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Aus- und Weiterbildungsprogramm 2016

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2016
Aus- und Weiterbildungsprogramm
Programme de Formation
Training Program
Sehr geehrte Kolleginnen und Kollegen
Nationale Konferenz 2016
Conférence Nationale 2016
National Conference 2016
Es freut uns, Ihnen das Aus- und Weiterbildungsprogramm 2016 des SVIR in einem neuen Design präsentieren zu können. Zusätzlich zu den erfolgreichen letztjährigen Seminaren haben wir neue Seminare wie «Grundlagen zur Prüfung der SAP Finanzbuchhaltung», «Erweiterte Prüfung der SAP Finanzbuchhaltung» sowie «Unternehmenskultur
– Einfluss auf Wirksamkeit von Unternehmensaktivitäten und Verhalten» aufgenommen.
Ebenso haben wir das Kursangebot in französischer und englischer Sprache deutlich ausgeweitet. Im Laufe des Jahres wird das Programm mit Neuigkeiten, wie Vorabendveranstaltungen und Events, fortlaufend bereichert.
Am 26. und 27. Mai 2016 findet unsere 2-tägige Nationale Konferenz inklusive Generalversammlung mit einer neuen, attraktiven Programmstruktur in Baden statt. Alle detaillierten Kursinformationen finden Sie auf unserer Homepage www.svir.ch. Ihre Anmeldung können Sie mit wenig Aufwand ebenfalls dort vornehmen. Wir hoffen, dass unser
Aus- und Weiterbildungsprogramm 2016 Ihr Interesse weckt. Wir würden uns freuen, Sie
an zahlreichen Anlässen begrüssen zu dürfen.
Chères et Chers collègues,
26. – 27.05.2016
Anmeldung auf unserer Website www.svir.ch
Inscription sur notre site web www.asai.ch
Registration on our website www.iia.ch
Nous avons le plaisir de vous présenter le programme de formation 2016 de l’ASAI dans
un nouvel habit. En plus des cours ayant rencontré un grand succès en 2015, nous avons
intégré plusieurs nouvelles formations en français dans le programme. Le programme en
anglais et en allemand a aussi été étendu. Le programme sera enrichi continuellement au
cours de l’année avec des nouveautés, tels que des événements « After Work ».
La conférence nationale avec l’Assemblée Générale aura lieu les 26 et 27 mai 2016 à
­Baden avec un programme plus étendu. Vous trouverez tous les détails des formations
sur notre site Internet www.asai.ch et pouvez vous y inscrire. Nous espérons que le programme de formation 2016 suscitera votre intérêt. En attendant d’avoir le plaisir de vous
accueillir à nos cours, veuillez agréer nos meilleures salutations.
Dear colleagues,
We are pleased to present the IIAS’ 2016 training and development program in a new
design. In addition to our successful courses in 2015 the program has been enhanced
with several new courses in English. The German and French program has been advanced as well. The program will be expanded continuously during the year with new
events such as “After Work” events.
The national conference together with the General Assembly will take place on the 26th
and 27th of May 2016 in the Trafo Baden with a new program structure. The detailed
training program is available on our website www.iia.ch where participants can register
directly. We hope that in an effective manner our attractive 2016 training program stimulated your interest. We look forward to welcoming you at numerous seminars and training events.
Klaus Rapp
Denis Neukomm
Leiter Aus- und Weiterbildungskomitee
Responsable du comité de formation
Head of the Training Committee
Geschäftsführer
Directeur
Managing Director
Inhaltsverzeichnis
Sommaire
Table of Contents
Seminare 6
Projekte prüfen aus Sicht der Internen Revision
6
Kurs zum Erwerb des Befähigungsausweises zur
Durchführung von Internal Audit Quality Reviews
6
Grundlagen zur Prüfung der SAP Finanzbuchhaltung
7
Erweiterte Prüfung der SAP Finanzbuchhaltung
7
Kommunikationspsychologie in der Internen Revision – Wie Revisoren
mit aktivem Konfliktmanagement mehr als nur berichten können
8
Einführungsseminar: Grundlagen Interne Revision
8
Integrierte Internal Audit Planung
9
Verbesserung der Geschäftsprozesse durch Audits
9
Unternehmenskultur – Einfluss auf Wirksamkeit von Unternehmensaktivitäten und Verhalten
10
Revisionsberichte als Marketinginstrument der Internen Revision
10
MS Excel für Revisoren 11
Formations12
S’initier à l’audit interne
12
Élaborer le référentiel de maîtrise des risques
12
Atelier de Leadership pour décideurs actuels et futurs en audit interne
13
Réussir les écrits de la mission d’audit
13
Audit de la sécurité des données: un must
14
Audit des Projets et Investissements
14
La gestion des risques et les techniques analytiques au service de la prise de décision
15
S’initier à la maîtrise des risques et au contrôle interne
15
Maîtriser les outils et les techniques de l’audit 16
Conduire une mission d’audit interne: la méthodologie
16
Trainings17
CIA Preparation Course Part I
17
CIA Preparation Course Part II
17
CIA Preparation Course Part III
18
CRMA Exam Preparation Course 18
Understanding and Assessing Risk Management
19
Conducting effective internal investigations in-house
19
Cyber Security: Risk Management and Audit
20
Root Cause Analysis and Understanding Audit Themes
20
Business Continuity Management (BCM): building and auditing
21
Internal Audit Quality Assessment – Performing an Internal or External Review
21
Effective Techniques for Successful Risk-Based Audits
22
Communication Skills for the Internal Auditor: Interviews,
Influencing Others and Conflict Management
22
Written Deliverables of the Audit Process
23
ERFA Gruppen | Groupes ERFA | PEP Groups
24
Konferenzen | Conférences | Conferences
25
Externe Ausbildungen | Formations externes | External trainings 26
Projekte prüfen aus Sicht der Internen Revision
Lernziele
Beschrieb /
Inhalt
Nach erfolgreicher Teilnahme sind die Teilnehmer in der Lage:
• eine Projektrevision vorbereiten und durchführen zu können
• Stärken und Schwächen in Projekten und im Projektmanagement
­erkennen und ansprechen zu können
• durch ihre Vorschläge zum Projekterfolg beitragen zu können
Die Teilnehmer kennen die wesentlichen Anforderungen des DIIR
­Standards Nr. 4 und können sie auf den Lernstoff anwenden.
Einführung und Standards
• Definitionen
• Standards
Vorbereitung der Prüfung eines Projektes
• Auswahl prüfungsrelevanter Projekte
• Revisionsziele, -Objekte, -Vorgehen und Soll-Vorstellungen
• Prüfungsmethoden und -Hilfsmittel sowie Rolle der IR
Durchführung der Prüfung eines Projektes
• Prüfungsankündigung und Abstimmung
• Prüffeld: Rahmenbedingungen für Projektarbeit
• Prüffeld: Projektorganisation, -Planung, Aufgabenverteilung
• Prüffeld: Menschenführung
• Prüffeld: Wirksamkeit Risiko-, Qualitäts- und Testmanagement
• Prüffeld: Projektcontrolling und Berichtswesen
• Prüffeld: Dokumentation
• Prüfgebiete: Business Case und fachliche Anforderungen
Kursdatum
22. – 24.02.2016
(2,5 Tage)
Kosten
Mitglieder
CHF 1600.–
Nicht Mitglieder
CHF 1800.–
CPE 20
Lernziele
Beschrieb /
Inhalt
Kursort
Zentrum für Weiter­
bildung der Universität
Zürich, Zürich
Zielgruppe
•Einsteiger und jüngere
Mitarbeiter
•Erfahrene Revisoren
und Fachspezialisten
mit einigen Jahren
­Berufs­erfahrung
•Führungskräfte
Lernziele
Kurs zum Erwerb des Befähigungsausweises zur Durchführung von Internal Audit Quality Reviews
Beschrieb /
Inhalt
Ziele des dreitägigen Workshops:
• Anwendung der Berufsgrundlagen für das Interne Audit und der
Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision im Rahmen
der Qualitätsbeurteilung
• Kenntnis des Ablaufs einer regelmässigen internen oder externen
Qualitätsbeurteilung der Internen Revisionsfunktion
• Kennenlernen und Anwenden bewährter Methoden und Instrumente
zur Qualitätsbeurteilung
• Hinterfragen und Auswählen der Ansätze für externe Qualitäts­
beurteilungen
Die Standards für die berufliche Praxis des Internen Audits erfordern
ein die gesamte Tätigkeit des Internen Audits abdeckendes Qualitätsmanagementprogramm sowie regelmässige interne und externe Be­
urteilungen. Während des Workshops werden Aufgaben, Kriterien und
Abläufe von Qualitätsüberprüfungen der Internen Revision vermittelt.
