serai honorée de mettre mes
compétences à la disposition d’une structure dont les membres sont susceptibles de
contribuer à proposer des réponses et participer à leur mise en œuvre.
Perspective de travail dans le cadre du CA pour le mandat 2016-2018 :
•
Poursuite des activités initiées
annexe page 2)
• Reprise et développement du
droits humains
Recherche d’autres opportunités,
les questions d’actualité relative
infectieuses émergentes….)
dans le cadre du pilotage du pôle santé (voir bilan en
partenariat avec la Chaire UNESCO santé sexuelle et
notamment de valorisation d’expertises menées sur
à la santé internationale (climat et santé, maladies
BILAN D’ACTIVITES (2011-2015)
Membre du Conseil d’administration de l’AFECTI depuis le 12 janvier 2011 Responsable
du pole santé de l’association (2011-2014)
1. Activités propres au pôle santé de l’association (2011-2014)
Membres du pole sante : Dr Jean Louis CHAPPERT, Dr Michel DUPRAT, M. Robert
TAYLOR
• Echanges d’informations relatives aux demandes qui nous parviennent dans le
domaine de la coopération internationale (appel d’offres, recrutements divers,
conférences).
• Diffusion des offres et des informations en dehors des membres du pôle,
notamment au président, lorsque cela s’avère pertinent.
• Veille prospective et recherche de partenaires (bureaux d’études, cabinet de
consultants) dans le cadre de la pré-information sur l’appel d’offres visant à
renouveler, en 2013, le contrat cadre bénéficiaires 2009.
• Accueil par échanges électronique d’un nouveau membre du pôle santé de
l’association : Hugues EGOU ASSI, économiste de la santé en Côte d’Ivoire en 2012.
• Partenariat avec la Mission Interuniversitaire de Coordination et d’Echanges FrancoAméricains (MICEFA) en juillet 2013 : présentation aux étudiants en médecine en
stage d’été (summer school)
37
Assemblée générale 2015
2. Partenariat avec la Chaire UNESCO Santé sexuelle et Droits Humains (2012-2014)
Dr Thierry TROUSSIER, responsable de la Chaire et président de Human-Earth
http://www.santesexuelle-droitshumains.org/
• Missions exploratoires à l’occasion de déplacements personnels en Haïti (février
2012 et juin 2013) :
- rencontre avec la représentante de la Fondation Mérieux
- rencontres avec les responsables de deux Institutions partenaires potentiels
pour la mise en œuvre d’actions de formation : AOPS et GESKIO
• Participation aux réunions du Comité Stratégiques de la Chaire (2012-2014)
3. Représentation de l’AFECTI
Bruxelles, le samedi 24 octobre 2015 pour la cérémonie religieuse en hommage à
Sandra SORNIN à la Cathédrale Saints Michel et Gudule.
4. Participation à la plupart des Conseils d’administrations électroniques (courriels et
Skype)
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Assemblée générale 2015
Profession de foi de Marie-Laure Pérony-Charton
Marie-Laure Pérony-Charton
Experte en communication
France (La Réunion)
Madame la Présidente,
d’Administration,
Mesdames
et
Messieurs
les
membres
du
Conseil
Membre de l’AFECTI OI, Consultante en communication depuis 2006, j’ai exercé des
missions dans ce domaine (identification des besoins, création et mise en place de la
stratégie on/off-line, relations-médias, création d’outils, …)
C’est dans ce contexte que j’ai oeuvré à la réalisation de l’annuaire papier de l’AFECTI OI,
du calendrier et du Kakemono.
Aujourd’hui l’AFECTI se « professionnalise » et entame une nouvelle ère. L’information,
les échanges, s’ils étaient importants, sont devenus primordiaux pour ses nouvelles
missions.
De formation universitaire (DESS et DEA en Sciences de l’Information et de la
Communication), récemment formée aux métiers de la communication on-line, je
souhaiterais notamment travailler sur la stratégie de communication de l’AFECTI
moyen/long terme et sa mise en place, ainsi que sur tous les aspects
d’information/communication.
En phase de développement d’un outil d’actions collectives, je pourrais également
travailler sur la défense collective des consultants exposés à des mauvais payeurs.
Je me tiens à votre disposition pour tout renseignement complémentaire, et vous prie
d'agréer, Madame la Présidente, Mesdames et Messieurs les membres du Conseil
d’Administration, l'expression de mes salutations distinguées
39
Assemblée générale 2015
Profession de foi de Louisette Ranorovololona
Louisette Ranorovololona
Experte en Lutte contre la Pauvreté, Finance
Inclusive, Emploi et Genre
Madagascar
La première année au sein du CA de l’AFECTI a été très riche en apprentissage, mais
surtout en valeurs de solidarité et d’éthique professionnelles.
