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02-2016 - Schweizer Personalvorsorge

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NR. 02 | FEBR UAR · FÉVRIER 2016 AKZENT · ACCENT
EDITORIAL
Verantwortlich sein
Être responsable
Judith Yenigün-Fischer
1
1
Horizonte und Trends 2016:
Von Paketen, Notwendigkeiten und Fischen 5
Kaspar Hohler, Peter Schnider
Die Kunst, Lösungen zu finden
L’art de trouver des solutions
Interview mit Christine Egerszegi
Grafik des Monats:
Soziale Ungleichheit nimmt zu
Graphique du mois:
La fourchette des inégalités sociales
s’ouvre de plus en plus
VPS-Preis: Die Zahl der Anmeldungen
ist bereits erfreulich hoch
Prix EPAS:
un nombre réjouissant d’inscriptions
Peter Schnider
Verantwortlichkeit und Haftung Coup de projecteur
sur les responsabilités INDIZES
37–83
37–83
Aufbau des Akzentteils
Structuration de la partie thématique
AKTUELL · ACTUEL
Horizons et Tendances 2016:
De la Chine à l’Europe et jusqu’à la nature
des caisses de pensions
Kaspar Hohler
INHALT · CONTENU | 3
8
11
16
37
37
Aktive Stiftungsräte
mit gesundem Menschenverstand 39
Des conseils de fondation actifs
dotés de bon sens 40
Judith Yenigün-Fischer
Internes Verhältnis der Stiftungsräte 41
Le rapport interne entre membres
d’un conseil de fondation44
Elisabeth Glättli
Gleiche Pflichten für alte Hasen
und Grünschnäbel 47
Vieux renards ou blancs-becs:
tous ont les mêmes obligations49
Laurence Uttinger
17
18
19
Mit Pensionskassengeldern die Welt
verbessern?20
Construire un monde meilleur avec
l’argent des caisses de pensions?
22
Kommentar von Marco Bagutti
Stiftungsrat ist für die Gesamtleitung
verantwortlich 53
Le conseil de fondation est responsable
de la direction générale55
Andreas Gnädinger
Grundrechte dürfen nicht verletzt werden 57
Les droits fondamentaux
doivent être respectés
62
Erich Peter
23
Haftung von Revisionsstelle
und Experte für berufliche Vorsorge
66
Responsabilité de l’organe de révision et de
l’expert en prévoyance professionnelle
68
Hermann Walser
71
25
27
Regress auf die Verantwortlichen
Recours subrogatoire
contre les responsables
Beat Christen, Tristan Imhof
ECHOS DE PRESSE · PRESSESPIEGEL
Interessenkonflikte vermeiden Interview mit Emil Gafner
78
Un marché du travail unilatéralement flexible29
Einseitig flexibler Arbeitsmarkt
31
Martin Bornhauser
Versicherungsverträge sind verhandelbar 79
Les contrats d’assurance sont négociables82
Gregory Walker
Frage des Monats
AUS DEM BUNDESHAUS ·
DU PALAIS FEDERAL
Ineffiziente neue IV-Revision Une nouvelle révision AI inefficace Werner C. Hug
PORTRAIT D’UN CONSEIL DE FONDATION
STIFTUNGSRATSPORTRÄT
Ignace Jeannerat: gérer une dissolution33
Ignace Jeannerat: Eine Auflösung abwickeln35
Geneviève Brunet
74
n Stiftungsräte/Conseils de fondation
n Stiftungsräte/Conseils de fondation
Diese Artikel richten sich speziell an
Führungsorgane von Vorsorgeeinrichtungen
02·16 | Prévoyance Professionnelle Suisse | Schweizer Personalvorsorge
Der Durchschnitt
La moyenne
Kaspar Hohler
84
84
KAPITALANLAGEN · PLACEMENTS
Best Practice als Ziel
Viser une bonne pratique
Thomas Tscherrig, Stefan J. Illmer
85
87
Unausgeschöpftes Potenzial
Un potentiel inexploité
Jean-Philippe Tripet
88
91
Klarsicht durch Blick zurück
Retour en arrière pour y voir clair
Ernst Rätzer
93
95
PENSIONSKASSENPORTRÄT ·
PORTRAIT CAISSE DE PENSION
Revor Sammelstiftung
Kontolösung mit garantiertem Zins
Interview mit Emil Gafner
100
101
KASSENFÜHRUNG ·
GESTION DE CAISSE
Seit 30 Jahren in der Vorsorgewelt
30 ans d’immersion
dans le monde de la prévoyance
Interview mit Peter Minder
Le derisking dans la prévoyance
gagne du terrain
Das De-Risking in der Vorsorge
greift um sich
Geneviève Brunet
102
105
106
108
RECHTSFRAGEN ·
QUESTIONS DE DROIT
Rechtsfragen bei öffentlich-rechtlichen
Vorsorgeeinrichtungen110
Les institutions de prévoyance
de droit public
112
Michael Meier
LESERSERVICE · LITTERATURE
Stelleninserate97–99
Fachliteratur · Litterature
115
Agenda118
Veranstaltungen · Manifestations
119
Vorschau · Impressum
120
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