Inhaltsübersicht
• Über die Schulung – QA Manual & Process Overview
• Wesentliche Berufsgrundlagen (IPPF)
• Qualitätsmanagementprogramm der Internen Revision
• Vorbereitung und Durchführung der Qualitätsbeurteilung
• Bewerten der Beurteilungsergebnisse
• Beurteilungsoptionen
Am Ende des Kurses wird den Teilnehmern auf Basis aktiver Teilnahme
und eines abschliessenden Tests die Befähigung zur Durchführung von
Qualitätsüberprüfungen anhand des IIA-Zertifikats «Accreditation in
Quality Assessment/Validation» bestätigt.
Revisoren erhalten mit diesem Einstiegskurs das erforderliche Basiswissen über die SAP-Finanzbuchhaltung vermittelt, damit sie im Rahmen
der Jahresabschlussprüfung die wichtigsten Prüfungshandlungen in
­einem SAP-System selber durchführen können. Sie lernen anhand konkreter Fallbeispiele die erforderlichen SAP- Auswertungen und Prüfungshandlungen praxisorientiert und interaktiv anzuwenden.
Der Schwerpunkt liegt in der Schulung von Auswertungen für die Prüfung des Hauptbuches, der Kreditoren und der Debitoren sowie der
wichtigsten Auswertungen der Anlagenbuchhaltung. Ergänzend werden Vorgehensweise und Methoden zur Datenextraktion und Prüfung
des Belegjournals vorgestellt.
• Aufbau und Struktur des SAP Rechnungswesens
• Wirksames Abstimmverfahren und Auswertungen
• Hauptbuch (Kontenplan, Belege, Bilanz/GuV, Abschluss)
• Nebenbücher Kreditoren/Debitoren
• Anlagenbuchhaltung (Abstimmung mit Hauptbuch)
• JET-Analyse und Extraktion
Kursdatum
22.03.2016
(1 Tag)
Kosten
Mitglieder
CHF 790.–
Nicht Mitglieder
CHF 950.–
CPE 8
Kursort
SAP Regensdorf
Zielgruppe
• Einsteiger und jüngere
Mitarbeiter
• Erfahrene Revisoren
und Fachspezialisten
mit einigen Jahren
­Berufs­erfahrung
Erweiterte Prüfung der SAP Finanzbuchhaltung
Dokumentation der Prüfung eines Projektes
Lernziele
7
Grundlagen zur Prüfung der SAP Finanzbuchhaltung
Kursdatum
07. – 09.03.2016
(3 Tage)
Kosten
Mitglieder
CHF 2000.–
Nicht Mitglieder
CHF 2300.–
CPE 24
Kursort
Zentrum für Weiter­
bildung der Universität
Zürich, Zürich
Zielgruppe
• Erfahrene Revisoren
und Fachspezialisten
mit einigen Jahren
Berufserfahrung
• Führungskräfte
Beschrieb /
Inhalt
Revisoren erhalten mit diesem Kurs die Fähigkeit, eine SAP-Finanzbuchhaltung im Rahmen der Jahresabschlussprüfung sowohl vertieft wie
auch in ausgewählten Spezialgebieten zu prüfen. Sie lernen anhand
konkreter Fallbeispiele die erforderlichen SAP- Auswertungen und Prüfungshandlungen praxisorientiert und interaktiv anzuwenden.
Der Schwerpunkt des Kurses liegt in der Schulung von Auswertungen
für die Prüfung der Anlagenbuchhaltung, Lager- und Materialwirtschaft,
Personalbuchhaltung sowie der Mehrwertsteuer.
• Anlagenbuchhaltung (Abschlussarbeiten, AiB, Abschreibungen)
• Mehrwertsteuer
• Personalabrechnung
• Materialwirtschaft (Bewertung, Inventur, Preisdifferenzen,
WE-/RE-Konten)
• Journal Entry Tests und Datenextraktion
• Tipps und Tricks
Kursdatum
23.03.2016
(1 Tag)
Kosten:
Mitglieder
CHF 790.–
Nicht Mitglieder
CHF 950.–
CPE 8
Kursort
SAP Regensdorf
Zielgruppe
• Einsteiger und jüngere
Mitarbeiter
• Erfahrene Revisoren
und Fachspezialisten
mit ­einigen Jahren
­Berufs­erfahrung
Seminare SVIR
Seminare SVIR
6
Kommunikationspsychologie in der Internen Revision - Wie Revisoren mit aktivem
Konfliktmanagement mehr als nur berichten können
Lernziele
Beschrieb /
Inhalt
Der Erfolg vom Revisor und der Abteilung ist abhängig von gewissenhafter und professioneller Prüfungsarbeit - ebenso wichtig und oft unterschätzt sind die psychologischen Aspekte in einer Umgebung mit hohem Konfliktpotenzial. Der Kurs soll den Revisoren helfen mit einem
fundierten Kommunikationsmanagement die geleisteten Arbeiten zum
Erfolg für sich, die Abteilung und die Firma zu bringen.
Einführung und Standards
• Die Konfliktdynamik und die typischen Verhaltensmuster erkennen
• Erkennen wie Ihr Gegenüber „tickt“
• Die vier Seiten einer Nachricht verstehen und reflektieren können
• Die Grundzüge der gewaltfreien Kommunikation anwenden können
• Die Wirkung vom aktiven Zuhören erkennen und einsetzen können
Lernziele
Kursdatum
04.–05.04.2016
(2 Tage)
Kosten
Mitglieder
CHF 1380.–
Nicht Mitglieder
CHF 1580.–
CPE 16
Kursort
Hotel Olten, Olten
Beschrieb /
Inhalt
Zielgruppe
• Einsteiger und jüngere
Mitarbeiter
• Erfahrene Revisoren
und Fachspezialisten
mit einigen Jahren
Berufs­erfahrung
• Führungskräfte
Einführungsseminar: Grundlagen Interne Revision
Lernziele
Beschrieb /
Inhalt
Nach erfolgreicher Teilnahme sollen die Teilnehmer Grundkenntnisse
über Aufbau und Arbeitsweise einer Revisionsabteilung besitzen.
Zudem sollen sie vor dem Hintergrund einer geschlossenen Konzeption
Revisionstätigkeiten systematisch planen und die Durchführung und
den Einsatz von Methoden/Techniken vorbereiten können.
Kursdaten
06.–09.06.2016
(4 Tage)
14.–17.11.2016
(4 Tage)
Die Revisionsabteilung
• Aufgabenumfang und Aufgabenabgrenzung
• Rechte und Pflichten
• Rollenverständnis der Internen Revision
Kosten
Mitglieder
CHF 1950.–
Nicht Mitglieder
CHF 2300.–
Planung und Kontrollen
• Langfristplanung und Jahresplanung
• Kontrolle
Revisionsarbeit (Fachliche Planung)
• Revisionskonzept
• Revisionsziele
• Revisionsgrundsätze und Objekte
• Prüfungshandlungen
Revisionsarbeit (Durchführung der Prüfung)
• Übersicht der Aktivitäten
• Ermittlung des Soll-/Ist-Zustands • Soll-/Ist-Vergleich
• Checkliste
• Stichprobe
• Datenanalyse/Benford`s Law
Revisionsergebnisse
• Abschlussbesprechung
• Berichtskritik und Abstimmung
• Bericht
• Nachkontrolle
CPE 32
9
Integrierte Internal Audit Planung
Nach erfolgreicher Teilnahme sind die Teilnehmer in der Lage:
• einen risikobasierten Internal Audit Jahresplan zu evaluieren
• Die kritischen Aspekte der Jahresplanung bezüglich der Standards
IPPF zu kennen
• den Entwicklungsprozess der Jahresplanung von der Risikoevaluation
bis zur Genehmigung zu steuern
• Prüfbereiche anderer Assurance Funktionen in die Jahresplanung zu
integrieren
• Hilfsmittel und Instrumente (Tools) für die Jahreplanung zu beurteilen
Kursdatum
23.06.2016
(1 Tag)
Kosten
Mitglieder
CHF 750.–
Nicht Mitglieder
CHF 950.–
CPE 8
Einführung und Standards
• Definitionen
• Standards
Kursort
Zentrum für Weiter­
bildung der Universität
Zürich, Zürich
Wesen einer risikobasierten Jahresplanung
• Methoden der Risikoevaluation
• Bezugspunkte der Planung wie Unternehmenseinheiten, Kernprozesse, Systeme, Projekte, etc.