Aussi, je m’engage de nouveau à continuer à m’investir au sein du Conseil
d’Administration de l’AFECTI et assurer son secrétariat, dans la limite de mes
disponibilités professionnelles.
Je suis donc disposée à assurer volontairement les rôles, responsabilités et tâches qui
me seront confiés au sein de l’AFECTI.
40
Assemblée générale 2015
Profession de foi de Doudou Sow
Doudou Sow
Expert en Décentralisation administrative et
territorialisation des politiques publiques
France
Membre d’AFECTI pour la première fois en 2015, je souhaite m’investir au sein du
Conseil
d’Administration en qualité de membre simple ou suppléant et vous propose ma
candidature à l’occasion du renouvellement prévu en 2016.
Si je me présente aujourd’hui, c’est essentiellement pour deux raisons:
- mieux connaître l’Association, son organisation et son fonctionnement ;
- prendre part directement à ses engagements et projets : modernisation de son rôle et
de ses pratiques, renforcement et promotion de la coopération technique tant au
niveau national qu’international, etc.
Ce mandat me permettrait aussi de contribuer à développer une meilleure prise en
compte des besoins locaux en Afrique subsaharienne notamment en mettant mon
réseau et mes différentes expériences dans la vie associative et professionnelle au
service de l’Association.
Par-delà la contribution que je souhaite apporter sur ces aspects particuliers, je mettrai
toute mon énergie à mener à bien notre mission collective.
41
Assemblée générale 2015
Profession de foi de Rachid Toumi
Rachid Toumi
Expert en Risques industriels et Audit Energétique
Algérie
Madame la présidente,
Faisant suite à votre appel à candidature, je me permet de me porter candidat quoi que
je suis nouveau adhérent à la dite association.
Ma rigueur, mon esprit d’initiative et mon sens du relationnel sont les principaux atouts
que je mettrai au service de la réussite de l’association AFECTI, pour mener à bien toutes
les missions confiées.
Autant qu’Expert Agrée et membre de foi à AFECTI, mon professionnalisme exige de moi
de mettre en oeuvre un plan stratégique qui donnera une meilleure lisibilité à moyen
terme pour conduire toutes les actions entreprises par AFECTI.
Mes activités projetées sont :
• Identifier les points forts de l’association et Remédier à ses faiblesses.
• OEuvrer pour la mise en place d’une convention avec l’organisme : ONU afin que
l’association ait plus de crédibilité.
• Renforcer l’association par plus de compétences en mettant un plan d’action
pour la formation d’experts internationaux & consultants.
• OEuvrer pour un plan de formation des adhérents à la coopération
internationale dans les divers domaines.
• Mise en place d’un plan d’information pour le public international à une meilleure
connaissance des fonctions et des techniques des Experts et des services qu'ils
peuvent rendre, notamment pour l’expertise et le conseil
• Renforcer les relations sous forme de protocole/convention techniques avec les
organismes ministériels en l’occurrence l’Afrique du Nord.
• Renforcer l’association par plus d’adhérents.
Cordialement
L’expert : R.TOUMI
42
Assemblée générale 2015
Profession de foi de Prospérin Tsialonina
Prospérin Tsialonina
Expert en Entrepreneuriat, Management, Stratégie,
Finances et Renforcement des capacités
Allemagne
Madame la Présidente,
En vue de la prochaine Assemblée Générale fixée du 1er au 5 février prochains et
de l’élection de nouveaux administrateurs conformément à l’ordre du jour, j’ai le
plaisir de vous informer que je souhaite me porter candidat à un poste
d’administrateur.
Je vous remercie en conséquence de bien vouloir inscrire mon nom sur la liste des
candidats à un poste d’administrateur.
Ayant rejoint l’association récemment, je ne peux pas me prononcer sur les valeurs
partagées entre les membres. Mon adhésion a été dictée par la noblesse de la
cause défendue, le concept et la qualité des membres de l’AFECTI.
