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Offre de
Formations
2016 - 2017
Développer le plaidoyer
associatif
« PLAIDOYER & STRATÉGIES D’INFLUENCE »
Le plaidoyer est un mode d’intervention que les acteurs du
développement et de la solidarité (ONG, associations
humanitaires ou d’aide sociale, syndicats, coopération
décentralisée…) intègrent de plus en plus dans leurs pratiques.

Notre offre permet de se former aux différentes facettes
du métier du plaidoyer et d’acquérir les compétences et réflexes
NOTRE OFFRE
Formation générale
 Le cycle du plaidoyer.
nécessaires à la mise en place de stratégies d’influence efficaces.

Notre approche est résolument axée sur la pratique
Études de cas, mises en situation, mutualisation d’expériences
permettent aux participants de se projeter dans leur contexte
professionnel.

Nos formateurs ont 10 à 15 ans d’expérience dans le domaine du
Ateliers spécialisés




Techniques de lobbying.
Communication d’influence.
Suivre et évaluer le plaidoyer.
Intégrer le plaidoyer dans les
programmes.
plaidoyer associatif et des mobilisations citoyennes.
NOS CONTACTS
OFFRE
+33 (0)6 73 24 59
6-pm est un collectif de consultants spécialisés dans le renforcement du
plaidoyer associatif et de la concertation avec les pouvoirs publics.
Nous vous accompagnons dans le développement de vos démarches d’influence
à travers notre offre de formations, d’évaluation et d’appui stratégique et
organisationnel.
1
99
info@6-pm.fr
Sur LinkedIn
www.6-pm.fr
FORMATION GÉNÉRALE
La formation générale permet de s’approprier une méthodologie et des outils
spécifiques en vue de concevoir, programmer, mettre en œuvre et évaluer des
stratégies de plaidoyer.
Cycle du plaidoyer
OBJECTIFS
A l’issue de la formation, les participants seront en mesure :





de formuler des objectifs spécifiques de plaidoyer à
partir d’une analyse de contexte approfondie.
d’analyser un processus de décision et d’élaborer une
cartographie des acteurs clés (cibles et alliés).
de déterminer les tactiques pertinentes et de
développer un plan d’actions détaillé.
d’utiliser une gamme variée d’outils et de techniques
d’influence (expertise, lobbying, média, mobilisation
publique).
de mettre en place un cadre de suivi/évaluation
adapté.
Légende : Exercice sur 10 outils de plaidoyer, formation 6-pm / Crédits: 6-pm
PUBLICS
DURÉE
Salariés, militants et responsables associatifs.
Les formations sont
généralement organisées
sur 3 jours.
Cette formation s’adresse à des personnes découvrant leurs fonctions de chargé de plaidoyer
ou ayant un rôle dans l’encadrement ou la mise en œuvre d’une initiative de plaidoyer.
Elle concerne également les personnes plus expérimentées désireuses de prendre du recul
sur leurs pratiques ou souhaitant bénéficier d’un cadrage méthodologique.
Elles sont modulables en
fonction des besoins
d’approfondissement.
Module 3. Programmation des activités
CONTENU DE LA FORMATION
La formation aborde les concepts et principes du plaidoyer
en cinq modules couvrant l’ensemble des étapes du cycle.
Travailler l’articulation des outils et modes d’actions du
plaidoyer ; savoir les inscrire dans un calendrier d’actions
pertinent.
Module 1. Panorama général
Module 4. Mise en œuvre
Définir le plaidoyer et en saisir les spécificités vis-à-vis
d’autres modes d’interventions ; mieux cerner la diversité
des approches de plaidoyer possibles.
S’exercer à certaines activités clés du plaidoyer : texte de
position, rendez-vous décideur, communication dans les
médias.
Module 2. Élaboration d’une stratégie
Module 5. Suivi & évaluation
Maîtriser les 6 étapes clés de la conception d’une
stratégie de plaidoyer (méthodologie développée par
6-pm) et les outils / supports qui y correspondent
(S.W.O.T, cartographie des acteurs,…).
Comprendre les particularités du suivi/évaluation en
matière de plaidoyer ; Identifier les indicateurs les plus
utiles à l’évaluation d’une stratégie d’influence.
2
ATELIERS SPÉCIALISÉS
Les ateliers spécialisés permettent d’approfondir un aspect particulier du métier de
plaidoyer : pratique du lobbying, communication d’influence, suivi-évaluation du plaidoyer,
intégration du plaidoyer dans les programmes et projets de développement.
Techniques de lobbying
OBJECTIFS
CONTENU DE L’ATELIER
A l’issue de l’atelier, les participants seront en mesure :
L’atelier permet de s’exercer à la pratique du lobbying associatif.