• Planungsmethoden und -Hilfsmittel (Tools)
Zielgruppe
• Erfahrene Revisoren
und Fachspeazialisten
mit einigen Jahren
­Berufserfahrung
Planungsaspekte
• Bewertung der bisherigen Prüfungsergebnisse
• Planungsbezogene Interviews
• Bezugsgrössen / Kennzahlen für Planungsprioritäten
• Bewertung der organisatorischen Komplexität einzelner Unternehmenseinheiten
• Risikoexpositionen im internationalen Massstab
• Entwicklungsprozess der Planung bis zur Genehmigung
• Prüfgebiete: Business Case und fachliche Anforderungen
• Führungskräfte
Flexible Anwendung des Jahresplanes / Planrevision
Zusammenfassung
Verbesserung der Geschäftsprozesse durch Audits
Lernziele
Kursort
Zentrum für Weiter­
bildung der Universität
Zürich, Zürich
Zielgruppe
• Einsteiger und jüngere
Mitarbeiter
Beschrieb /
Inhalt
Nach erfolgreicher Teilnahme sind die Teilnehmer in der Lage, eine strategische Vorgehensweise zur Planung und Durchführung von Prozess­
revisionen zu entwerfen.
Darüber hinaus lernen sie:
• Prüfungsansätze (u.a. Checklisten) im Bereich der Prozessrevision
zu entwickeln
• Kennzahlen für die Bewertung von Prozessen zu definieren
• Risikokontroll-Matrizen zu bewerten
• das Thema «Fraud» in der Prozessanalyse zu berücksichtigen
Zahlreiche Übungen in Gruppen-/Einzelarbeit festigen das erlernte
­Wissen.
• Grundlagen des Prozessmanagements in Unternehmen
• Standards und Regelungen – Darauf muss die Revision vorbereitet
sein!
• Planung eines Prozess - Audits
• Durchführung von Prozess -Audits in der Praxis
• Kontrolle und Steuerung des GRC durch die Interne Revision?
Kursdatum
13.–14.09.2016
(2 Tage)
Kosten
Mitglieder
CHF 1380.–
Nicht Mitglieder
CHF 1580.–
CPE 16
Kursort
Zentrum für Weiter­
bildung der Universität
Zürich, Zürich
Zielgruppe
• Erfahrene Revisoren
und Fachspeazialisten
mit einigen Jahren
­Berufserfahrung
• Führungskräfte
Seminare SVIR
Seminare SVIR
8
Unternehmenskultur - Einfluss auf Wirksamkeit von Unternehmensaktivitäten und Verhalten
Lernziele
Beschrieb /
Inhalt
• Verstehen was «Unternehmenskultur» ist, wie man Kulturen unterscheiden kann, und welche Risikoprofile sie bergen
• Wissen wie man Kulturen erkennen kann (Verfahren, Tools, und
­Ideen entwickeln und wie eine Analyse für das eigene Unternehmen
aussehen könnte )
• Vorgehen bei Kulturveränderungen (Chancen, Risiken) kennen
• Wissen, welche Rolle den VR/Executive Teams für die Entwicklung
(und damit für das Risikoprofil) eines Unternehmens zukommt
• Methoden der Implementierung eines Code of Conduct (Chancen &
Risiken) kennen
Welchen Einfluss hat die Kultur eines Unternehmens auf ihr Risikoprofil
(z. B. in Bezug auf Compliance und Reputation)?
Wie erkennt man die Stärken und Risiken der eigenen Unternehmenskultur? Sie lernen an Praxisbeispielen, wie Unternehmenskultur in der
Öffentlichkeit, bei Management, Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten
wahrgenommen wird. Sie erkennen Symptome «dysfunktionaler»
­Unternehmenskulturen, erfahren wie auf Unternehmenskulturen Einfluss genommen werden kann, und welche Rolle dem Verwaltungsrat
und der Unternehmensführung in diesem Zusammenhang zukommt.
Schliesslich erhalten Sie Impulse für ihr eigenes Arbeitsumfeld und für
die Implementierung von geeigneten «Risiko Präventions-Massnahmen».
Kursdatum
22.–23.09.2016
(2 Tage)
CPE 16
Kursort
Holiday Inn Zürich
­Messe, Zürich
Revisionsberichte als Marketinginstrument der Internen Revision
Lernziele
Beschrieb /
Inhalt
Der Revisionsbericht ist für die Interne Revision das wichtigste Medium,
um ihre Ergebnisse und damit sich selber darzustellen. Die Schulung soll
Revisoren in den unterschiedlichsten Situationen dabei unterstützen,
ihre Revisionsarbeit zielgerichtet zu vermitteln, so dass die Informa­
tionen von den Entscheidungsträgern aufgenommen und verarbeitet
werden können. Damit kann die Interne Revision einen noch grösseren
Mehrwert für das Unternehmen schaffen. Gleichzeitig wird die Akzeptanz der Internen Revision im Unternehmen gefördert.
• Vermittlung der Grundregeln der schriftlichen Kommunikation
­( Struktur, Sprache, Satzbau, Einsatz von Tabellen und Grafiken)
• Anforderungen der IIA Standards an Dokumentation und
Berichtswesen
• Übungen zum Verfassen von Revisionsberichten und Erörterung
von praktischen Beispielen
• Erstellen von Tätigkeitsberichten der Internen Revision
• Checkliste zur Qualitätssicherung von Revisionsberichten
Lernziele
Kosten
Mitglieder
CHF 2300.–
Nicht Mitglieder
CHF 2500.–
Zielgruppe
• Erfahrene Revisoren
und Fachspezialisten
mit einigen Jahren
­Berufserfahrung
• Führungskräfte
Kursdatum
29.–30.11.2016
(2 Tage)
Kosten
Mitglieder
CHF 1300.–
Nicht Mitglieder
CHF 1500.–
CPE 16
Kursort
Holiday Inn
Zürich ­Messe,Zürich
Zielgruppe
• Einsteiger und jüngere
Mitarbeiter
• Erfahrene Revisoren
und Fachspezialisten
mit einigen Jahren
­Berufs­erfahrung
• Führungskräfte
11
MS Excel für Revisoren
Das Officetool Microsoft® Excel kann bei der Durchführung von Datenanalysen im Alltag der Internen Revision unterstützen und ist insbesondere im Bereich der Massendaten zur Erhöhung der Prüfungseffizienz
unabdingbar.
Microsoft ® Excel gewährt dem Anwender einen schnellen Überblick
über den Datenbestand und bietet komplexe Auswertungsmöglichkeiten sowie unterschiedliche Optionen für die Visualisierung der Analyseergebnisse in grafischen Diagrammen.
Kursdatum
01.12.2016
(1 Tag)
Ziel des Seminars ist die Vermittlung:
• spezifischer Funktionalitäten und Einsatzmöglichkeiten für die
­Revisionsarbeit
• von Formeln zur revisorischen Datenanalyse für den Revisionsalltag
• ausgewählter Schutzmechanismen und Strategien zum Thema «EndUser-Computing»
CPE 8
Die Teilnehmer sollten nach dem Seminar in der Lage sein, die erlernten
Funktionalitäten in den operativen Alltag zu überführen.