Le principal motif qui m’amène à présenter ma candidature est l’apport de mes
connaissances et savoir-faire aux services de la lutte contre la pauvreté. En
consultant les fiches de membres, j’ai constaté qu’il y a très peu d’intervenants en
entrepreneuriat et au développement d’entreprises, des volets nécessaires, selon mon
humble avis, quand on parle de la création de valeur ajoutée/ richesse dans une
communauté. Aussi, c’est vrai que d’un côté, ce n’est pas le nombre qui compte, mais je
juge toutefois notre effectif de 239 membres non suffisant, par rapport aux demandes
potentielles d’interventions et de la mission de l’association.
Les stratégies globales que je propose sont le développement du volet
entrepreneuriat et développement d’entreprises et l’attrait de nouveaux membres
intéressants. Pour cela, voici quelques actions qui pourraient être soumises à
validation : 1) Développer les coopérations/ collaborations entre les membres
(développement de tandem d’interventions, organisation de rencontres physiques
pour ceux qui peuvent, échanges et partages), 2) Travailler sur la visibilité
(partenariat avec des évènements qui concernent le développement, dynamisation de
43
Assemblée générale 2015
nos présences en ligne et sur les réseaux sociaux), 3) encourager la cooptation de
nouveaux membres
Je reste à votre disposition pour m’en entretenir avec vous, si vous le souhaitez, et vous
confirme ma participation à la prochaine Assemblée Générale.
Je vous prie d’agréer, Madame la Présidente, l’assurance de mes salutations les
meilleures.
44
Assemblée générale 2015
Profession de foi de Christophe Valingot
Christophe Valingot
Ingénieur agronome, santé publique et épidémiologie
La Réunion
Présentation
Ingénieur agronome avec de nombreuses années d’expérience de gestion de projets de
développement dans le secteur de l’Eau/Assainissement, j’ai ensuite travaillé dans le
secteur de l’aide humanitaire et de la préparation et réponse aux catastrophes, puis plus
récemment la lutte contre les épidémies. En parallèle de mes activités professionnelles,
je termine actuellement un master en santé publique et épidémiologie – dont les
méthodes sont très proche de celles utilisées en évaluation. J’ai eu l’occasion de
travailler pour différentes ONG, la Croix-Rouge, l’Union Européenne, l’Organisation
Mondiale de la Santé et des bureaux d’études internationaux. Depuis 2015, j’ai créé avec
des amis et collègues 21-consulting. Je suis membre de l’AFECTI – section Réunion /
Océan Indien depuis 2013 et co-responsable du Pôle Evaluation de l’AFECTI, avec
Séverine Charlon et Olivier Mumbere.
Présentation des axes stratégiques et activités que je souhaite mettre en œuvre pour les
3 prochaines années :
Développer capacités et savoir-faire en EVALUATION– et susciter l’intérêt des membres
de l’AFECTI pour l’évaluation.
Pour atteindre cet objectif, j’envisage de :
-
45
Identifier les intérêts, besoins en formation, et compétences déjà disponibles, au
travers d’une enquête parmi les membres de l’AFECTI.
Faire connaitre les filières de formation existantes – en particulier les formations
courtes et adaptées aux professionnels en activité – Identifier les formations en
évaluation qu’on suivie les évaluateurs experts de l’AFECTI / celles qu’ils
recommandent ;
Assemblée générale 2015
-
-
-
46
Développer les échanges entre experts au sein du Pôle Evaluation, et réfléchir à
la mise en place d’un système de mentorat entre experts évaluateurs seniors et
juniors
Se rapprocher des associations professionnelles en évaluation (SFE, RFE, IDEAS),
pour rester informé sur l’actualité du domaine, ainsi que pour l’organisation de
journées à thème.
Evaluer la pertinence et la faisabilité de développer des outils de partage et/ou de
formation en ligne
Assemblée générale 2015
ANNEXE 2 : REGLES DE FONCTIONNEMENT ENTRE AFECTI
ET AFECTI-REUNION
Règles de fonctionnement entre l’AFECTI et l’AFECTI-Réunion
Les dénominations officielles des organisations apparaissent ici, mais celles-ci peuvent être
amenées à évoluer au cours du temps (notamment AFECTI-Réunion en AFECTI-OI).
Ce texte a pour objet de définir les règles générales des relations et des modalités de
collaboration entre l'AFECTI (Association Fédérative des Experts et consultants de la
Coopération Technique Internationale) et sa section dans l’océan indien AFECTIRéunion. Il n’a pas pour objectif de définir un règlement intérieur de chacune des
associations.
Ce texte dans sa majorité ne fait que reprendre des pratiques déjà existantes entre
l’AFECTI et l’AFECTI-Réunion.
Ce document a également pour objectif d’être un modèle de règles de fonctionnement
pour l’AFECTI et ses futures autres sections régionales.
