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communiqué de presse press release

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COMMUNIQUÉ
DE
PRESSE
PRESS RELEASE
paris, le 05-02-2016
Le rebond du parc
hôtelier français se confirme
P
our la seconde année consécutive, l’offre globale hôtelière en France est en hausse, avec un taux de croissance
similaire à celui de l’année précédente. Le haut et milieu de gamme ont été les segments les plus dynamiques
en termes de création d’offre, illustrant le repositionnement du parc en cours.
RÉPARTITION DU PARC HÔTELIER GLOBAL FRANÇAIS AU 1ER JANVIER 2016
BREAKDOWN OF THE FRENCH HOTEL SUPPLY (ALL CATEGORIES) AS OF 1 JANUARY 2016
TYPE D’HÔTELLERIE
HOTEL PROFILE
HÔTELS
HOTELS
CHAMBRES
ROOMS
EV. CH.
EV. ROOMS
HÔTELLERIE INDÉPENDANTE & DE RÉSEAUX
VOLONTAIRES
INDEPENDENT & CONSORTIA HOTELS
13 854
344 304
+ 9 018
HÔTELLERIE DE CHAÎNES INTEGRÉES
BRANDED CHAIN HOTELSS
4 296
319 192
+ 6 199
OFFRE GLOBALE
OVERALL SUPPLY
18 150
663 496
2,3%
Source : Base de données MKG Group - Janvier 2016 | MKG Group database - January 2016
Engagée en 2014 après six années consécutives de baisse, la croissance de l’offre hôtelière française s’est poursuivie en
2015. Le parc hôtelier a ainsi progressé de 2,3% sur l’ensemble de l’année, et atteint les 663 496 chambres au 1er janvier
2016. Le rebond de l’offre a notamment été soutenu par les politiques volontaristes de certaines métropoles, par les
réouvertures après travaux de rénovations qui avaient fait suite aux obligations de modernisation, ou encore par l’arrêt de
l’hémorragie du parc des petites structures hôtelières, car après de longues années de crise ceux qui restent aujourd’hui
sont ceux qui avaient les modèles économiques les plus solides. Alors que jusqu’en 2014 les fermetures faisaient plus
que compenser les développements par extension ou création, conduisant à un recul net, depuis deux ans la dynamique
s’est donc inversée, et la France retrouve un parc hôtelier en croissance.
Cette reprise apporte aussi une nouvelle confirmation du dynamisme de l’hôtellerie indépendante & en réseaux
volontaires. Celle-ci a en effet ajouté 9 000 nouvelles chambres nettes à son offre en 2015, quand les chaînes intégrées
ont progressé de 6 200 chambres nettes. La dynamique de l’hôtellerie indépendante est entraînée par le segment des
� boutique hôtels �, produits milieu et haut de gamme bien adaptés aux attentes des nouvelles clientèles en quête d’une
expérience de séjour urbain dans un esprit hôtelier contemporain, et qui offrent une grande souplesse architecturale
pour rénover et repositionner d’anciens hôtels surannés ou convertir des bâtiments non hôteliers. L’offre sans enseigne
ne s’est en revanche que peu développée dans les catégories super-économique (+1,4%) et économique (+1,1%), bien
que ces dernières regroupent toujours une large majorité de son parc. L’hôtellerie de chaînes a progressé dans toutes
les catégories, avec deux pointes aux extrémités du classement : dans le haut de gamme (+4,4%) et dans le superéconomique (+2,3%). La reprise dans le luxe et le haut de gamme arrive après une année de � pause � marquée par
plusieurs fermetures temporaires d’établissement emblématiques, et sa croissance devrait se prolonger au cours des
prochaines années.
hospitality-on.com
Tel : +33 (0)1 56 56 87 87 • Fax : +33 (0)1 56 56 87 88
COMMUNIQUÉ
DE
PRESSE
PRESS RELEASE
� Le rebond de l’offre hôtelière française est une bonne nouvelle, car la France a besoin que son offre se renouvelle pour
continuer à progresser à l’échelle mondiale, et parce que le développement de la capacité d’accueil est une condition
nécessaire pour attirer plus de visiteurs. Cependant, l’offre des pays voisins s’est développée plus rapidement et la France a
perdu des parts de marché ces dernières années �, a déclaré Georges Panayotis, président de MKG Group.