Beschrieb /
Inhalt
Durchführung von Datenanalysen in Excel®
• Tipps & Tricks
• Datenimporte bei unterschiedlichen Formaten
• Wenn/Dann-Funktionen
• Zerlegen von komplexen Datensträngen
• Pivottabellen und -Diagramme
• Statistische Auswertungen
• Formatierungsmöglichkeiten: Einfache Formate und bedingte
­Formatierung
• Anwendung der Benford-Analyse
Absicherungsmöglichkeiten von Excel-Tabellen
• Geschützte Ansichten
• Office Dateiüberprüfung, Einstellungen für den Zugriffsschutz
• Ansicht der Dokumente ohne Excel
• Zertifikate
• Interner Blattschutz
• Verschlüsselung
• Hilfreiche Excel Add-ins
Kosten
Mitglieder
CHF 750.–
Nicht Mitglieder
CHF 950.–
Kursort
Zürich
Zielgruppe
• Einsteiger und jüngere
Mitarbeiter
• Erfahrene Revisoren
und Fachspezialisten
mit einigen Jahren
­Berufs­erfahrung
Seminare SVIR
Seminare SVIR
10
Les objectifs
Description /
Contenu
• Définir l’audit interne
• Positionner l’audit interne au sein du dispositif de contrôle interne de
l’organisation
• Comprendre le métier de l’auditeur interne
• Se positionner par rapport aux compétences exigées par le métier
d’auditeur interne
• L’audit interne
• Les champs d’évaluation de l’audit interne
• Les clients de l’audit interne
• Les processus clés de l’audit interne
• Le programme d’assurance qualité de l’audit interne
• Les normes : leur finalité, leur rôle, leur évolution
• Déontologie et objectivité de l’auditeur interne
• Les qualités relationnelles de l’auditeur interne
Formations SVIR
12
Atelier de Leadership pour décideurs actuels et futurs en audit interne
Date
29.–30.03.2016
(2 jours)
Les objectifs
Tarifs
Membres
CHF 1250.–
Non-membres
CHF 1450.–
CPE 14
Lieu
Hôtel de la Paix,
­Lausanne
Description /
Contenu
Groupe cible
• Professionnels débutants et collaborateurs
relativement jeunes
• Contrôleurs internes
• Responsables de la
mise en place du
­contrôle interne
• Développer une image positive et inspirante (moi, mes rôles, mon
image, mon leadership, mon style)
• Comprendre les styles et besoins de mes interlocuteurs internes et
­externes pour motiver et fédérer
• Acquérir de bonnes pratiques et des outils pour obtenir un plus
grand impact
• Partager mes problématiques entre pairs
Date
28.–29.04.2016
(2 jours)
• Travailler sur son leadership
• Identifier son image et celle du métier d’auditeur interne
• Mieux comprendre son rôle en interne (dans la gestion des équipes)
• Mieux comprendre son rôle en externe (face aux pressions :
board, comité)
• Comment résister aux pressions ?
• Apprendre à gérer les attentes et situations difficiles ou conflictuelles
• Comment s’affirmer, communiquer avec plus d’impact pour
­convaincre
• Fédérer et motiver pour être suivi et obtenir un impact
• Etre plus visible et reconnu comme leader
CPE 16
• S’entraîner aux bonnes pratiques par l’expérience directe
• Partager ses problématiques et apprendre des solutions de ses pair
Tarifs
Membres
CHF 1690.–
Non-membres
CHF 1890.–
Lieu
Hôtel Warwick, Genève
Groupe cible
• Réviseurs expérimentés et spécialistes avec
quelques années
d’expérience profes­
sionnelle
• Titulaires de fonctions
dirigeantes
• Responsables d’audit
interne, senior audit
managers et personnes qui s’apprêtent
à exercer un rôle de
leadership dans l’audit
interne
Élaborer le référentiel de maîtrise des risques
Les objectifs
Description /
Contenu
• Organiser un projet de déploiement de la maîtrise des activités
• Décrire et analyser des processus
• Identifier et décrire les risques
• Identifier et décrire les dispositifs de maîtrise des activités
• L’organisation d’un projet de déploiment du côntrole interne
• La description et l’analyse des processus
• L’identification et la description des risques
• L’identification et la description des dispositifs de maîtrise
des ­activités
Prérequis
Avoir suivi la formation «S’initier à la maîtrise des risques et au
contrôl interne» ou connaître les principes du côntrole interne
Date
12.–13.04.2016
(2 jours)
Tarifs
Membres
CHF 1250.–
Non-membres
CHF 1450.–
Réussir les écrits de la mission d’audit interne
Les objectifs
• Identifier les écrits concourant à la réussite d’une mission d’audit
­interne
• Concevoir les différents documents de la mission
• Rédiger des documents communicants, apportant une valeur ajoutée CPE 14
Lieu
Hôtel de la Paix,
­Lausanne
Groupe cible
• Professionnels débutants et collaborateurs
relativement jeunes
• Réviseurs expérimentés et spécialistes avec
quelques années
d’expérience professionnelle
• Contrôleurs internes,
animateurs du
contrôle interne,
correspondants du
contrôle interne,
­pilotes de processus,
opérationnels,
­managers, auditeurs
­internes
Description /
Contenu
• Les normes et les modalités pratiques d’application relatives
à la c­ ommunication
• La méthodologie de rédaction
• Les écrits nécessaires à une mission d’audit interne
· la lettre de mission
· le compte-rendu d’entretien
· la fiche d’observation
· le rapport
· la synthèse
· les recommandations
· les supports de présentation Power Point
Prérequis
Avoir suivi la formation « Conduire une mission d’audit interne –
la méthodologie » ou connaître la méthodologie de l’audit interne
Date
11.–12.05.2016
(2 jours)
Tarifs
Membres
CHF 1250.–
Non-membres
CHF 1450.–
CPE 14
Lieu
Hôtel de la Paix,
Lausanne
Groupe cible
• Professionnels débutants et collaborateurs
relativement jeunes
• Auditeurs internes
confirmés
13
Formations SVIR
S’initier à l’audit interne
Les objectifs
Description /
Contenu
• Vous connaîtrez les domaines clés de la sécurité
• Vous comprendrez les besoins de sécurisation des données
• Vous obtiendrez des clés pour mettre en œuvre les mesures de
­contrôle adaptées
• Développer ses connaissances des domaines clés de la sécurité et de
leur mode d’audit:
· Politique de sécurité
· Classification des informations
· Contrôle des accès
· Sécurité applicative
· Sécurité des télécommunications et des réseaux
• Comprendre les méthodes de gestion les risques liées à la sécurité
des données
• Réaliser des cas pratiques
Formations SVIR
14
La gestion des risques et les techniques analytiques au service de la prise de décision
Date
16.06.2016
(1 jour)
Les objectifs
Tarifs
Membres
CHF 750.–
Non-membres
CHF 950.–
CPE 8
Lieu
Hôtel de la Paix,
Lausanne
Description /
Contenu
Groupe cible
• Réviseurs expéri­
mentés et spécialistes
avec quelques années
d’expérience profes­
sionnelle
• Titulaires de fonctions
dirigeantes
• Contrôleurs interne
• Comprendre les bases du «Enterprise Risk Management (ERM»):
standards internationaux, phases, terminologie
• Apprendre à définir une politique et une gouvernance adéquates dans
le domaine du ERM
• Apprendre plusieurs techniques d’analyse et leur utilisation pour aider
les décideurs
• Identifier enjeux et opportunités liés au ERM par le biais du jeu de rôle
Note : ce cours touche tous les aspects du ERM de manière transversale
sans se focaliser sur un domaine d’activité spécifique
• ISO 31000 et COSO, définitions principales et phases de la gestion
des risques
• Politique ERM et appétit pour le risque
• Gouvernance ERM: liens avec la gouvernance d’entreprise, options de
structure organisationnelle, définition de rôles et responsabilités adéquats
• Bases de la théorie de la probabilité
• Techniques analytiques (AMDEC, HazOp, Abres d’évènements et de
décision, Arbres de défaillance, Analyse de sensibilité et Stress tests,
Matrice des risques, BIA, etc.) et leur utilité comme sotien à la prise
de décision
• Exercices pratiques et applications (cas d’étude, analyses de risques,
jeux de rôle)
Audit des Projets et Investissements
Les objectifs
Description /
Contenu
• Connaître les principaux objectifs et risques d’un projet
• Définir des objectifs d’audit pertinents, adaptés aux demandes de la
direction et au contexte
• Mettre en oeuvre les méthodes d’audit adaptées suivant le type de
projets et les attentes des commanditaires
• Recueillir les éléments de preuve et d’évaluation spécifiques à l’audit
des projets
• Élaborer des recommandations à valeur ajoutée pour les différents
­intervenants, clients ou commanditaires du projet
• La gestion de projets
• L’analyse des objectifs
• L’analyse des risques et la définition des objectifs d’audit
• Le programme de travail et les techniques d’audit
• Le rapport et la communication
Prérequis
Avoir suivi la formation « Conduire une mission d’audit interne :
la méthodologie » et/ou avoir réalisé quelques missions
