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Actualités et politique de l`INSIS

IntégréTéléchargement
Journée des directeurs
d’unités CNRS-INSIS
8 mars 2016
Paris Michel-Ange
1
CNRS I INSIS
8 mars 2016
PLAN
| Chiffres clés et domaines couverts
| Politique de site
| Partenariats industriels et valorisation
| International
| Ressources humaines
| Budget
| Communication
2
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Chiffres clés INSIS
| Personnels :

chercheurs et enseignants-chercheurs | dont 1093 CNRS

ingénieurs et techniciens | dont 1017 CNRS

doctorants et post-doctorants
| Laboratoires :
o
structures de recherche | dont
service,
unités de recherche,
groupements de recherche and
unités de
fédérations de recherche
o 102 unités INSIS secondaire
| International :



3
unités mixtes internationales (UMI) | dont 3 au Japon
laboratoires internationaux associés (LIA)
groupements de recherche internationaux (GDRI)
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Domaines de recherche
Ingénierie pour la
santé et
bioingénierie
Photonique
Génie électrique et
électronique
Micro & nanotechnologies
Milieux fluides et réactifs
Procédés - Plasma
Énergie
Matériaux, structures
et acoustique
4
Automatique et
robotique
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Domaines de recherche - Faits marquants
Ingénierie pour la
santé et
bioingénierie
| BMBI et INL
• Biomécanique des
| LAAS, LIMMS et IEMN
fluides et santé | Article
dans CNRS le Journal “Du
coeur aux poumons,
l’incroyable mécanique
des fluides humains”
• BioMEMS | Article dans
CNRS le Journal : “Des
micro-machines contre le
cancer”
| BMBI
• Biomécanique des fluides et santé | Anne-Virginie Salsac
• Médaille de bronze 2015 du CNRS
• Trophée Femmes en Or 2015 : Prix de l’Innovation et du Public
5
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Domaines de recherche - Faits marquants
Photonique
Génie électrique et
électronique
Micro & nanotechnologies
| XLIM
• Fibre optique | Actualité scientifique INSIS :
“Une fibre creuse pour démocratiser
l’attoscience”
| I2M, Institut Fresnel, Institut Langevin et MSC
• Métamatériaux | Article dans CNRS le Journal :
“Métamatériaux : l'invisibilité réinventée”
| FEMTO-ST
• Horloges atomiques | Lettre CNRS
Innovation : “Vers une production
d’horloges atomiques miniatures”
6
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Domaines de recherche - Faits marquants
Énergie
| PROMES
• Centrales solaires | Actualité scientifique INSIS :
“Bestiole : un récepteur pilote pour construire les
centrales solaires du futur”
| LHEEA et GeM
| LAAS
• Énergies marines renouvelables |
Communiqué de presse national :
“Inauguration de SEM-REV, site d'essai en
mer pour les énergies marines
renouvelables”
7
CNRS I INSIS
• Micro-supercondensateurs |
Communiqué de presse national : “Une
nouvelle électrode multiplie par mille la
capacité de stockage des microsupercondensateurs”
8 mars 2016
Domaines de recherche - Faits marquants
Milieux fluides et réactifs
Procédés - Plasma
| GEPEA
| IMFT et LAPLACE
• Biomimétisme | Vidéo CNRS
Images : “Les ailes du futur”
• Bio-bitumes | Communiqué de
presse national : “Bio-bitume : des
routes vertes à base de microalgues”
| MSC
• Nanoparticules | Actualité scientifique INSIS :
“Que deviennent sur le long terme des
nanoparticules métalliques dans l’organisme ?”
8
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Domaines de recherche - Faits marquants
Matériaux, structures
et acoustique
| MATEIS | Biocéramiques – Jérôme Chevalier
• Médaille de l’innovation 2015 du CNRS
• Communiqué de presse national : “La
médaille de l’innovation 2015 du CNRS
décernée à Jérôme Chevalier, Patrick
Maestro, Jean-Michel Morel et Sylviane
Muller”
• Podcast dans CNRS le Journal : “Un
quatuor pour l’innovation”
9
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Domaines de recherche - Faits marquants
Automatique et
robotique
| JRL (Japon)
• Robots humanoïdes et aéronautique
• Communiqué de presse national “Des
robotos humanoïdes dans les usines
aéronautiques de demain”
• Article dans CNRS le Journal et CNRS
News : “Les robots humanoïdes se
mettent au travail”
10
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Structures et rôle des DUs
| Vague B (2017 / 2021) en cours d’évaluation par l’HCERES – Bourgogne/Franche-Comté –
Bretagne/Loire – Clermont-Ferrand – Normandie
o 24 projets INSIS de renouvellement : 13 UMR, 1 FRE, 1 UMI, 1 UMS, 4 FR, 4
GDR
o 6 projets de création : 3 UMR, 1 USR, 2 GDR
A partir de la vague B, les directeurs d’unité ne pourront pas faire plus de deux mandats
consécutifs (2 × 5 ans)
| Rôle des directeurs d’unité : points de vigilance
o
o
o
o
11
Rôle % différentes tutelles
Dialog, enquêtes
Accompagnement des entrants
Mutualisation
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Coordination, plateformes, IR
| Coordination :
o Cellule Énergie
| Plateformes
| Infrastructures de recherche :
 Renatech
 Fr-Solaris
12
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Cellule Énergie
(http://www.celluleenergie.cnrs.fr)
| Hébergée à l’INSIS mais action pour l’ensemble du CNRS
| Budget ~ 400-500 k€/an
| Coordination interne :
o Instituts (Correspondants Energie). Animateurs CNRS des GP ANCRE
o Groupes de Travail thématiques (14 GT, dont 10 GT miroirs des GP
ANCRE)
o Enquête Annuelle Energie pour l’AIE (avec la DASTR)
| Soutien et animation :
o Projets exploratoires (~ 20 projets/an). Soutien aux experts, …
o Actions avec la MI (pilotage Défi ENRS)
o Workshops et colloques (Organisations à PMA, ou soutiens)
o Communication (dossiers : presse, journal CNRS, …).
CNRS I INSIS
8 mars 2016
AAP Cellule Énergie
Exemple de projet
| Projets exploratoires de 2 types