Principes
L’AFECTI est une association qui travaille en réseau, constituée d'adhérents professionnels
qu’elle contribue à faire émerger, mobiliser, fédérer et former.
Depuis 2012, dans l’objectif de coordonner une offre d’experts à l’attention et au plus près
des structures d’exécution, l’AFECTI est devenue fédérative et a commencé à développer
des sections régionales dans plusieurs régions du monde. Une première section a été créée
en 2012 dans l’océan indien, l’AFECTI-Réunion, au sein de laquelle les consultants peuvent
trouver un point d’appui pour renforcer leurs capacités, élargir leurs contacts et échanger
dans un cadre coopératif.
La section AFECTI-Réunion a en particulier pour objectif de :
47
Assemblée générale 2015
- valoriser l'expertise de sa zone en matière de coopération régionale.
- développer les réseaux, opportunités d’affaires et échanges d'expérience sud-sud.
S’y ajoute un rôle de promotion réciproque entre l’AFECTI et l’AFECTI-Réunion.
Zone géographique de la section
La zone géographique de l’AFECTI-Réunion a été fixée préalablement d’un commun accord
entre l’AFECTI et le bureau de l’AFECTI-Réunion. La section locale de l’AFECTI-Réunion
couvre à ce jour l’île de la Réunion, Madagascar, Maurice, les Seychelles, les Comores,
Mayotte et le Mozambique. La zone géographique signifie que les adhérents domiciliés
fiscalement dans cette zone sont adhérents de cette section.
Toute modification de la zone géographique devra faire l’objet d’échanges entre l’AFECTI et
l’AFECTI-Réunion et doit être validée obligatoirement par le Conseil d’administration de
l’AFECTI.
La zone géographique fixée et toute modification de cette zone géographique doivent être
validées par les adhérents de la section locale lors de son Assemblée générale et doit
apparaître dans le PV de l’AG.
Gouvernance
L’AFECTI-Réunion dispose d’un bureau autonome et un statut associatif de droit local.
L’AFECTI-Réunion est autonome dans la prise de décisions au niveau de sa zone
d’intervention et aucune validation de l’AFECTI n’est nécessaire pour mettre en œuvre ses
activités. Ces décisions doivent cependant respecter les axes de travail et décisions validées
par les membres de l’AFECTI lors de son assemblée générale, afin d’éviter la mise en
œuvre d’activités contradictoires.
Afin de favoriser la représentation de l’AFECTI-Réunion au sein du Conseil d’administration
de l’AFECTI, l’AFECTI-Réunion s’engage à présenter un ou plusieurs membres à l’élection
du Conseil d’administration de l’AFECTI. Sous réserve de son élection par l’AG de l’AFECTI,
ce ou ces membres deviendront administrateurs de l’AFECTI à part entière et s’engagent à
contribuer à la mise en œuvre des activités de l’AFECTI au niveau international.
La charte de l’adhérent validée par l’AG de l’AFECTI doit être signée par tous les adhérents
de l’AFECTI-Réunion.
Adhérents
La validation des nouveaux adhérents de l’AFECTI-Réunion est réalisée au niveau local par
le bureau de l’AFECTI-Réunion.
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Assemblée générale 2015
Les CVs de ces nouveaux adhérents sont présentés à l’AFECTI une fois par mois.
Conformément à ses statuts, ces nouveaux adhérents doivent être validés par le Conseil
d’administration de l’AFECTI. Une fois validés par l’AFECTI, ces adhérents deviennent à part
entière à la fois membres de l’AFECTI-Réunion et de l’AFECTI. En tant que tels, les
adhérents bénéficient des services des deux associations, comme par exemple la visibilité
de leurs profils dans l’annuaire de l’AFECTI ou leur promotion dans les publications de
l’AFECTI.
Dans la mesure du possible, l’AFECTI et l’AFECTI-Réunion tenteront de prévenir des
décisions contradictoires sur l’adhésion des membres, en s’assurant de la qualité des
membres avant leur validation.
Les adhésions s’établissent en référence à la résidence fiscale, quelles que soient les
mobilités géographiques des adhérents ou leur poste dans les structures gouvernantes.
Ainsi, un membre du CA de l’AFECTI basé à la Réunion doit payer sa cotisation à l’AFECTIRéunion. Un membre de l’AFECTI-Réunion qui déménage hors de la zone géographique
d’intervention devra régler sa cotisation à l’AFECTI. Cependant, rien n’empêche que les
adhérents qui règlent leur cotisation à l’AFECTI continuent de bénéficier des services de
l’AFECTI-Réunion. Ces décisions sont prises discrétionnairement par l’AFECTI-Réunion.