Date
21.–22.06.2016
(2 jours)
Tarifs
Membres
CHF 1380.–
Non-membres
CHF 1580.–
Groupe cible
• Professionnels débutants et collaborateurs
relativement jeunes
• Réviseurs expérimentés et spécialistes avec
quelques années
d’expérience professionnelle
• Titulaires de fonctions
dirigeantes
• Auditeurs internes,
contrôleurs internes
Tarifs
Membres
CHF 1250.–
Non-membres
CHF 1450.–
CPE 14
Lieu
Hôtel de la Paix,
Lausanne
Groupe cible
• Réviseurs expérimentés et spécialistes avec
­quelques années
d’expérience profes­
sionnelle
• Titulaires de fonctions
dirigeantes
• CROs, gestionnaires
de risques
• Analystes et autres
professionnels jouer
un rôle dans le cadre
de la gestion des
risques
S’initier à la maîtrise des risques et au contrôle interne
Les objectifs
CPE 14
Lieu
Hôtel de la Paix,
Lausanne
Date
28.–29.06.2016
(2 jours)
Description /
Contenu
• Connaître les exigences réglementaires et les cadres de référence relatifs au contrôle interne
• Comprendre les objectifs, le rôle et le périmètre du contrôle interne
dans la maîtrise des activités d’une organisation
• Se positionner par rapport aux missions et outils des acteurs du
contrôle interne
• Les exigences réglementaires
• Le rôle des comités d’audit
• Les objectifs du contrôle interne (CI)
• Les leviers pour la mise en place d’un CI efficace
• Les acteurs du contrôle interne
• Le modèle des trois lignes de défense
• L’organisation du CI : les cadres de référence
• L’environnement général de contrôle
• La cartographie des risques
• Le référentiel de CI
• Les missions du contrôleur interne
Date
13.–14.09.2016
(2 jours)
Tarifs
Membres
CHF 1250.–
Non-membres
CHF 1450.–
CPE 14
Lieu
Hôtel de la Paix,
Lausanne
Groupe cible
• Professionnels débutants et collaborateurs
relativement jeunes
• Réviseurs expérimentés et spécialistes avec
quelques années d’expérience profes­
sionnelle
• Contrôleurs internes,
animateurs du
contrôle interne, correspondants du
contrôle interne,
­pilotes de processus,
opérationnels,
­managers
15
Formations SVIR
Audit de la sécurité des données: un must
Maîtriser les outils et les techniques de l’audit
Les objectifs
Description /
Contenu
16
• S’approprier et utiliser une série d’outils et de techniques
• Choisir les outils et techniques à bon escient et au bon moment
• Construire les outils permettant de synthétiser l’information
• Utiliser Excel pour importer, analyser et présenter des données
• Maîtriser les modalités d’utilisation des statistiques
• Construire un échantillon d’audit
• Interpréter les résultats statistiques Date
20.–22.09.2016
(3 jours)
• Le processus de conduite d’une mission d’audit interne et les
­différents outils à la disposition des auditeurs à chaque étape
• Les outils pour tracer, confirmer, analyser, observer, synthétiser,
­réfléchir, planifier
• Les étapes préalables à l’analyse de données à l’aide d’outils
­informatiques
• L’analyse de données avec Excel
• Les statistiques
CPE 21
Prérequis
Attention : Il est nécessaire de maîtriser les bases d’Excel
Avoir suivi la formation «Conduire une mission d’audit interne –
la méthodologie» ou connaître la méthodologie de l’audit interne,
avoir réalisé une mission
Formations SVIR
CIA Preparation Course: Part I
Tarifs
Membres
CHF 1690.–
Non-membres
CHF 1950.–
Learning Target
Description /
Content
Lieu
Hôtel de la Paix,
Lausanne
The course will reinforce your CIA knowledge, clarify topics, and build
exam-day confidence. Taught by a CIA-certified instructor, each
­attendee will have the opportunity to work through practice exam
questions, learn test taking tips and discuss difficult topics with
subject matter ­experts and peers.
Part 1 – Internal Audit Basics
Depending on the results of the Pre-Test of the candidates, the course
may include additional discussion on the following exam topics:
• Mandatory Guidance
• Internal Control and Risk
• Conducting Internal Audit Engagements – Audit Tools and Techniques
Prerequisites
• Acquired the 3-Parts of the CIA Learning System
• Need of self-study time and to perform the online Pre-Test in the CIA
Learning System before the seminar
Groupe cible
• Professionnels débutants et collaborateurs
relativement jeunes
• Internes confirmés,
­responsables de l’audit
interne
Dates
02.–03.02.2016
(1.5 days)
27.–28.09.2016
(1.5 days)
Costs
Members
CHF 850.–
Non-members
CHF 1050.–
CPE 12
Location
IIA Switzerland,
Vulkanstrasse 120,
8048 Zürich Altstetten
Target Group
• Experienced auditors
and specialists with
some years of
­experience
• Executive Manager
• Professionnals
willing to earn the CIA
designation (and arm
herself/himself
with critical tools to
excel in the career)
Conduire une mission d’audit interne - la méthodologie
Description /
Contenu
• S’approprier les différentes étapes d’une mission d’audit
• Identifier les objectifs de la mission en fonction des risques de
l’activité auditée
• Collecter l’information permettant de répondre à ces objectifs
• Évaluer la qualité des informations recueillies
• Élaborer des recommandations « levier du changement »
• Le Cadre de Référence International des Pratiques Professionnelles
de l’audit interne – les normes de fonctionnement
• Le processus de conduite d’une mission d’audit interne : les acteurs,
les étapes, les entrées, les sorties
• Les éléments d’une observation d’audit : référentiel, fait (point fort,
point faible), cause, conséquence, recommandation
• L’étape de planification d’une mission d’audit interne
• L’étape de réalisation d’une mission d’audit interne
• L’utilisation des outils fondamentaux
Prérequis
Avoir suivi la formation « S’initier à l’audit interne » et/ou avoir réalisé
quelques missions
Date
08.–10.11.2016
(3 jours)
Tarifs
Membres
CHF 1690.–
Non-membres
CHF 1950.–
CPE 21
Lieu
Hôtel de la Paix,
Lausanne
Groupe cible
• Professionnels débutants et collaborateurs
relativement jeunes
• Réviseurs expérimentés et spécialistes avec
quelques années
­d’expérience profes­
sionnelle
• Auditeurs internes
confirmés
CIA Preparation Course: Part II
Learning Target
The course will reinforce your CIA knowledge, clarify topics, and build
exam-day confidence. Taught by a CIA-certified instructor, each
­attendee will have the opportunity to work through practice exam
questions, learn test taking tips and discuss difficult topics with subject
matter e­ xperts and peers.
Description /
Content
Part 2 – Internal Audit Practice
Depending on the results of the Pre-Test of the candidates, the course
may include additional discussion on the following exam topics:
• Managing the Internal Audit Function
• Managing Individual Engagements
• Fraud Risks and Controls
Prerequisites
• Acquired the 3-Parts of the CIA Learning System
• Need of self-study time and to perform the online Pre-Test in the CIA
Learning System before the seminar
Dates
03.–04.02.2016
(1.5 days)
28.–29.09.2016
(1.5 days)
Costs
Members
CHF 850.–
Non-members
CHF 1050.–
CPE 12
Location
IIA Switzerland,
Vulkanstrasse 120,
8048 Zürich Altstetten
Target Group
• Experienced auditors
and specialists with
some years of
experience
• Executive Manager
• Professionnals
willing to earn the CIA
designation (and arm
herself/himself
with critical tools to
excel in the career)
17
Trainings SVIR
Les objectifs
CIA Preparation Course: Part III – Internal Audit Knowledge Elements
Description /
Content
This course allows the participants to:
• Reinforce CIA content knowledge
• Rehearse using sample questions
• Review the CIA preparation status and plan
• Discuss exam strategy and topics with peers
Taught by an experienced CIA instructor and subject matter expert, this
course works through the IIA’s content outline and practice exam questions. We will also exchange test taking and preparation tips, and discuss selected topics in the peer group.
CIA Part 3 – Internal Audit Knowledge Elements
• Governance and Business Ethics
• Risk Management
• Organizational Structures and Processes
• Communication
• Management and Leadership Principles
• IT and Business Continuity
• Financial Management
• Business Environments
Prerequisites
• Acquire a CIA learning system
• Skim part 3 text and exercise questions
Additional self-study is required to succeed in the exam
Dates
09.–11.02.2016
17.–19.10.2016
Learning Target
This course helps you to understand the fundamentals in risk management and to cope with its dynamic developments.
