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CAET President Elect Candidate

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CAET President Elect Candidate
Laureen Sommerey, RN, BScN, MSN, CETN(C)
Kelowna, British Columbia
Biography: March 2016
Direct patient care is my passion having spent much of my 33 year nursing career at the bedside in a
variety of acute care clinical areas, including 5 years as an enterostomal therapy (ET) nurse. My desire
to impact clinical practice on a larger scale led me to accept a position as a staff development educator
with home health after 25 years in acute care. I then accepted the challenge of managing a team within
home health. For the next 5 years, as a manager, I was able to use the knowledge that I gained as an ET
nurse to influence the care provided in the areas of wound, ostomy and continence. Currently, I am
privileged to be a Project Leader for Skin and Wound Care Practices. I am responsible for the
standardization of skin and wound care practices across all sectors (acute, community and residential) in
the health authority.
Since joining CAET in 2004 I have participated in a number of activities, including: a) member of
organizing committee of CAET conference in Kelowna, b) Regional director for Yukon/British Columbia
for 3 years, c) participant in a working group for conservative sharp wound debridement education, and
d) member of Informatics and Research Focus Group. I obtained and have maintained ETN certification
from the Canadian Nurses Association (CNA) since 2009. I am a life-long learner, and have completed a
diploma in nursing in 1983, a degree in nursing in 1999, the CAET ETNEP program in 2005 and a master’s
in nursing in 2013.
In addition to my work and educational pursuits, my husband and I have been privileged to raise 3
children in the beautiful city of Kelowna. Our children are now grown and we are finding time to pursue
our own interests such as travel, golf and the outdoors.
Laureen Sommerey, RN, BScN, MSN, CETN(C): CAET President Elect, 2016
Election Platform Message
The most rewarding aspect of my nursing career has been the positive influence I had on the lives of
patients and their families as an ET nurse. In recent years, I have come to appreciate the significant
impact that ET nurses can have as leaders in the health care system. Across Canada, ET nurses are
influencing change at all levels of the health care system.
Most of my nursing career has been spent at the bedside. In recent years, my passion for excellence in
clinical practice and my desire to make a difference have propelled me into leadership roles. Having
worked as an ET nurse in clinical practice, education, management and now as Practice Leader for Skin
in Wound Care Practices for the Interior Health Authority in British Columbia, I have acquired both
clinical and leadership knowledge and skill. Most importantly, I have learned the value of teamwork and
collaboration. Whether it is in clinical practice or influencing change within an organization there is
tremendous power in the collective strength and knowledge of the team.
Through the dedication and hard work of the CAET board and membership our association has made
significant achievements in recent years. Examples include: a) recognition of the ET nursing specialty by
CNA in 2009, b) publication of Evidence-Based Recommendations for Enterocutaneous Fistula and
Conservative Sharp Wound Debridement c) preparation of a decision aid for patients considering
intermittent self-catheterization, and d) influencing the Ontario Ministry of Health to improve funding
for ostomy supplies. I believe that these types of initiatives are those that our association should be
committed to. As ET nurses we are committed to providing care and support to those living with
ostomy, wound and continence challenges. As an organization, we should be using our collective
knowledge and skill to influence change that positively impacts our patients.
My fundamental belief in team work and the unique skill-set that I have developed during my career are
the most valuable assets that I bring to the role of President Elect of the CAET. A solid understanding of
ET clinical practice combined with health care leadership experience will allow me to represent
Canadian ET nurses and to work with the CAET Board and membership to continue to influence change
at all levels of the health care system in Canada. Working together and utilizing the personal talents,
skills and knowledge within our organization we can achieve much.
Présidente élue, 2016
Laureen Sommerey, inf.,B.Sc.Inf.,M.S.Inf.,ICS(C)
Kelowna, British Columbia
Biographie
L’aspect le plus gratifiant de ma carrière a été l’influence positive que nous, en tant que
stomothérapeutes, avons sur la vie de nos patients. Ces dernières années, j’ai pu me rendre compte de
l’impact significatif que nous pouvons avoir en tant que leaders au sein du système de soins de santé.
Depuis que j’ai adhéré à l’ACS/CAET en 2004, j’ai participé à plusieurs activités, y compris : a) j’ai été
membre du comité pour l’organisation de la conférence de l’ACS/CAET à Kelowna, b) j’ai été directrice
régionale pour la région du Yukon/de la Colombie-Britannique durant trois ans, c) j’ai participé à un
groupe de travail pour l’éducation sur le débridement chirurgical conservateur, et d) je suis
actuellement membre du groupe de discussion Informatique et recherche. En 2009, j’ai obtenu ma
certification de stomothérapeute de l’AIIC et je la maintiens depuis ce jour. J’ai effectué un diplôme en
soins infirmiers en 1983, un baccalauréat en soins infirmiers en 1999, j'ai suivi le programme de
formation infirmière stomothérapeute (ETNEP) en 2005 et j’ai obtenu une maîtrise en soins infirmiers en
2013. La pratique clinique est ma passion et j’ai passé une grande partie de ma carrière en service
général.