| Bilan 2012-2015 : 90 projets (1298 k€)
1. Blancs
 Jeune chercheur (dépôt ANR JCJC ou ERC)
 Concept inédit/projet à risques
2. Thématiques (éventuellement)
 66 projets soutenus entre 2012 et 2014 ont
conduit à 41 RICL, 5 dépôts de brevets,
soumission de 20 projets ANR (3 retenus) et de 5
projets européens (dont 1 ERC).
AAP 2016 : lancement 15 mars
Projets blancs + thématique possible « hybridation »
| Exemple de projet soutenu en 2015 :
Surf-Mag : Surface investigation of (Bi,Sb) negative electrodes
for Magnesium-ion batteries
Objectif : comprendre les mécanismes en jeu dans de
nouveaux types de batteries Bi-Mg ou Sb-Mg
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Le projet Renatech ++
I Structurer l’ensemble des « salles blanches nano » dédiées à la recherche
I Schéma régional → Renatech serait la « coordinatrice » des investissements des
centrales spécifiques de sa région
I
projets en 2014, dont 48 % projets
exogènes
I
depuis 2004
I Résultats :
o
o
publications en 2014
co-publications (70 % ne sont
pas issues des laboratoires de Renatech)
o Création de
15
start-up depuis 2010
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Stratégie pour l’avenir
16
| Développer l’intégration des
centrales spécifiques et de
proximité (Renatech ++)
| Rédaction d’une charte de
fonctionnement des centrales
Renatech et surtout associées
| Développer des partenariats
internationaux
| Relancer le GIS Renatech... et
formaliser le partenariat avec le
LETI (convention existante)
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Le réseau EuroNanoLab
17
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Politique de site
18
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Politique de site
| Objectifs :
o Accompagner la construction des grandes universités de recherche
o Construire une stratégie de recherche partagée
o Soutenir les pépites sur les sites numériquement moins importants
| Priorités :
o
o
o
o
19
Participer à la construction des grands sites
Assurer une structuration adaptée pour l’ingénierie
Favoriser la mixité Universités-Ecoles
Intensifier le lien recherche-formation
CNRS I INSIS
8 mars 2016
INSIS : un maillage important du territoire
| Mais 12 sites rassemblent 80 % des personnels permanents
1200
Effectifs permanents INSIS par site
1000
800
ITA autres organismes
ITA Permanents CNRS
600
Chercheurs autres organismes
Enseignants-Chercheurs
400
Chercheurs CNRS
200
0
20
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Effectifs sur les sites
21
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Diagnostic : besoin d’une caractérisation de l’INSIS par site
| Identifier les forces et dynamiques de l’INSIS par site
| Intercomparer les sites entre eux (positionnement de chaque site)
| Intégrer cette vision dans nos actions/messages vis-à-vis des unités et des partenaires
travail de caractérisation thématique et territoriale
| Analyse thématique
o Liste de 23 mots-clés représentatifs des principales thématiques, chaque
équipe d’unité INSIS est associée à une thématique (ou à plusieurs)
| Fiche de site : unités, personnels, ressources, outils existants, actions de partenariats
industriel et international, plateformes, etc.
A compléter en 2016 par analyse par domaine d’application
22
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Cartographie thématique
23
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Cartographie thématique
24
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Caractérisation thématique de l’INSIS
25
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Illustration : identité scientifique
du site de Marseille
26
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Illustration : évolution du budget
du site de Marseille
1 800 000
1 600 000
1 400 000
CPER
1 200 000
International
1 000 000
ENGAGEMENTS
800 000
PROJETS
600 000
FEI
400 000
200 000
0
2013
27
2014
CNRS I INSIS
2015
8 mars 2016
Illustration : poids de la photonique par site
28
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Illustration : poids de la mécanique des fluides par site
29
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Les outils de soutien à la politique de site utilisés par
l’INSIS
| Les conventions quinquennales de site : thématiques INSIS majeures du site,
points forts, outils structurants, etc.
| Outils de structuration locale : 20 Fédérations de recherche sur 13 sites (+ instituts
Carnot, GIS)
| Outils du PIA : 84 projets (dont 23 en réseau) impliquant 80 unités INSIS (45 Labex,
29 Equipex, 4 IRT, etc.)
| CPER 2015-2020 : 8 projets financés (4,35 M€)
| Accueils en délégation des EC : ~ 40 ETP/an
| Visites de site avec tous les DU et tutelles : en 2015, Marseille et Toulouse ; en
2016, Grenoble, Paris Saclay, Lyon, etc.
Points difficiles : emploi, présence de l’INSIS sur site
30
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Politique de site
31
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Partenariats industriels
et valorisation
32
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Partenariats industriels
| Objectifs :
o
o
o
o
Augmenter les retombées des avancées scientifiques
Soutenir l’industrie
Contribuer aux solutions des grands défis
International
| Priorités :
o
o
o
o
o
33
Des relations plus stratégiques avec les grands groupes (difficile)
Labos communs (PME-ETI)
Conforter les chercheurs dans la mission de valorisation
Favoriser l’innovation (prématuration, start-ups,…)
Inciter aux échanges public-privé
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Partenariats industriels (1/3)
34
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Partenariats industriels (2/3)
| Les partenariats structurants avec les grands groupes :