Une fois par an, avant 31 décembre, l’AFECTI et l’AFECTI-Réunion actualiseront le lieu de
résidence des adhérents afin de s’assurer de leur présence dans les listes de membres
correspondant à leur lieu de résidence.
Communication
L’AFECTI communique directement à tous ses membres, y compris les membres de
l’AFECTI-Réunion. C’est le cas par exemple, pour les informations générales sur la vie et les
activités de l’association, l’envoi de documentation comme la newsletter, les modalités de
vote lors de l’assemblée générale, ou toute information qui semble pertinente pour tous les
adhérents. Pour assurer une bonne transparence, l’AFECTI en informe le président de
l’AFECTI-Réunion, par exemple en le notant en copie de ces messages.
L’AFECTI s’engage à informer le président de l’AFECTI-Réunion de toute communication à
l’attention des membres du bureau de l’AFECTI-Réunion qui concerne la totalité du bureau
de l’AFECTI-Réunion.
L’AFECTI-Réunion communique directement à ses membres. Afin de travailler en bonne
intelligence, si ces informations concernent des éléments importants de la vie et des activités
de l’association, le président de l’AFECTI-Réunion en informe l’AFECTI. L’AFECTI-Réunion
rédige un rapport d’activité une fois par an et le transmet à l’AFECTI avant son AG.
L’AFECTI-Réunion s’engage à informer le président de l’AFECTI de toute communication à
l’attention des membres du conseil d’administration de l’AFECTI qui concerne la totalité du
CA de l’AFECTI.
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Assemblée générale 2015
L’AFECTI transmet un planning trimestriel de ses publications ou activités à l’AFECTIRéunion, afin d’éviter des publications simultanées.
La charte graphique définie par l’AFECTI est déclinée localement.
Au moins une page est dédiée à l’AFECTI-Réunion au sein de la newsletter de l’AFECTI,
sous réserve de disposer d’informations suffisantes après plusieurs relances.
L’AFECTI-Réunion a la possibilité de diffuser la newsletter dans sa totalité ou en partie à ses
partenaires et à toute personne intéressée.
Contribution financière
Pour rappel, les personnes physiques adhérentes à la section locale dont l’adhésion a été
validée par le CA de l’AFECTI, bénéficient directement de tous les services de l’AFECTI
(valorisation et promotion des profils, discussions de groupe, publications à prix réduits, …)
et en sont considérés comme membres à part entière. Ainsi, 50% du montant des cotisations
des adhésions des personnes physiques à l’AFECTI-Réunion perçu en année N est reversé
par virement bancaire à l’AFECTI avant le 20 janvier de l’année N+1.
Considérant que les personnes morales membres à l’AFECTI-Réunion ne bénéficient pas de
fait des services et activités de l’AFECTI, le montant des adhésions des personnes morales
à l’AFECTI-Réunion est conservé par l’AFECTI-Réunion.
En cas de besoin, l’AFECTI et l’AFECTI-Réunion peuvent procéder à des arrangements
financiers. Par exemple, sous réserve de la disponibilité de leurs ressources, l’AFECTI peut
avancer des frais de mise en œuvre d’activités à l’AFECTI-Réunion. L’AFECTI-Réunion peut
prendre en charge certains frais de l’AFECTI (par exemple les frais d’abonnement au site
internet) et imputer ces montants sur le montant des cotisations dues à l’AFECTI.
Gestion des désaccords
Dans la mesure du possible, tous les désaccords sur l’interprétation de ce document seront
résolus à l’amiable en premier lieu par un entretien physique, téléphonique ou Skype entre
les deux présidents.
Si ce mode de règlement n’est pas suffisant, une réunion
l’AFECTI et du bureau de l’AFECTI-Réunion est organisée
réunion, il est procédé à un vote pondéré selon le nombre
chaque association représentant 50% des voix (50% de
l’AFECTI).
50
de membres du bureau de
par Skype. A l’issue de la
de votants par association,
l’AFECTI-Réunion, 50% de
Assemblée générale 2015
Si ce mode de règlement n’est pas suffisant, le désaccord sera réglé lors d’une Assemblée
générale extraordinaire de l’AFECTI (considérant que les membres de l’AFECTI-Réunion
votent également), qui validera ou non la décision.
Date
Signature AFECTI
Signature AFECTI-Réunion
51
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