Mon travail à titre d’infirmière-stomothérapeute en pratique clinique, en éducation, en gestion et
maintenant en tant que leader dans le domaine des pratiques en soins des plaies pour l’autorité de la
région sanitaire Interior en Colombie-Britannique, m’a permis d’acquérir des connaissances et des
compétences cliniques et de leadership. Il m’a surtout appris l’importance du travail d’équipe. Que ce
soit en pratique clinique ou pour stimuler le changement au sein d’un organisme, l'équipe exerce un
incroyable pouvoir.
Ma conviction profonde dans le travail d’équipe et dans l’ensemble des compétences uniques que j’ai
acquises au cours de ma carrière constituent de précieux atouts dont je peux faire bénéficier le rôle de
présidente élue de l’ACS/CAET. Ma compréhension approfondie de la pratique clinique en
stomothérapie ainsi que mon expérience de leader en soins de santé me permettront de représenter les
infirmières-stomothérapeutes canadiennes et de travailler en collaboration avec le conseil
d’administration ainsi que les membres de l’ACS/CAET afin de continuer à faire progresser la pratique de
la stomothérapie au Canada. En travaillant ensemble et en exploitant les talents des personnes, leurs
compétences et leurs connaissances au sein de notre organisme, nous pouvons parvenir à réaliser bien
des choses.
Laureen Sommerey, inf.,B.Sc.Inf.,M.S.Inf.,ICS(C)
Message de plateforme électorale
L’aspect le plus gratifiant de ma carrière en soins infirmiers a été l’influence positive que j’ai eue sur la
vie de mes patients et de leur famille en tant qu’infirmière-stomothérapeute. Ces dernières années, j’ai
pu me rendre compte de l’impact significatif que peuvent avoir les infirmières-stomothérapeutes en
tant que leaders au sein du système de soins de santé. Partout au Canada, les stomothérapeutes
stimulent le changement à tous les niveaux du système de soins de santé.
Depuis que j’ai adhéré à l’ACS/CAET en 2004, j’ai participé à plusieurs activités, y compris : a) j’ai été
membre du comité pour l’organisation de la conférence de l’ACS/CAET à Kelowna, b) j’ai été directrice
régionale pour la région du Yukon/de la Colombie-Britannique durant trois ans, c) j’ai participé à un
groupe de travail pour l’éducation sur le débridement chirurgical conservateur, et d) je suis
actuellement membre du groupe de discussion Informatique et recherche. En 2009, j’ai obtenu ma
certification de stomothérapeute de l’Association des infirmières et infirmiers du Canada (AIIC) et je la
maintiens depuis ce jour. J’aime apprendre et j’ai effectué un diplôme en soins infirmiers en 1983, un
baccalauréat en soins infirmiers en 1999, j'ai suivi le programme de formation infirmière
stomothérapeute (ETNEP) de l’ACS/CAET en 2005 et j'ai obtenu une maîtrise en soins infirmiers en 2013.
Une grande partie de ma carrière en soins infirmiers s’est déroulée en service général. Ces dernières
années, ma passion pour l’excellence en pratique clinique et mon désir de faire une différence m’ont
propulsée dans des rôles de leadership. Mon travail à titre d’infirmière-stomothérapeute en pratique
clinique, en éducation, en gestion et maintenant en tant que leader dans le domaine des pratiques en
soins des plaies pour l’autorité de la région sanitaire Interior en Colombie-Britannique, m’a permis
d’acquérir des connaissances et des compétences cliniques et de leadership. Il m’a surtout appris
l’importance du travail d’équipe et de la collaboration. Que ce soit en pratique clinique ou pour stimuler
le changement au sein d’un organisme, la force et les connaissances collectives d’une équipe exercent
un incroyable pouvoir.
Grâce au dévouement et au travail acharné du conseil d’administration de l’ACS/CAET et des membres,
notre association a accompli ces dernières années d’importantes réalisations, par exemple : a) la
reconnaissance de la spécialité en stomothérapie par l’AIIC en 2009, b) la publication des
Recommandations fondées sur des données probantes concernant les fistules entéro-cutanées et le
débridement chirurgical conservateur c) l’élaboration d’un outil de décision pour les patients
envisageant l’auto-cathétérisme intermittent, et d) l’influence que nous avons eu sur le ministère de la
Santé de l’Ontario pour améliorer le financement des fournitures de stomie. Je crois que notre
association devrait se consacrer à ce genre d’initiatives. En tant que stomothérapeutes, nous sommes
amenées à fournir des soins et du soutien aux personnes vivant avec une stomie, des plaies et des
problèmes de continence. En tant qu’organisme, nous devrions nous servir de nos connaissances et de
nos compétences collectives pour stimuler des changements ayant des répercussions positives sur nos
patients.
Ma conviction profonde dans le travail d’équipe et dans l’ensemble des compétences uniques que j’ai
acquises au cours de ma carrière constituent de précieux atouts dont je peux faire bénéficier le rôle de
présidente élue de l’ACS/CAET. Ma compréhension approfondie de la pratique clinique en
stomothérapie ainsi que mon expérience de leader en soins de santé me permettront de représenter les
infirmières-stomothérapeutes canadiennes et de travailler en collaboration avec le conseil
d’administration ainsi que les membres de l’ACS/CAET afin de continuer à stimuler le changement à tous
les niveaux du système de soins de santé au Canada. En travaillant ensemble et en exploitant les talents
des personnes, leurs compétences et leurs connaissances au sein de notre organisme, nous pouvons
parvenir à réaliser bien des choses.
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