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8 - AdCF

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INSTANCES NATIONALES
Commission L’ACTION DES COMMUNAUTÉS
EN MATIÈRE TOURISTIQUE
RETOUR D’ENQUÊTE 2015 MARDI 8 MARS 2016 I – PRÉSENTATION DES RÉPONDANTS
•  390 retours d’enquête
•  La quasi-totalité des départements représentés
•  Orientations touristiques diverses
•  Potentiel touristique hétérogène
2
LES RENDEZ-VOUS DE L’AdCF II - LA COMPÉTENCE TOURISME
Le transfert
LA COMPÉTENCE TOURISME TRANSFÉRÉE POUR 82% DES COMMUNAUTÉS
18% Oui
Non
82% 3
LES RENDEZ-VOUS DE L’AdCF II - LA COMPÉTENCE TOURISME
La nature juridique de la compétence dans les statuts
Si elle n’est pas facultative, elle
est intégrée dans la compétence :
29%
 Equipement culturel et sportif pour 1% 54%
17%
 Aménagement du territoire pour 7%  Développement économique pour 92% Obligatoire
Optionnelle
Facultative
4
LES RENDEZ-VOUS DE L’AdCF II - LA COMPÉTENCE TOURISME
La motivation principale pour le transfert de la compétence
Le moyen de mutualiser les coûts
(rénovation, patrimoine…)
12% Un levier central de l'action économique
de la communauté
43% Un élément fédérateur du projet de
territoire
Autre
5
LES RENDEZ-VOUS DE L’AdCF 36% 8% III – L’OFFICE DE TOURISME INTERCOMMUNAL
Présentation
Communauté disposant d'un office de tourisme
intercommunal/intercommunautaire
9% 23% 68% Oui Non En projet 6
LES RENDEZ-VOUS DE L’AdCF III – L’OFFICE DE TOURISME INTERCOMMUNAL
Présentation
Nature juridique de l’office de tourisme
intercommunal / intercommunautaire
124 62 44 10 Association
EPIC
7
LES RENDEZ-VOUS DE L’AdCF Régie SPA
Régie SPIC
3 2 SEML
SPL
III – L’OFFICE DE TOURISME INTERCOMMUNAL
Relations financières entre la communauté et l’office
Subventions
Reversement de la taxe de séjour
Autre
13%
31%
8
LES RENDEZ-VOUS DE L’AdCF 56%
III – L’OFFICE DE TOURISME INTERCOMMUNAL
Transfert ou mise à disposition du personnel de la communauté à l’OT
2%
37%
OUI
61%
NON
EN PROJET
9
LES RENDEZ-VOUS DE L’AdCF IV – LA MISE EN ŒUVRE DE LA COMPÉTENCE TOURISME
Stratégie touristique explicitement définie dans un document stratégique
23% 50% Oui
Non
En projet
27% 10
LES RENDEZ-VOUS DE L’AdCF IV – LA MISE EN ŒUVRE DE LA COMPÉTENCE TOURISME
L’origine géographique principale de la clientèle touristique
35%
36%
12%
11%
6%
Locale
Départementale
11
LES RENDEZ-VOUS DE L’AdCF Régionale
Nationale
Internationale
IV – LA MISE EN ŒUVRE DE LA COMPÉTENCE TOURISME
Clientèle touristique : le public ciblé prioritairement (2 réponses possibles)
Primovacanciers
3%
Sportifs
12%
Retraités
20%
Affaire
6%
Enfancejeunesse
6%
Familles
52%
0 12
LES RENDEZ-VOUS DE L’AdCF 10 20 30 40 50 60 IV – LA MISE EN ŒUVRE DE LA COMPÉTENCE TOURISME
Durée moyenne du séjour
40
36%
35
30
28%
26%
25
20
15
10
7%
5
2%
0
1/2 journée
13
Données en % LES RENDEZ-VOUS DE L’AdCF 1 journée
week-end
1 semaine
Plus d'une
semaine
IV – LA MISE EN ŒUVRE DE LA COMPÉTENCE TOURISME
Durée du séjour
Avez-vous mis en œuvre des actions visant à allonger
la durée de ces séjours ?
34%
37%
OUI
NON
29%
14
LES RENDEZ-VOUS DE L’AdCF PROJET
IV – LA MISE EN ŒUVRE DE LA COMPÉTENCE TOURISME
Retombées financières
Avez-vous mis en œuvre des actions visant à optimiser
les retombées en termes de dépenses touristiques ?
38%
26%
OUI
NON
36%
15
LES RENDEZ-VOUS DE L’AdCF PROJET
IV – LA MISE EN ŒUVRE DE LA COMPÉTENCE TOURISME
Actions auprès des acteurs locaux du tourisme
Mise en relation des acteurs
locaux du tourisme ?
OUI
NON
Auprès de quel public ?
PROJET
28%
25%
22%
16%
12%
5%
57%
18%
16
LES RENDEZ-VOUS DE L’AdCF 8%
6%
4%
IV – LA MISE EN ŒUVRE DE LA COMPÉTENCE TOURISME
Les principaux freins dans la mise en œuvre de cette compétence
Défaut d'image de marque
20%
Empilement territorial des acteurs publics
17%
Concurrence des territoires limitrophes
12%
Manque d'investissements dans le infrastructures
11%
Dispersion des moyens dans la promotion
10%
Faiblesse de la couverture Haut Débit
8%
Manque de flexibilité dans l'ouverture des
8%
Manque d'investissements dans le infrastructures de
Multiplication des normes
Classification hôtelière
Déficit de l'offre de formation
17
LES RENDEZ-VOUS DE L’AdCF 7%
4%
3%
2%
V – RELATIONS AVEC LES AUTRES ÉCHELONS
L’échelle pertinente de contractualisation pour une stratégie de destinations
13%
1%
12%
National
13%
Régional
Départemental
Intercommunautaire
Intercommunal
18
61%
LES RENDEZ-VOUS DE L’AdCF VI – RESSOURCES HUMAINES
Lorsqu’une communauté dispose d’un service tourisme (hors OT)
 Il comprend en moyenne 1,5 ETP (entre 0,2 et 6 ETP)
  Mutualisé avec les communes membres pour 31% des
communautés (en projet pour 13%)
19
LES RENDEZ-VOUS DE L’AdCF VII – FINANCES
Montant du budget annexe consacré au tourisme
35 29%
30 25 20 20%
19%
18%
13%
15 10 5 0 20
Inférieur à
50.000 à
100.000 à
200.000 à
Au-delà de
50.000 euros
100.000 euros
200.000 euros
400.000 euros
400.000 euros
LES RENDEZ-VOUS DE L’AdCF VII – FINANCES
Part du budget du tourisme dans le budget général
60 48%
50 40 30 28%
20 15%
8%
10 0%
0 21
Inférieur à 1%
LES RENDEZ-VOUS DE L’AdCF 1 à 5%
5 à 10%
10 à 50%
Au-delà de 50%
VII – FINANCES
Recettes touristiques des communautés
Taxe de séjour réelle
66,5%
Taxe de séjour forfaitaire
16,9%
11,2%
Dotation touristique
Taxes d'accès aux pistes de ski
Redevances sur les remontées
mécaniques
Taxes Casino
22
LES RENDEZ-VOUS DE L’AdCF 3,2%
1,8%
0,4%
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