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Bordeaux Living Lab

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1.
FICHE D’IDENTIFICATION
Bordeaux Living Lab
Consortium :
Présentation résumée des principaux éléments du projet
• Pilote EPA Bordeaux Euratlantique
• Maitrise d’ouvrage EPA Bordeaux Euratlantique
• Ingénierie de projet multi-acteurs 8 consortiums autour
de l’EPA (partenaires publics, privés et monde de la
recherche)
• Modèle de gouvernance Partenariats publics - privés
ÉCHELLES MOBILISÉES
• L’OIN Bordeaux Euratlantique ambitionne de créer un Living Lab :
laboratoire de la ville durable et de l’innovation.
• L’EPA porte des premiers projets stratégiques et innovants, à
plusieurs échelles et sur plusieurs périmètres, et aux thématiques
transversales: :
- projet 1 : Connec’tram, mobilité et numérique
- projet 2: Amédée: mutualisation des données énergétiques
- projet 3: Démonstrateur tour bois
- projet 4: BIM/CIM: projet de maquette 3D
- projet 5: Noe, plateforme logistique de chantier
Projet 5: Projet Noe
Plateforme logistique
de chantier
PLANETE
TERRITOIRE
Projet 2 :
Mutualisation des
données énergétiques
Site Pilote Amédée
QUARTIER
Projet 1:
Connec’tram:
mobilité et
numérique pour
un territoire bas
carbone
VOISINAGE
ÎLOT
BATIMENT
Projet 3:
Démonstrateur
Tour bois
Projet 4: BIM/CIM
Ville optimisée en coût global
et en matière première
MÉTHODOLOGIE
LES VALEURS : POUR CARACTÉRISER LE
PROJET
Innovation technique ou technologique : Marque une rupture/ une avancée
significative par rapport aux projets actuels
Innovation sociale et organisationnelle : Favorise l’émergence de nouvelles
formes d’action publique et de collaboration entre acteurs
Modèle économique : Décrit d’un modèle économique innovant et rentable,
assurant la pérennisation ou le déploiement des projets de réalisation pilote
Gouvernance : Fait émerger de nouvelles formes de conception et de gestion
multi-acteurs, faciliter la passation des marchés publics et aider les acheteurs
publics à en faire une meilleure utilisation stratégique.
Relation au territoire : Favorise l’essor d’actions, de savoirs-faire locaux ou de
services favorables à l’ensemble du territoire, le rendant plus attractif
Synergies neuf/existant : Permet aux actions sur le neuf de contribuer à
l’amélioration de l’existant
Services urbains intégrés : Optimise la délivrance de services nouveaux ou
existants par synergies entre infrastructures, mutualisation des ressources, des
systèmes et des données
Ouverture prospective : Répond à des besoins émergents ou anticipés, en
contribuant à la résilience du territoire.
Visibilité et reconnaissance : Donne à voir une image potentiellement forte du
projet et crédibilise la perspective de son exportation
2.
CARTOGRAPHIE DE L’INNOVATION
NATURE DE L’INNOVATION
IMPACTS
IMPACTS
USAGES
IMPACTS
ECONOMIQUES
CREATIVITE
€
Travail itératif de
programmation en
lien avec les
ambiances définies
Plateforme logistique des chantiers
Minimum de 25 000 m²/an
de bois construction imposés
sur l’OIN par l’EPA
Habitat coopératif
Mise en commun de base vie et ressources
pour les chantier
Innovations sociales
et organisationnelles
Relation au territoire
Modèle économique
«Panel de citoyens»
Nu
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«Connectram»: dispositif de réalité
augmentée sur une ligne de tramway
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Création d’un espace vitrine de valorisation de
l’intelligence environnementale
Synergies
neuf/existant
Maquette numérique interopérable
et multi-échelle
(bâtiment, îlot,
quartier...)
Nouvelles formes urbaines et
architecturales face au risque
d’inondation
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En
Innovations techniques
ou technologiques
Gouvernance
Stratégie d’urbanisme de
transition (concertation
permanente, co-construction)
Gestion des espaces publics
connectés et réseaux
Projet 2:
Mutualisation des données
énergétiques au service
des usagers et gestionnaires
Site Pilote Amédée
Projet 1:
Connectram: mobilité et numérique
au service d’un territoire bas
carbone approprié par tous
Conciergerie
multi-quartiers
multi-services
Projet 5: Projet Noe
Plateforme logistique
des chantiers
Cu
Pénalités en cas de
non atteinte des
performances visées
dans les immeubles
Mise en valeur du
patrimoine par les
axes de transport
t
Développement de
la filière bois
po
r
Navette base
vie - chantiers
Projet 4:
BIM / CIM : une fabrique de la
Co-contruction aménageur ville optimisée en coût global
public - promoteurs
et en matière première
à l’échelle du quartier
La donnée comme ressource
pour les entreprises numériques
Ex
Projet 3 : Démonstrateur Tour
bois de 50 m Première Mondiale
@
tic
ECOSYSTEMIQUES
ENERGIE / CLIMAT
Pa
r
IMPACTS
IMPACTS
Services urbains
intégrés
Ouverture prospective
Visibilité et
reconnaissance
2.
CARTOGRAPHIE DE L’INNOVATION
POINTS FORTS DE L’INNOVATION
IMPACTS
ENERGIE / CLIMAT
IMPACTS
ECOSYSTEMIQUES
IMPACTS
USAGES
IMPACTS
IMPACTS
ECONOMIQUES
CREATIVITE
€
@
Innovations techniques
ou technologiques
PROJET 3/
FILIERE
BOIS
Innovations sociales
et organisationnelles
PROJET 5/
LOGISTIQUE
CHANTIER
Relation au territoire
PROJET 1/
DEMARCHE
COLLABORATIVE
Modèle économique
PROJET 4/
NUMERIQUE
Gouvernance
Synergies
neuf/existant
Services urbains
intégrés
PROJET 2/
ENERGIE ET
SERVICES
Ouverture prospective
n
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Visibilité et
reconnaissance
ILLUSTRATIONS ET OBSERVATIONS
Belvédère :
- maquette numérique
- construction collaborative public - privé
Amédée Saint Germain :
- Mutualisation des
données énergétiques
Tour bois
Noé:
- Plateforme logistique
chantier
Newton :
- maquette numérique
- géothermie
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