RANG
2016
NOMBRE DES CHAMBRES
ROOMS NUMBERS
GROUPE
GROUP
2015
2016
2015
EV. CH. %
EV. ROOMS %
1
1
ACCORHOTELS + FRHI HOTELS & RESORTS
136 071
132 975
2,3
2
2
LOUVRE HOTELS GROUP
54 653
54 280
0,7
3
3
GROUPE B&B HOTELS
18 742
16 965
10,5
4
(*)
SEH
17 895
17 864
0,2
5
4
BEST WESTERN
16 159
15 236
6,1
6
6
CHOICE
7 744
6 874
12,7
7
10
MARRIOTT INTERNATIONAL + STARWOOD HOTELS & RESORTS
7 199
4 456
61,6
8
5
IHG
7 026
6 926
1,4
9
8
WALT DISNEY COMPANY
5 167
5 167
0,0
10
7
DHM
4 786
5 573
-14,1
Source : Base de données MKG Group - Janvier 2016 | MKG Group database - January 2016
En ce qui concerne les acteurs présents en France, AccorHotels reste à la première place du classement 2016 des groupes
hôteliers en nombre de chambres, suivi de Louvre Hotels Group. Le leader du marché a renforcé ses positions en 2015 en
faisant progresser de 2,3% son offre sur le territoire, par croissance organique et via l’intégration du parc de FRHI Hotels
& Resorts dont il a fait l’acquisition. Avec une croissance à deux chiffres son nombre de chambres (+10,5%), B&B Hotels
est le 3ème groupe hôtelier en France, devant la Société Européenne d’Hôtellerie (SEH) et Best Western. Autre changement
notable dans le Top10, le rachat de Starwood Hotels & Resorts par Marriott International permettra au futur ensemble
de grimper à la 7ème place du classement 2016 des groupes hôteliers présents en France, derrière Choice Hotels qui se
maintient au 6ème rang grâce à une croissance soutenue (+12,7% sur l’année). Avec une progression plus modérée de son
parc, IHG recule au classement et se positionne désormais comme le 8ème acteur en France devant Walt Disney Company,
dont l’offre est restée stable en 2015, et le groupe Dynamique Hotels Management (enseigne Balladins), dont le parc de
chambres a reculé de 14,1% sur la période.
* Note méthodologique : la base de données MKG Group a intégré dans la catégorie � Hôtellerie de chaînes � plusieurs groupes auparavant comptabilisés
comme réseaux volontaires, notamment la Société Européenne d’Hôtellerie (SEH) et ses marques Qualys-Hôtel, Inter-Hôtel, Petit-Déj-Hôtel ou Relais
du Silence, en raison de son statut de coopérative et du principe d’exclusivité d’affiliation (à l’instar de Best Western), et parce que le groupe développe
aujourd’hui des projets hôteliers en propre via ses filiales. Les variations spécifiques aux chaînes intégrées et aux chaînes volontaires & indépendants sont
calculées sur les parc 2016 et 2015 � pro forma � ; les évolutions correspondent donc à la progression réelle de chaque catégorie.
L’offre de chaînes intégrées pèse ainsi un peu plus dans le parc global (48,1% au 1er janvier 2016 contre 45,7% au 1er janvier 2015 avec l’ancien découpage).
Pour autant, avec une plus grande discipline dans les réseaux volontaires et l’adoption progressive de l’exclusivité d’appartenance, la frontière se fait ténue
entre ces réseaux et les marques des chaînes. On peut considérer que le parc global français s’équilibre désormais pour moitié entre des établissements sans
enseigne sur leur devanture, parfois affiliés à des réseaux de commercialisation, et pour l’autre moitié entre des établissements affichant clairement une
enseigne exclusive avec une centrale de réservation et une communication grand public.
Pour de plus amples renseignements, merci de contacter :
Hospitality ON, Georges Panayotis, Directeur de la rédaction
Tel: +33 (0)1 56 56 87 87 • Port: +33 (0)6 80 08 18 88 • Fax: +33 (0)1 56 56 87 88
g.panayotis@hospitality-on.com
hospitality-on.com
Tel : +33 (0)1 56 56 87 87 • Fax : +33 (0)1 56 56 87 88
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