UMR | dont 1 à l’international
laboratoires communs | dont 1 à l’international
réseaux thématiques industriels
janvier 2016
chaires industrielles
| Les partenariats structurants avec les PME/ETI et centres techniques :

laboratoires communs avec PME/ETI | dont 15 Labcom ANR
mars 2015

35
mai 2015
juin 2015
laboratoires communs avec un centre technique
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Partenariats industriels (3/3)
| Les autres partenariats structurants :

GIS impliquant des industriels

GdR sur 31 en lien avec des industriels (*)

unités INSIS présentes dans 14 Instituts Carnot différents
(*) 14 avec des club industriels ou industriels membres (étude en cours)
36
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Innovation / transfert : la voie des start-up
| Bilan CNRS 2013 :
start-up créées depuis 1970 | 27 % INSIS

| Mise à jour 2015 pour l’INSIS :
start-up depuis 1970 | dont 252 toujours en activité



37
Sur 63 cessations : 33 issues, 28 adossées, 2 NC
entreprises créées en 2015
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Innovation / transfert : la voie des start-up
| Exemples de start-up :
o Enerbee | G2ELab (Grenoble)
o Lauréat phase 2 du Concours mondial
d’innovation 2030 (octobre 2015)
o Lauréat du concours EDF Pulse (juin
2015)
o Supersonic Shear Imaging (SSI)
| Institut Langevin (Paris)
o 11 publications avec SSI sur la
période 2012 - 2014
38
CNRS I INSIS
8 mars 2016
International
39
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Action internationale de l’INSIS
| Objectifs :





Etre compétitifs dans un contexte de mondialisation
Bénéficier de la circulation des cerveaux
Etre présents dans l’internationalisation de la R&D industrielle
Accompagner les implantations (écoles) à l’étranger
Co-construire politique internationale des sites
| Priorités :




40
Consolider l’existant et soutenir les collaborations
Investir pour le futur (Inde, Corée, Iran ?)
Développer des partenariats stratégiques (Industrie, écoles, sites)
Inciter au montage de projets européens
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Action internationale de l’INSIS
| En 2016, c’est :
UMI - Unités mixtes internationales

