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PROGRAMME DE MANAGEMENT SPÉCIALISÉ
RESSOURCES HUMAINES
2
ESSEC Business School
Depuis sa création en 1907, l’ESSEC cultive un modèle spécifique fondé sur une identité et des valeurs fortes :
l’innovation, l’ouverture, la responsabilité et l’excellence.
Acteur européen de référence sur la scène académique mondiale, l’ESSEC se donne pour mission de
former les managers responsables de demain.
Sa pédagogie fondée sur l’expérience de l’individu,
le développement de sa créativité et de son esprit
critique, l’écoute et le questionnement se décline
dans une gamme complète de programmes – de la
formation initiale à la formation continue – pour former des entrepreneurs et des dirigeants d’entreprise
ambitieux, économiquement efficaces et socialement
responsables.
Par son activité intense de recherche (plus de 700 articles et ouvrages au cours des 5 dernières années)
et ses 18 chaires d’enseignement et de recherche,
associant professeurs et entreprises, l’ESSEC contri-
bue à l’amélioration de la conduite des organisations
par la production de savoirs, concepts et méthodes
de management en phase avec les défis du 21e siècle.
Face aux nouveaux enjeux de la globalisation, l’ESSEC
poursuit son développement avec un objectif ambitieux : faire partie des 20 plus influentes Business
Schools mondiales et s’imposer comme un acteur
majeur de la formation dans le monde.
4 558 étudiants dont 30% étudiants
internationaux
5 000 managers en formation permanente
91 nationalités représentées sur les 3 campus
46 000 diplômés à travers le monde
Pôle Formation CCI IG
Direction de la Formation Continue et
Initiale CCI des îles de Guadeloupe
UN PANEL D’OFFRES DE FORMATION RÉPONDANT
AUX BESOINS DE TOUS LES PUBLICS.
Créée en 2011, la Direction de la Formation Continue
et Initiale de la CCI des îles de Guadeloupe, forte de
son intégration dans le réseau des CCI, propose un
panel d’offres de formation répondant aux besoins
de tous les publics : salariés, chefs d’entreprises, porteurs de projet, demandeurs d’emploi et jeunes désirant poursuivre leurs études supérieures.
Dirigée par Mme Thérésa EDMOND, la DFCI est composée de deux grands pôles : la Formation Initiale
avec une Classe Préparatoire aux HEC et un CFA
post Baccalauréat, et la Formation Continue avec un
service Ingénierie et Développement et un service
Commercial, optimisant les partenariats et commercialisant les actions de formation.
Face à une évolution des métiers rapide et exigeante,
la CCI IG a pour ambition de développer les compétences des managers et futurs managers du territoire,
en leur proposant une offre de formations professionnalisantes.
Plus que jamais, la CCI IG est positionnée sur une offre
de formations diplômantes d’excellence managériale
(cursus longs) mais aussi certifiantes (acquisition de
compétences sur des durées courtes) avec l’ESSEC
Business School.
Débuté en 2004, le partenariat CCI IG / ESSEC Business School a déjà permis de réaliser 17 programmes
(12 programmes en Management opérationnel ; 2 en
Marketing & Développement Commercial, 1 en Management Spécialisé en Ressources Humaines ; 2 en
Gestion-Finance).
3
Édito
Dans le contexte actuel, les défis multiples à relever par les organisations, qu’elles soient privées ou publiques,
entraînent un profond renouvellement de leur politiques et pratiques de management des ressources humaines et de conduite du changement pour réussir les transformations nécessaires. La fonction RH a un rôle
stratégique à jouer dans l’accompagnement des transformations.
Les équipes RH ont à :
- maîtriser un cadre règlementaire évolutif, négocier les adaptions conventionnelles et créer un dialogue social
de qualité ;
- imaginer des solutions créatives et innovantes pour répondre aux attentes qu’expriment les collaborateurs en matière
de qualité de vie au travail et de développement de leurs compétences et de leur employabilité ;
- adapter les modalités de travail pour intégrer l’impact des technologies digitales et la transformation des métiers ;
- mettre en place des outils de pilotage de la masse salariale, des effectifs et de l’ensemble des pratiques de la GRH ;
- rendre compte à un ensemble de parties prenantes et démontrer le lien entre contribution RH et résultats business, etc.