Dates
12.–14.04.2016
(2.5 days)
Costs
Members
CHF 1590.–
Non-members
CHF 1790.–
Description /
Content
• Fundamentals in Risk Management
• How Enterprise Risk Management (ERM) differs from traditional risk
management
• Challenges and weaknesses in General Risk Management Processes
• Risk Management approaches taken in various industries
• Primary types of risk responses
• Risk management roles and responsibilities
• Auditors’ role and responsibilities
• Audit approaches for assessing the effectiveness of risk management
processes
• Setting up risk management audit programs Costs
Members
CHF 1650.–
Non-members
CHF 1850.–
CPE 24
Location
IIA Switzerland,
­Vulkanstrasse 120,
8048 Zürich Altstetten
Target Group
• Inexperienced and
younger employees
• Experienced auditors
and specialists with
some years of
­experience
• CIA candidates
CRMA Exam Preparation Course
Learning Target
Trainings SVIR
18
Description /
Content
After attending this course the participants will know the topics covered
on the CRMA. The course allows the participants to discuss CRMA
­topics with subject matter experts and peers. It gives you valuable study
tips and practice exam questions to work through.
Your Key to Career Success:
The CRMA is designed for internal auditors and risk management professionals with responsibility for and experience in providing risk assurance, governance processes, quality assurance, or control self-assessment (CSA). It demonstrates an individuals ability to evaluate the
dynamic components that comprise an organizations governance and
enterprise risk management program and provides advice and assurance
around these issues.
CRMA Domain I:
Organizational governance related to risk
­management
CRMA Domain II: Principles of risk management processes
CRMA Domain III: Assurance role of the Internal Auditor
CRMA Domain IV: Consulting role of the Internal Auditor
CRMA® Exam Study Guide, 50 Practice CRMA multiple-choice exam
questions (from CRMA® Exam Study Guide), 50 Additional practice
CRMA multiple-choice exam questions
CPE 20
Location
Zentrum für Weiter­
bildung der Universität
Zürich, Zürich
Target Group
•Experienced auditors
and specialists with
some years of
­experience
•Executive Manager
•Internal Control and
Risk Management
­Specialists
Conducting effective internal investigations in-house
Date
15.–16.03.2016
(2 days)
Learning Target
Costs
Members
CHF 1250.–
Non-members
CHF 1450.–
CPE 14
Location
IIA Switzerland,
­Vulkanstrasse 120,
8048 Zürich Altstetten
Target Group
• Internal auditors and
risk management professionals with responsibility for and experience in providing risk
assurance, governance
processes, quality assurance, or control
self-assessment (CSA)
• CRMA candidates
This course aims at providing practical guidance and methodological
tools on how to be prepared for and conduct internal investigation effectively to in-house investigators (including, but not limited to, Internal
Auditors). It will be entirely taught from the perspective of the in-house
investigator (i.e. the employee of an organization conducting investigations within the organization itself).
Dates
28.04.2016
(1 day)
Costs
Members CHF 750.–
Non members
CHF 950.–
CPE 8
Description /
Content
• Understanding the benefits and specificities of a dedicated in-house
investigating function
• Understanding the key success factors of an internal investigation
• Gathering practical guidance on how to decide what, when and how
to investigate
• Identifying risks and pitfalls to avoid in conducting an internal investigation
Location
Zentrum für Weiter­
bildung der Universität
Zürich, Zürich
Target Group
•Inexperienced and younger employees
•Experienced auditors
and specialists with
some years of experience
•Executive Manager
•Any employee of an
organization in charge
of conducting internal
investigations (Internal
Auditors, HR managers, Compliance professionals, etc.)
19
Trainings SVIR
Learning Target
Understand and Assessing Risk Management
Cyber Security: Risk Management and Audit
Learning Target
Description /
Content
• Develop a solid understanding of the emerging cyber risks evolving
from the rapid IT development, emphasising on related threats to the
business and strategic objectives
• Understand the role and responsibility of management for the exposures caused by cyber risks and understand the role and responsibility
of a Risk Manager and an Auditor
• Develop a solid understanding of the requirements for the assessment
of cyber risks based upon related standards
• Acquire the ability to assess the cyber risks and to specify a cyber risk
mitigation road plan build upon an existing Cybersecurity Framework
• Based upon a cloud computing example, develop a control cyber risk
management program
In order to manage the cyber risks and to assess the effectiveness of
protection measures against cyber criminality, the risk manager or auditor has to adapt and develop the required audit approach.
The aim of this seminar is to fill the gap of a missing standardised procedural approach, while analysing the cyber risk situation including threats
for the organisation, specifying organisational, management and knowhow-related requirements as well as providing a structured approach to
assess the cyber risks and to evaluate the level of organisation’s protection against cybercrime:
• Requirements of governance which should be established within the
organisation
• Outline about activities, the risk manager or auditor consider during
his preparation for the cyber risk assessment
• Establish the overview of activities and actions to be taken during the
fieldwork of cyber risk assessment and cyber audits, using theoretical
the Cybersecurity Framework as a base
• Development and analysis of mitigation strategies such as outsourcing and cloud computing approaches
Business Continuity Management (BCM): building and auditing
Dates
03.–04.05.2016
(2 days)
Learning Target
Costs
Members
CHF 1490.–
Non-members
CHF 1690.–
CPE 16
Location
Hotel Olten, Olten
Target Group
• Experienced auditors
and specialists with
some years of
­experience
• Executive Manager
• IT and Business Management members, interested in understanding what threats
the cyber criminality
can cause to their
business
Description /
Content
• Understand the basics of business continuity management
(international standards, phases, terminology)
• Learn how to define an adequate policy and governance in the
context of BCM
• Learn how a Business Continuity Plan (BCP) is set up from inception
to testing
• Be able to actively participate to or support the realization or
activation of a BCP
• Be able to investigate the adequacy of a BCM program or of an individual BCP with respect to an organization’s ambitions and policies
• Introduction to BCM (definitions, phases and basic concepts)
· Typical roles and responsibilities
• Challenges when setting up a BCM program or an individual BCP
• Key deliverables:
· Business Impact Analysis (BIA)
· Business Continuity Plan
· Test plan and reporting
• Practical exercises (participants will perform a BIA and build a BCP
as well as a test scenario based on a fictitious case)
Dates
05.–06.09.2016
(2 days)
Costs
Members
CHF 1380.–
Non-members
CHF 1580.–
CPE 16
Location
Geneva
Target Group
• Experienced auditors
and specialists
• Executive Manager
Staff responsible to set
up, manage or test
a BCP
• Staff expected to:
·participate to the
activation of a BCP
· support the
realization of a BCP
· to investigate its
appropriateness
· validate a BCP or
· decide to invest to
set up one
Internal Audit Quality Assessment - Performing an Internal or External Review
Learning Target
Root Cause Analysis and Understanding Audit Themes
Learning Target
Description /
Content
Auditors learn to understand how they can utilise best practice root
cause techniques in their work. This can help with better quality findings, actions that address underlying issues, and a reduced number of
repeat findings. The course will also equip audit teams with a better
ability to carry out trend analysis of past findings.
• Introduction to IIA Global standards
• Understanding key techniques for Root Cause analysis – 5 whys
• Fishbone, logic tree and Pareto analysis
• Understanding about systems thinking and human error
• Best practices in categorising audit findings and trend analysis
Dates
19.05.2016
(1 day)
Costs
Members
CHF 750.–
Non-members
CHF 950.–
CPE 7
Location
Zentrum für Weiter­
bildung der Universität
Zürich, Zürich
Target Group
• Experienced auditors
and specialists with
some years of
­experience
• Executive Manager
Description /
Content
This 3 day training workshop will allow you to:
• Apply the International Professional Practices Framework and Standards for the Professional Practice of Internal Auditing on a quality assessment review case study
• Develop a solid understanding of the process used to complete a periodic internal or external quality assessment of an internal audit activity
• Discover and utilize proven quality assessment tools and techniques
• Explore the external quality assessment approaches and help identify
the best approach for your organization
Dates
05.–07.10.2016
(3 days)
The Standards for the Professional Practice of Internal Auditing (IIA Attribute Standards 1300 ff.) require a quality assurance and improvement
program covering all aspects of the internal audit activity.
IIA Standard 1312 mandates that conformance to the standards as well
as the effectiveness of the internal audit activities are to be reviewed by
an independent assessor at least every 5 years.
This course focuses on the assessment process used in periodic internal
(Standard 1311) and external quality assessments (Standard 1312).
• Introduction – QA Manual & Process Overview
• Understanding the International Professional Practices Framework
• Internal Audit Quality Program
• Planning and Performing the Quality Assessment
• Evaluating Quality Assessment Results
• Quality Assessment Options
Based on active workshop participation and an open book exam at the
end of the workshop an IIA quality assessor certificate will be granted.