LIA - Laboratoires internationaux associés

GDRI - Groupes de réseaux internationaux

| Des partenariats industriels à l’international :
o
CINTRA créée en partenariat avec Thales et Nanyang Technological
University | Singapour
41
o
LN2 qui a ouvert un programme commun avec ST Microelectronics | Canada
o
JRL qui vient de designer une chaire avec Airbus Japan en robotique | Japon
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Créations 2016
|
unité mixte internationale
•
ElytMax (matériaux en situation de stress extrême) signée pour la 1ère fois avec
une COMUE (UL) et l’université de Tohoku à Sendai | Japon
|
laboratoires internationaux associés
Énergie & environnement | Brésil
HUTIL (tissus humains) | Brésil
ATLAS (applications à l’énergie Solaire) | Maroc (en attente validation HFDS)
|
groupements de recherche internationaux
NMC (nanomatériaux multifonctionnels contrôlés) | Canada
WONDER (production de biocarburant par des microalgues) | Japon
CESMER (cellules souches) | Chine
CNRGiE (énergies renouvelables) | Singapour
|
42
PICS et PRC pour 72 projets évalués
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Budget international de l’INSIS en 2016
ÉVOLUTION DU NOMBRE D’ACTIONS
2013 - 2016
ÉVOLUTION BUDGET RI INSIS CONSOLIDÉ
2013 - 2016
1 400 000
40
1 200 000
35
1 000 000
30
800 000
25
UMI
20
600 000
LIA
15
400 000
10
200 000
5
2013
2014
2015
2016
0
2013
GDRI
2014
2015
2016
actions nouvelles
actions récurrentes
FEI international (UMI + autres engagements)
| Budget international consolidé de l’INSIS : + 30% depuis 2013
| Montant global du budget INSIS à l’international : 1 158 710 €
43
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Présence internationale INSIS par thématique
L’INSIS en 2016 | 6 UMI, 21 LIA et 9 GDRI
44
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Ressources humaines
45
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Effectifs INSIS 2016
| + de 16 300 personnes
o + de 6200 chercheurs et enseignants chercheurs
permanents, dont 1093 chercheurs CNRS
o + de 2600 IT permanents, dont 1017 IT CNRS
o + de 7300 non permanents, dont 5300 doctorants
et 600 post-doc
13% personnels des
laboratoires CNRS
9,6% des personnels CNRS
46
CNRS I INSIS
8 mars 2016
La parité à l’INSIS
*Données - effectifs permanents CNRS INSIS
47
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Évolutions d’effectifs chercheurs
Titre de l'axe
Evolution du nombre de
chercheurs dans les sections
gérées par l'INSIS 2011-2014*
L’ INSIS n’a pas perdu de
chercheurs de 2012 à 2014 mais …
400
350
300
250
200
150
100
50
0
2011
2012
2013
2014
08
374
374
376
372
09
227
223
227
222
10
378
375
369
371
*Sections 4, 7 et 28 partagées avec d’autres instituts
48
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Évolutions des effectifs IT
…mais perte de 64 IT entre
2011 et 2014
Une perte maitrisée en 2014
et contrebalancée en 2015
49
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Quelques données préalables aux arbitrages emplois
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Emplois 2016
| Au CNRS :
o 300 Chercheurs et 300 IT (pour 430 départs en retraite)
| À l’INSIS :
o Une campagne chercheurs préservée
23 postes CR pour 16 départs en retraite prévus (18 en 2015)
21 postes DR (20 en 2015)
Promotions stables : 17 DR1 en 2015 (18 en 2014), 4 DRCE1 (3), 3 DRCE2
(2)
o Une campagne IT encore très soutenue comme en 2015
41,2 NOEMI pour 18 départs en retraite prévus, 11 FSEP
Autres actions : entretien CR2 à 3 ans / CR1 à 7 ans, journées des CR1 et
des nouveaux entrants, …
NOUVEAUTÉ : la mutualisation (2,2 NOEMI)
Un nombre de non permanents toujours faible (pas de doctorants)
51
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Promotions chercheurs
Promotions chercheurs de 2013 à 2015
Taux de pression DR2 > DR1
30,00%
27,27%
25,00%
28,00%
26,32%
26,92%
26,67%
23,81%
23,08%
23,33%
24,24%
20,00%
2013
15,00%
2014
2015
10,00%
5,00%
0,00%
8
52
9
CNRS I INSIS
10
8 mars 2016
Promotions chercheurs
Nombre de candidats / promus DR1 > DRCE1
par section de 2013 à 2015
16