Dans cet environnement global, changeant et complexe, la fonction Ressources Humaines doit viser la performance en
développant une approche mixte, à la fois « partenaire du business » et « partenaire des hommes », soucieuse de développer le capital humain pour le développement durable de l’organisation.
L’objectif central du Programme de Management Spécialisé (PMS) RH est de penser les politiques et pratiques de management, d’organisation du travail et de pilotage des ressources humaines dans un contexte de changements permanents, pour faire de la DRH la « Direction des Richesses Humaines », clé de la performance de l’organisation.
Ce programme permet aux participants d’avoir une vision globale des grands domaines de l’organisation et du management et de développer une expertise reconnue en tant que praticien RH dans la perspective d’une fonction RH renouvelée pour répondre aux défis d’aujourd’hui et de demain.
Jean-Marie PERETTI
Directeur académique
« Parce que la formation des hommes et des femmes opérant dans les entreprises participe à la pérennité de
ces dernières, l’investissement dans le capital humain est nécessaire voire indispensable. C’est ainsi qu’en 2004,
la Chambre de Commerce et d’Industrie de Région des Iles de Guadeloupe a signé un partenariat avec l’ESSEC,
grande école d’excellence managériale, afin de proposer aux managers et futurs managers exerçant dans les
entreprises guadeloupéennes, des formations diplômantes de haut niveau, et entre autres en management des
ressources humaines. La CCI de Région des Iles de Guadeloupe et l’ESSEC Executive Education sont heureux
de lancer la deuxième promotion du PMS Ressources Humaines. Les huit modules qui sont étudiés dans le
programme, à savoir : la fonction RH ; les aspects juridiques des RH et les relations sociales ; la communication ;
la rémunération ; la gestion des carrières et le développement professionnel ; la formation et le développement
des compétences ; la gestion de l’emploi et des compétences ; la fonction RH, l’audit social et la stratégie, permettent à tout cadre ou manager RH de s’approprier les grands dossiers RH et d’avoir une vision systémique et
dynamique des problématiques organisationnelles. Cycle diplômant de niveau II (Bac +4), la formation “Ressources humaines” offre donc au participant la possibilité de développer ses compétences managériales et RH
en mettant en application sur le terrain, de nouvelles techniques et méthodes, et de contribuer ainsi au développement de son entreprise ou de son organisation. Je formule le vœu qu’à l’instar de leurs prédécesseurs qui
ont déjà suivi ce programme, les futurs participants puissent évoluer dans leurs entreprises voire réaliser de
nouveaux projets, apportant ainsi leur contribution au développement du territoire. »
Thérésa EDMOND
Directeur de la Formation Continue et Initiale de la CCI IG
4
Objectifs
du programme
PROMOTEURS DU NOUVEAU PACTE SOCIAL ENTRE LES SALARIÉS ET L’ORGANISATION, LES PROFESSIONNELS DES RESSOURCES HUMAINES FONT FACE À DE NOMBREUX DÉFIS, DANS UN CONTEXTE DE
CHANGEMENT ET DE COMPÉTITION GLOBALE. AVEC LE PROGRAMME DE MANAGEMENT SPÉCIALISÉ
RESSOURCES HUMAINES, VOUS APPROFONDISSEZ VOTRE EXPERTISE DANS LES DOMAINES CLÉS DE
LA FONCTION RH ET DEVENEZ UN RÉEL PARTENAIRE STRATÉGIQUE POUR VOTRE ORGANISATION.
Une formation pour :
Le programme
est dispensé à
l’identique à Paris,
en Guadeloupe et
en Martinique.
• Développer les compétences nécessaires pour maîtriser les différents domaines de la fonction ressources humaines et contribuer à en améliorer la qualité et la performance.
• Former les acteurs des services RH à être au service des opérationnels dans l’optique d’une fonction partagée.
• Accompagner les changements aux côtés des responsables opérationnels.
• Piloter et garantir les politiques de motivation, d’implication et d’employabilité des salariés.
• Se faire reconnaître comme des partenaires de référence de la direction générale et des principales parties
prenantes.