Location
Hôtel de la Paix,
Lausanne
Costs
Members
CHF 2000.–
Non-members
CHF 2300.–
CPE 24
Target Group
• Experienced auditors
and specialists with
some years of
­experience
• Executive Manager
21
Trainings SVIR
Trainings SVIR
20
Effective Techniques for Successful Risk-Based Audits
Learning Target
Description /
Content
• Identify which information should be communicated at which phase
of the audit and why
• Learn how to avoid surprises and disagreements at the audit reporting phase
• Understand how and when to apply good communication techniques
throughout the audit process
• Obtaining audit client buy-in during the planning phase: establishing
risks, controls and the audit program (using a risk/control matrix)
• Getting audit client input throughout the fieldwork phase: reviewing
the facts of the findings and relating them back to the risk/control
matrix
• Gaining agreement with the audit client on the management action
plans: closing out the list of findings and actions with the audit client
at the end of fieldwork
• Identifying the information necessary for the draft report (findings
and executive summary): focusing on your key audience of senior and
executive management
Written Deliverables of the Audit Process
Dates
11.10.2016
(1 days)
Costs
Members
CHF 850.–
Non-members
CHF 1050.–
CPE 8
Location
Zentrum für Weiter­
bildung der Universität
Zürich, Zürich
Target Group
• Inexperienced and
younger employees
• Experienced auditors
and specialists with
some years of experience
• Supervisor
Learning Target
Description /
Content
• Write reports and other audit documentation using the appropriate
English vocabulary, grammar and expressions
• Bridge communication difficulties and provide value-added audit deliverables to contribute to the success of the audit and the acceptance
of the audit results
• The standards pertinent to written audit communications
• Developing an appropriate writing style
• The key differences between French and English writing styles and
vocabulary
• The role of the various written deliverables produced from the Internal Audit process
· Engagement letter / Audit Planning
· Memorandum
· Meeting minutes
· Observations and recommendations
· The Audit Report
· Executive summary
• Drafting, findings and recommendations that gain the commitment of
the auditees
• Using different reporting mechanisms to engage different
­stakeholders (powerpoint, dashboard reporting…)
Dates
24.–25.11.2016
(2 days)
Costs
Members
CHF 1250.–
Non-members
CHF 1450.–
CPE 14
Location
Geneva
Target Group
• Experienced auditors
and specialists with
some years of
­experience
• Executive Manager
• Seniors
Prerequisites
Have attended the course “Conduire une mission d’audit interne:
la méthodologie” or have knowledge of Internal Audit methodology
Communication Skills for the Internal Auditor:
Interviews, Influencing Others and Conflict Management Course
Trainings SVIR
22
Description /
Content
Most auditors focus on the “hard” skills of analysis, sampling and evidence gathering, without giving much thought to how the results of
their audit work are received by others. They spend more time on the
“what” of their message rather than “how” the message will be communicated. This class focuses on critical soft skills that, if not mastered,
can undermine the success of an audit. You will learn to understand
how your message is perceived by others so that you can adapt when
necessary to get the responses or actions you need.
• Identify your own style of communication using DiSC® and pro­
actively adapt to your audit client’s style
• Obtain more information in interviews with your audit clients
• Better ’sell’ your audit findings when faced with resistance
• Diffuse conflicts and tense situations in audit status and closing
­meetings
• Influence change through improved acceptance of audit results
Dates
24.–25.10.2016
(2 days)
Costs
Members
CHF 1750.–
Non-members
CHF 1950.–
CPE 16
Location
Zentrum für Weiter­
bildung der Universität
Zürich, Zürich
Target Group
• Inexperienced and
younger employees
• Experienced auditors
and specialists with
some years of
­experience
• Executive Manager
23
Trainings SVIR
Learning Target
Nationale Konferenzen & Events | Conférences nationales & événements |
National Conferences & Events
ERFA Gruppen | Groupes ERFA | PEP Groups
Thema
Ort
Kosten
Datum 2016
CPE
Banken
Leitertagung
Mitgliedertagung
Zürich Altstetten, UBS
Zürich Altstetten, UBS
gemäss Einladung
17. März – 1 Tag
8
gemäss Einladung
01. September
1 Tag
8
CIA Deutschschweiz
Thema / Thème / Topic
Ort / Lieu / Location
Sprache / Langue /
Language
Datum / Date / Date 2016
Nationale Konferenz
Trafo Baden
D/E/F
26./27. 5.
2 Tage/jours/days
ISACA-ASAI Event
Lausanne
E/F
gemäss Einladung
selon invitation ­
according invitation
Mitgliedertagung
Zürich, Hotel Krone
gemäss Einladung
11. Mai – 3/4 Tag
6
Mitgliedertagung
Zürich, Hotel Krone
gemäss Einladung
09. November
3
/4 Tag
6
ASAI Romandie Event
Lausanne
E/F
gemäss Einladung
selon invitation ­
according invitation
Mitgliedertagung
Zürich, Marriott Courtyard
gemäss Einladung
04. Mai – /2 Tag
4
La rencontre anuelle de la gouvernance
Genève
F
gemäss Einladung
selon invitation ­
according invitation
Mitgliedertagung
Zürich, Marriott Courtyard
gemäss Einladung
1
02. Dezember
/2 Tag
4
Mitgliedertagung
Swiss Re, Adliswil
gemäss Einladung
1
20. Januar
/2 Tag
4
Mitgliedertagung
tbc
gemäss Einladung
1
15. Juni
/2 Tag
4
Industrie Handel Verkehr und Medien
1
IT Auditing
Öffentliche Verwaltung
Tagung zusammen mit der Fach­
vereinigung der Finanzkontrollen
Tagung zusammen mit der Fach­
vereinigung der Finanzkontrollen
Zürich
Baden
Ort / Lieu / Location
Sprache / Langue /
Language
Datum / Date / Date 2016
The Institute of Internal Auditors (IIA)
International Conference
New York
E
17.–20.07.
14. Januar – 1 Tag
8
Kitzbühl
D
22.– 23.09.
gemäss Einladung
21.–23. November
3 Tage
IIA Austria
Jahrestagung
16
European Confederation of Institutes of Internal Auditing (ECIIA)
European Conference
Stockholm
E
06.–07.10.
Deutsches Institut für Interne Revision
(DIIR)
Jahrestagung
München
D
25.–26.10.
Union Francophone de l’Audit Interne
(UFAI)
Conférence internationale
Paris
F
14.–15.11.
Mitgliedertagung
Rollen und Berechtigungen
Zürich, Helsana
gemäss Einladung
07. April – 1 Tag
8
Leitertagung
Basel, Helvetia
gemäss Einladung
03. Mai – 1 Tag
8
Mitgliedertagung
FATCA
Basel, Bâloise
gemäss Einladung
03. November
1 Tag
8
Thème
Lieu
Tarifs
Date 2016
CPE
68ème Réunion
Lausanne, Hôtel de la Paix
selon invitation
28 Avril – 1 jour
8
69ème Réunion
Lausanne, Hôtel de la Paix
selon invitation
17 Novembre –
1 jour
8
Réunion Groupe Romandie
Genève
selon invitation
24 Mai
2
Réunion Groupe Romandie
Genève
selon invitation
22 Novembre
2
Lausanne, CHUV
selon invitation
27 Septembre
1 jour
7
Bancaire Romand
CIA Groupe Romandie
Collectivités Publiques Latines
Evolution des typologies d’audit
dans le secteur public
Konferenzen | Conférences | Conferences
ERFA Gruppen | Groupes ERFA | PEP Groups
Institut / Institut / Institute
gemäss Einladung
Versicherung
24
Internationale Konferenzen | Conférences internationales | International Conferences
25
Externe Ausbildungen | Formations externes | External trainings
Weiterbildungszentrum der Universität St. Gallen
Ort
Kosten
Datum 2016
CPE
Lehrgang Internal Auditing 2015/16 Weiterbildungszentrum
der Universität St. Gallen,
(Zertifikatsprogramm – CAS)
St. Gallen
Modul 3.1
CHF 1900.–
CHF 8400.– (alle 3 Module)
18. – 20.01.
(3 Tage)
24
Lehrgang Internal Auditing 2015/16 Weiterbildungszentrum
der Universität St. Gallen,
(Zertifikatsprogramm – CAS)
St. Gallen
Modul 3.2
CHF 1900.–
CHF 8400.– (alle 3 Module)
25. – 27.01.