Quels supports pour quels contenus ?

D’élaborer des supports de lobbying adaptés à leurs
messages et à leurs cibles.
D’optimiser leurs relations avec les décideurs, en
particulier lors d’un rendez-vous.
Détailler les spécificités des différents supports de lobbying
et travailler les fondamentaux du document de position.
Relations & RDV décideurs
PUBLICS
Mieux cerner et investir les espaces de lobbying et s’exercer
à la pratique du rendez-vous avec un décideur à travers des
mises en situation scénarisées.
Cette formation s’adresse en priorité à des personnes
disposant déjà de compétences en plaidoyer.
Ajuster sa démarche de
lobbying
Savoir adapter sa posture selon les
interlocuteurs et les moments de la
stratégie (négociation, dénonciation,
coopération) et développer des
relations durables avec les décideurs.
DURÉE
L’atelier est
organisé sur
1 journée.
Légende : Audition parlementaire à l’Assemblée nationale / Crédits: 6-pm
Communication d’influence
OBJECTIFS
CONTENU
FORMATION
CONTENU DE
DE LA
L’ATELIER
A l’issue de l’atelier, les participants seront en mesure :
L’atelier permet de s’exercer à la pratique de la communication
d’influence.


De déterminer les supports médiatiques adaptés à leurs
stratégies d’influence.
De faire passer un message clair et adapté lors d’une
interview (radio et TV).
Quels supports pour quel objectif ?
Détailler les spécificités des différents supports médiatiques
et comment les intégrer dans une stratégie d’influence.
Pratique de l’interview (media training)
DURÉE
PUBLICS
L’atelier est
organisé sur
Cette formation s’adresse en priorité
à des personnes disposant déjà de
compétences en plaidoyer.
1 journée.
Bien préparer une interview (message, format, posture) et
s’exercer à la pratique de l’interview radio et télévisée à
travers des mises en situations scénarisée.
Médias sociaux
Concevoir une interpellation des décideurs via les médias
sociaux.
3
Légende : Manifestation d’ouverture du Forum Social Mondial de Dakar au Sénégal / Crédits: 6-pm
Suivre & évaluer le plaidoyer
OBJECTIFS
CONTENU DE L’ATELIER
A l’issue de l’atelier, les participants seront en mesure :
L’atelier permet de renforcer ses compétences dans le suiviévaluation du plaidoyer :


De concevoir un dispositif de suivi/évaluation adapté
à la démarche de plaidoyer.
De produire des données et éléments d’analyse
solides pour mesurer les progrès de leur stratégie
d’influence.
Principaux défis de l’évaluation du plaidoyer
Préciser les enjeux et défis spécifiques que pose l’évaluation
d’une démarche d’influence et ce qui la distingue d’une
évaluation de programme plus classique.
Construire son plan d’évaluation
PUBLICS
DURÉE
L’atelier est
organisé sur
1 journée.
Cette formation s’adresse en
priorité à des personnes
disposant déjà de compétences
en plaidoyer ainsi qu’aux
personnes en charge du suiviévaluation dans leur structure.
Maîtriser les étapes clés et composantes essentielles d’un
plan d’évaluation du plaidoyer et son intégration dans la
programmation stratégique.
Mesurer les progrès du plaidoyer : Comment
s’y prendre ?
Définir les bons indicateurs et marqueurs de progrès ;
utiliser des méthodes et outils de monitoring adaptés au
recueil d’informations relatives au plaidoyer.
Intégrer le plaidoyer dans les programmes
OBJECTIFS
CONTENU DE L’ATELIER
A l’issue de l’atelier, les participants seront en mesure :
L’atelier donne les clés pour renforcer la place du plaidoyer
dans le projet/programme.

De construire une stratégie de plaidoyer intégrée au
cycle de leur projet/programme.