Les points forts du PMS Ressources Humaines :
“
•U
ne vision globale et généraliste du management général.
• Une appropriation des pratiques clés et du développement RH.
• Une approche éclairée des fondamentaux juridiques et financiers RH.
• Une capacité à piloter des projets RH et à accompagner les transformations organisationnelles.
• Un contenu adapté, concret et opérationnel enseigné à un rythme approprié pour les participants en activité et
ce dans un contexte croissant de digitalisation de la fonction RH et de management bienveillant.
• L’excellence du corps professoral de l’ESSEC et de son réseau d’experts permettant aux participants de tirer le
meilleur parti des outils et méthodes présentées. Les intervenants garantissent un retour sur investissement tant
pour le participant que pour l’entreprise qui développe ainsi son capital humain.
• La force d’un réseau business : 46 000 diplômés ESSEC dans le monde. Ils animent de nombreux clubs professionnels, des événements de networking, lieux d’échanges et de rencontres pour cadres et dirigeants.
« J’ai réalisé le PMS RH pour pouvoir acquérir une vision plus globale de la fonction RH, alors que j’étais spécialisée dans
le recrutement. Je voulais aussi donner un nouvel élan à ma carrière.
Le mémoire réalisé et le diplôme en poche, j’ai remarqué une nette évolution des sollicitations professionnelles
me permettant d’intégrer de très belles entreprises. Aujourd’hui je suis responsable Ressources Humaines d’une
manufacture traditionnelle de chaussures présente en France et à l’international et mon passage à l’ESSEC m’a donné
des réflexes que j’utilise encore aujourd’hui. »
Delphine Charpentier, responsable RH, diplômée 2012
5
Dynamique
pédagogique
Une approche technique et managériale
La formation permet, grâce à une pédagogie dynamique, alternant apports théoriques et conceptuels, mises
en pratiques, études de cas, de s’approprier les grands dossiers RH et d’avoir une vision systémique et dynamique des problématiques organisationnelles.
La formation de décompose en huit modules qui correspondent à l’acquisition des compétences fondamentales pour tout acteur RH :
Comprendre la
fonction RH
J-M. Peretti
Journée mémoire
J-M. Peretti
Gérer les carrières
et le développement
professionnel
J-L. Cerdin
Définir une politique
et piloter un système
de rémunération
globale
E. Normand
Maîtriser le cadre
juridique et piloter
les relations sociales
J-C. Debande
Communication
n.a
Grand Oral
J-M. Peretti
Manager la formation
et développer les
compétences
A. Scouarnec
Gérer l’emploi et les
compétences
C. Forasacco
Organiser la fonction
RH, audit social &
stratégie
J-M. Peretti
6
Déroulement
et modalités d’évaluation
Totalement compatible avec la vie professionnelle, le programme se déroule sur 18 mois :
L es cours sont échelonnés sur une quarantaine de journées de formation réparties sur 12 mois.
La réalisation et la soutenance d’un mémoire se déroulent jusqu’à 6 mois après la fin de la formation.
Modalités d’évaluation
Elles sont organisées autour d’un contrôle continu et
de la réalisation d’un mémoire.
Contrôle continu
L’évaluation des connaissances se fait sous forme de
contrôle continu au cours des modules.
Au cours de la période de formation, un grand oral
permet de valider le projet de mémoire face à un professeur ESSEC.
Le mémoire
Les participants disposent de 6 mois pour finaliser
leur mémoire.
Pendant cette période, un directeur de mémoire assure leur suivi individuel. Le mémoire est ensuite présenté à un jury composé d’un professeur permanent
de l’ESSEC et du partenaire. Les tuteurs font part au
préalable de leurs commentaires.
Jury de diplôme
Ce jury, présidé par un professionnel extérieur, décide
de l’attribution du diplôme et des mentions (Félicitations, Très Bien, Bien).
Titre
La réussite à ce programme permet d’accéder à la
certification professionnelle Responsable en management des ressources humaines, enregistrée Niveau II au RNCP (équivalent Bac+4).