(3 Tage)
24
Lehrgang Internal Auditing 2016/17 Weiterbildungszentrum
der Universität St. Gallen,
(Zertifikatsprogramm – CAS)
St. Gallen
Modul 1
CHF 2500.–
CHF 8400.– (alle 3 Module)
24. – 27.10.
(4 Tage)
32
Lehrgang Internal Auditing 2016/17 Weiterbildungszentrum
der Universität St. Gallen,
(Zertifikatsprogramm – CAS)
St. Gallen
Modul 2
CHF 2500.–
CHF 8400.– (alle 3 Module)
05. – 08.12.
(4 Tage)
32
Formation Intra
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entreprise.
On-Site Trainings
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Externe Qualitätsbeurteilung der Internen
Revision
Die internationalen Standards der internen
Revision legen fest, dass der Interne Audit
Dienst ein Versicherungsprogramm und eine
Qualitätsverbesserung umsetzt.
Gemäss dem Standard 1312 muss mindestens
alle 5 Jahre eine externe Bewertung der internen Revision durchgeführt werden. Erfüllt Ihr
internes Audit die Einhaltung dieser Anforderung?
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bei der Erreichung Ihrer externen Bewertung
der internen Revision zu unterstützen. Wir
verfügen über ausgezeichnete, akkreditierte
und unabhängige Assessoren, die viel praktische Erfahrung mitbringen.
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Evaluation Externe de la Qualité de l’Audit
Interne
Les normes internationales de l’audit interne
stipulent que les services d'Audit Interne
doivent mettre en œuvre un programme d'assurance et d'amélioration qualité. Selon la
norme 1312, une évaluation externe de l’audit
interne doit être réalisée au moins tous les 5
ans. Votre audit interne est-il en conformité
avec cette exigence ?
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et indépendants qui sont au bénéfice d’une
grande expérience pratique. Profitez de notre
savoir-faire et des bonnes pratiques du marché de l’audit interne.
External Quality Assessment
Does your Internal Audit have their finger on
pulse of time? Do they fulfill requirements of
internal and external stakeholders, as well as
the regulations of ‘International Standards for
professional practice of Internal Audit’?
For this purpose IIAS offers external valuations according to professional standards (IIA
attribute standard 1312). As a minimum requirement the professional principles plan at
least with a 5-year cycle for external valuation
of Internal Audit.
We have got accredited, specialized and independent reviewers, which offer high quality
and possess long-term evaluation experience.
This way we assure an extensive and comparative assessment and at the same time we can
insert comparisons with good practices. With
our comprehensive insight into the profession
of Internal Audit, our national and international network, long-term practical experience
and as standard setter we are a competent
and independent sparring partner for you.
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practices in the market of Internal Audit!
Bestimmungen
Dispositions
Terms
Anmeldungen
Inscription
Registration
Via Website: www.svir.ch
Anmeldungen werden in der Reihenfolge
­ihres Eintreffens berücksichtigt.
Anmeldungen werden schriftlich b
­ estätigt.
Sur notre page web : www.svir.ch
Les inscriptions sont prises en compte dans
leur ordre d’arrivée.
Nous vous confirmons votre inscription par
écrit.
Via our Website: www.svir.ch
Registrations will be processed in ­
order of
­arrival.
Registrations will be confirmed in written
terms.
Conditions de paiement
Terms of payment
Les frais du cours doivent être payés dans les
30 jours à partir de la date de la facture, au
plus tard avant le début du cours.
The course fees have to be paid w
­ ithin 30
days of invoice date, at the latest before the
course starts
Annulation ou changement
du programme
Cancellation or change in
the course program
ASAI se réserve le droit d’annuler des cours
pour cause d’un nombre insuffisant de participants ou pour d’autres raisons. Dans ce cas,
les participants en seront informés immédiatement. L’inscription sera reportée sans frais
et au prochain cours, ou, si le participant le
désire, nous lui rembourserons le prix complet
du cours.
IIA Switzerland reserves the right to postpone
or cancel classes due to ­insufficient numbers
of participants or for other reasons. In these
cases, an immediate notification is sent. The
application will then be rebooked free of
charge for the next course or if requested the
full tuition costs will be refunded.
HEC/HEG Genève, Genève
Thème
Lieu
Finance d’inscription
Date 2016
CPE
CAS en Audit interne 2015/16
Programme de préparation
à la certification CIA, Partie II
HEC / HEG Genève,
Genève
CHF 2500.–
CHF 8400.– (programme
complet, introduction et
CIA parties I-III)
7.–11.3.
5 jours
40
CAS en Audit interne 2015/16
Programme de préparation
à la certification CIA, Partie III
Externe Ausbildungen | Formations externes | External trainings
CAS en Audit interne 2016/17
Introduction au métier
d’auditeur interne
26
CAS en Audit interne 2016/17
Les fondamentaux de
l’audit interne
HEC / HEG Genève,
Genève
CHF 2500.–
CHF 8400.– (programme
complet, introduction et
CIA parties I-III)
HEC / HEG Genève,
Genève
CHF 2500.–
CHF 8400.– (programme
complet, introduction et
CIA parties I-III)
03.–07.10.
5 jours
HEC / HEG Genève,
Genève
CHF 2500.–
CHF 8400.– (programme
complet, introduction et
CIA parties I-III)
05. – 09.12.
5 jours
25.–29.4.
5 jours
40
Zahlungsbedingungen
40
Die Kurskosten sind innerhalb von 30 Tagen
ab Rechnungsdatum, spätestens jedoch vor
Kursbeginn zu ­begleichen.
Absage oder Änderung im K
­ ursprogramm
40
SVIR behält sich vor, Kurse wegen ungenügender Teilnehmerzahl oder aus anderen
Gründen zu verschieben oder abzusagen. In
diesen Fällen erfolgt eine sofortige Benachrichtigung. Die Anmeldung wird dann unentgeltlich auf den nächsten Kurs umgebucht
oder es werden auf Verlangen die Kurskosten
vollumfänglich zurückerstattet.
Abmeldung
Seminar mit EXPERTsuisse
Thema
Ort
Kosten
Datum 2016
CPE
Seminar aktuelle Themen zum
­Internen Audit
(Akademie Expert Suisse)
Zürich
Gemäss Einladung
16.11.
1 Tag
8
Muss schriftlich erfolgen. Grundsätzlich ist
eine Ersatzmeldung erwünscht. Ansonsten
werden die Kurskosten wie folgt verrechnet:
· 50% der Kurskosten bis 7 Tage vor Kursbeginn
· 100% der Kurskosten ab 7 Tage vor Kursbeginn oder Nicht­erscheinen
Gerichtsstand
Gerichtsstand ist Zürich.
SVIR behält sich vor, den Kunden auch an
dessen Domizil oder an einem anderen zuständigen Gericht zu belangen.
Deregistration
Annulation
Doit être faite par écrit. En principe un message de remplacement est souhaité. Autrement les frais seront calculés comme suit:
· 50% du prix du cours jusqu’à
7 jours avant le début du cours
· 100% du prix du cours à partir de 7 jours
avant le début du cours ou en cas d’absence totale
Needs to be in written form. Basically a replacement message is desired. Otherwise the
course fees are calculated as follows:
· 50% of course fees 7 days before the
course starts
· 100% of course fees from 7 days before
the course starts or in case of non-appearance
Jurisdiction
Tribunal compétent
Le tribunal compétent est Zürich. ASAI se réserve le droit d’engager une action en justice
à l’encontre du client au lieu de domicile de
ce dernier ou auprès d’un autre tribunal
compétent.
Place of jurisdiction is Zürich.
IIA Switzerland reserves the right to prosecute
the customer at his domicile or at any other
competent court.
Bestimmungen | Dispositions | Terms
Thema
On-Site Seminare
Sie wünschen ein auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Auditteams abgestimmtes
Training? Holen Sie eine Offerte für ein OnSite Seminar ein.
27
SVIR
Schweizerischer Verband
für Interne Revision
Vulkanstrasse 120 | 8048 Zürich
T 044 298 34 34 | info@svir.ch
www.svir.ch
ASAI
Association Suisse
d’Audit Interne
Vulkanstrasse 120 | 8048 Zurich
T 044 298 34 34 | info@svir.ch
www.asai.ch
IIAS
Institute of Internal
Auditing Switzerland
Vulkanstrasse 120 | 8048 Zurich
T 044 298 34 34 | info@svir.ch
www.iia.ch
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