14
12
10
8
Nbre de Candidats DR1>DRCE1
Nbre de Promus DR1>DRCE1
6
4
2
0
2013
2014
section 08
53
2015
2013
2014
2015
section 09
CNRS I INSIS
2013
2014
2015
section 10
8 mars 2016
Promotions chercheurs
Nombre de candidats / promus DRCE1 > DRCE2
par section de 2013 à 2015
5
4
3
Nbre de Candidats DRCE1>DRCE2
Nbre de Promus DRCE1>DRCE2
2
1
0
2013
2014
section 08
54
2015
2013
2014
2015
section 09
CNRS I INSIS
2013
2014
2015
section 10
8 mars 2016
Budget
55
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Évolution budget INSIS
20 000 000
18 000 000
16 000 000
FONCT INSIS
14 000 000
PROJETS
12 000 000
INTERNATIONAL
récurrent
10 000 000
ENGAGEMENTS
CPER
8 000 000
TGIR
6 000 000
FEI
4 000 000
2 000 000
0
2012 exécuté
56
2013
2014
CNRS I INSIS
2015
2016
8 mars 2016
Budget 2016 : 17 833 482 €
PROJETS
1 004 290
6%
FEI
12 616 258
71%
FONCT INSIS
398 000
2%
INTERNATIONAL
récurrent
460 710
2%
| 282 928 € de + par
rapport au budget
rectifié 2015
| Les 2 difficultés du
budget 2016 :
montant FEI 2016 identique
à 2015 mais 493 k€ frais
d'infra en +
ENGAGEMENTS
285 500
2%
CPER
1 215 000
7%
CPER 2016 + 460 k€
TGIR
1 853 724
10%
57
CNRS I INSIS
8 mars 2016
PROJETS sur budget 2016
| PEPS Sciences de l’Ingénierie pour la Santé
o Clôture de l’appel le 1er mars
o Nombre de dossiers reçus : 142
| PEPS commun avec la DGA sur Miniaturisation, intégration
et caractérisation des systèmes Antennaires
| Plateformes
| Sécurité
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Ressources consolidées des laboratoires
Ressources des laboratoires INSIS 2014 :
environ 1 016 M euros
2%
2%
17%
Masse salariale CNRS sur SE
Masse salariale Recherche autres
tutelles sur SE estimée
35%
Ressources propres
Dotation autres tutelles
Dotation CNRS
44%
59
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Arbitrages unités INSIS
| Principes de détermination FEI des unités:
o
o
o
o
Répartition par enveloppes DAS
Hors : TGIR, GDR, FR, UMI, infra unités hébergées CNRS
En fonction du nombre de chercheurs CNRS, modulée technicité
Correction anomalies constatées depuis 2015 sur 4 ans
| Principes des arbitrages moyens humains:
o En fonction des flux et des
données macro (ex : BAP J) par DAS
o DIALOG et discussion avec les DUs
(respect des priorités des labos)
o En tenant compte de la GPEC des labos
o NOEMI, CDD ou CE ?
60
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Communication
INSIS
61
CNRS I INSIS
8 mars 2016
2016 : année de
l’ingénierie pour la santé
62
CNRS I INSIS
8 mars 2016
Projets 2016
| Poursuivre l’accroissement de la remontée d’informations en provenance
des laboratoires
Axe prioritaire : les publications scientifiques (en amont de la publication)
Consolider les remontées highlights (thématiques phares, prix,
partenariats structurants, etc.)
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
| Développer la communication autour de l’innovation et plus généralement
sur les sciences de l’ingénierie et des systèmes
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CNRS I INSIS
8 mars 2016
Colloques et journées 2016
| 11 janvier : Workshop – Fabrication additive pour l’électronique
| 9 février : Journée des administrateurs d’unités
| 8 mars : Journées des directeurs d’unités
| 6 et 7 juin : Journée des nouveaux entrants
| 13 juin : Workshop – Bioélectromagnétisme
| 21 septembre : Workshop – BioMEMS
|…
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Equipe de l’institut
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Médailles 2016
| Médailles d’Argent
 Sophie Brasselet
Institut Fresnel (Marseille)
 Philippe Dagaut
Institut de combustion, aérothermique, réactivité et environnement – ICARE (Orléans)
| Médailles de Bronze
 Christelle Monat
Institut des nanotechnologies de Lyon – INL (Lyon)
 Claudia Fritz
Institut Jean-Le-Rond-d'Alembert (Paris)
 David Grojo
Laboratoire lasers, plasmas et procédés photoniques – LP3 (Marseille)
| Médaille de Cristal
 Dominique Harribey
Laboratoire Plasma et Conversion d'Energie – LAPLACE (Toulouse)
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