Les ressources
Tous les participants aux programmes de formation
de l’ESSEC Executive Education font partie intégrante d’une communauté d’apprentissage, qui met
à leur disposition un extranet, un espace de communication et de partage. Les participants du programme RH reçoivent dès leur arrivée une formation
aux outils de MyESSEC APPS, qui leur permet d’accéder de façon optimale aux ressources d’e-learning
de CrossKnowledge, leader dans ce domaine, et aux
ressources documentaires de l’ESSEC (bases de données, accès à la bibliothèque centrale de l’école).
« Grâce à l’ESSEC Business School et son partenariat avec la CCI IG, j’ai réussi ma reconversion professionnelle. Après
15 ans dans le domaine commercial bancaire, forte de mon diplôme de management spécialisé RH, j’ai été promue
rapidement après un poste de chargée de la GPEC. Cette formation diplômante de haut niveau, de laquelle vous
sortez grandi(e), est un véritable booster de carrière et vous donne accès tant à des leviers professionnels qu’à des
compétences pointues reconnues. »
Marie-Anna MORVAN, Chargée GPEC, Crédit Agricole Guadeloupe, Diplômée 2014
7
Professeurs ESSEC
et intervenants
Le programme est dirigé par le professeurJean-Marie Peretti.
Jean-Marie Peretti est docteur habilité en sciences de gestion, diplômé ESSEC et
Sciences Po Paris. Professeur des Universités, il est professeur à l’ESSEC depuis
1990, après une activité professionnelle de praticien, de consultant, de chercheur,
d’enseignant et de dirigeant en France et à l’étranger. Il enseigne la GRH, la RSE et
l’audit social. Il conseille des entreprises et organisations internationales. Président
de l’IAS (Institut international de l’Audit Social), président d’honneur de l’AGRH
(Association francophone de Gestion des Ressources Humaines).
Jean-Luc
Cerdin
Professeur ESSEC
Enseigne la gestion des ressources humaines, avec un accent
particulier sur la gestion des carrières et la mobilité internationale
Intervenant et consultant
Jean-Christophe
Spécialisé sur les questions de droit du travail et la gestion des
Debande
relations sociales
Corinne
Forasacco
Intervenante et consultante
Experte en ressources humaines et conduite du changement
Etienne
Normand
Intervenant et consultant
Spécialisé en rémunération, management et gestion du changement
Jean-Marie
Peretti
Professeur ESSEC
Directeur académique du Programme de Management Spécialisé RH
Aline
Scouarnec
Professeur des Universités
Spécialiste de prospective des métiers et des compétences
EXEMPLES DE SUJETS DE MÉMOIRE
omment développer les missions RH à EXCO EGCE et en faire un leC
vier de performance ?
omment faire du service des ressources humaines un acteur de la
C
communication interne au sein du GPMG ?
omment transformer le travail en performance organisationnelle dans
C
une TPE ?
© JM-Guyon
Q
uels sont les leviers de motivation des collaborateurs de la génération Y ?
C
omment faire de la GPEC un levier de performance pour les managers de
proximité et les responsables RH de demain ?
PA R I S
ESSEC Business School
3, avenue Bernard-Hirsch
CS 50105 Cergy
95021 Cergy-Pontoise Cedex
France
Tél. +33 (0)1 34 43 30 00
www.essec.edu
ESSEC Executive Education
CNIT BP 230
92053 Paris-La Défense
France
Tél. +33 (0)1 46 92 49 00
www.executive-education.essec.edu
ESSEC Asia-Pacific
5 Nepal Park
Singapore 139408
Tél. +65 6884 9780
www.essec.edu/asia
CCI DE REGION DES ILES DE GUADELOUPE
David Pasbeau
Responsable du Pôle Valorisation des
partenariats et Développement Commercial
France-Lise Jean-Charles
Coordinatrice ESSEC Executive Education
0590 93 76 79 - 0690 34 27 30
fl.jean-charles@guadeloupe.cci.fr
Hôtel Consulaire - Rue Félix Eboué
97159 Pointe-à-Pitre Cedex
Tél. : 0590 93 76 52
Mobile : 0690 57 96 40
Fax : 0590 93 77 09
www.guadeloupe.cci.fr
dfci@guadeloupe.cci.fr
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