D’articuler les compétences et de définir les rôles et
responsabilités au sein de l’équipe projet dans la
mise en œuvre du plaidoyer.
DURÉE
PUBLICS
L’atelier est
organisé sur
Cet atelier s’adresse en priorité aux
chargés de projets et de
programmes qui souhaitent
développer un travail de plaidoyer.
1 journée.
Planifier le plaidoyer dans le projet
Élaborer des résultats de plaidoyer et l’inscrire de manière
cohérente dans le cadre logique du projet/programme.
Organisation interne
Construire les bonnes pratiques pour améliorer la conduite
du plaidoyer au sein du projet/programme (partage des
rôles, opportunités de financement, circulation de
l’information…).
Mise en œuvre du plaidoyer
S’adapter aux risques et au contexte d’intervention, produire de
l’expertise terrain au service du plaidoyer (« evidence based
approach »), assurer une représentation institutionnelle au
service de la stratégie d’influence du projet/programme.
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
 Nous privilégions
une approche
résolument
participative.
 Nos techniques
d’animation reposent sur
des méthodes
pédagogiques reconnues
permettant d’alterner
entre acquisition de
savoirs théoriques
et mise en pratique
des compétences
acquises.
Apports théoriques
Des sessions d’exposé proposent un cadre théorique solide sur la
méthodologie et les techniques de plaidoyer, illustré par les expériences des
formateurs et des participants.
Etudes de cas et mises en situation
Une part significative des connaissances est transmise et consolidée via la
réalisation de cas pratiques et exercices pédagogiques, issus ou inspirés de
situations réelles.
Travaux de groupe
Tous les travaux de groupe sont conçus et animés à partir d’outils
pédagogiques spécialement élaborés à partir des objectifs d’apprentissage de
la session.
Revue des apprentissages
A l’issue de chaque session, un temps individuel ou collectif est proposé par
les formateurs afin de fixer les apprentissages et évaluer régulièrement le
niveau d’acquisition des compétences.
MODALITÉS PRATIQUES
Ces formations peuvent être organisées :
 En
« intra », permettant
fortement personnalisée.
une
approche
 Par des centres de formation désireux
d’intégrer le plaidoyer dans leur offre de formation.
 Dans le cadre de formations organisées par
6-pm.
Pour garantir des conditions d’apprentissage
optimales, nos formations sont dispensées idéalement
auprès de 12 à 15 participants par session.
 Toutes nos formations sont éligibles à la
formation professionnelle continue.
 Contactez-nous pour en savoir plus sur
les tarifs des formations et ateliers.
Légende : visuels de campagnes des organisations suivantes (haut en bas) : Handicap
International, Ligue contre le cancer, Réseau Action Climat France (RAC), Plateforme Stop
Paradis Fiscaux et Judiciaires, Fondation Abbé Pierre, Oxfam Magasins du monde
5
Exemples de
formations
récemment réalisées
“Enparticipantàlaformationj’aipu
mettreenplaceplusieurstechniques
concrètesdeplaidoyerutilesetefficaces.”
Participante à une formation de
Coordination SUD (Paris, France)
Depuis 2012, nous animons la
formation sur le cycle du plaidoyer
au sein de la plateforme
d’ONG françaises Coordination
SUD et en 2015 pour le Cercle des
ONGD du Luxembourg.
A la demande des responsables
associatifs et de l’équipe salariée
du FORIM, nous avons animé un
atelier sur les techniques de
lobbying et la communication
d’influence.
Six formations ont déjà été
réalisées, auprès de salariés et
militants de plus de 60 associations
et plates-formes couvrant de
nombreux domaines.
A partir d’enjeux forts portés par
l’association, les participants se
sont exercés à défendre leurs
positionnements auprès des
acteurs politiques et médiatiques.
Dans le cadre du programme
régional « Dialogue transfrontalier
pour la paix », nous avons organisé
deux sessions de formation en RDC
et au Rwanda sur le cycle et la
stratégie de plaidoyer.
S’inscrivant dans la stratégie de
développement interne du plaidoyer
au sein d’ACF, nous avons organisé
des formations régionales pour les
équipes de terrain.
“J’aibeaucoupappréciélaméthodologie
participativeetladiversitédesoutils
pédagogiquesutilisésparleformateur.”
Participant à la formation
d’Interpeace (Gisenyi, Rwanda)
Notre intervention a permis
d’appuyer les partenaires
d’Interpeace dans la définition
d’une
stratégie
d’influence
commune et de renforcer leurs
capacités d’interpellation.
Les formations dispensées à Dakar et
à Nairobi ont été élaborées en
intégrant
les
spécificités
des
contextes et modalités d’intervention
de l’organisation.
Ils nous ont fait confiance
Depuis 2012, nous avons organisé près de 30 formations plaidoyer,
rassemblant les salariés, militants et responsables associatifs d’une
centaine d’associations et de réseaux en France et à l’étranger.
NOS CONTACTS
OFFRE
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+33 (0)6 73 24 59
info@6-pm.fr
Sur LinkedIn
www.6-pm.fr
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