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Atelier - Ministère de l`Économie, de la Science et de l`Innovation

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Atelier
L’innovation ouverte à votre portée
economie.gouv.qc.ca/mpa_io
CAHIER DE RÉFLEXION
Remerciements
Le ministère de l’Économie, de l’Innovation et des Exportations
(MEIE) désire remercier les personnes et les organisations suivantes,
qui ont rendu possible la présentation de cet atelier de formation.
L’INNOVATION OUVERTE À VOTRE PORTÉE
2
Experts de contenu :
Patrick Dubé et
Christophe Billebaud
Umvelt Service Design
Producteur vidéo :
Task Productions
Responsable de la formation :
Ysabelle Poulin, MEIE
Collaborateurs :
Christian Bégin, Thérèse Gravel
et Farah St-Preux, MEIE
Le MEIE désire également remercier toutes les personnes qui ont
contribué à la réussite de cet atelier. Conformément à ses façons
de faire, le MEIE a invité plusieurs personnes de différentes
organisations à participer à des séances de test dans le but
d’améliorer cet atelier de formation et, ainsi, de mieux répondre
aux besoins de sa clientèle. Par leur participation active, ces gens
ont contribué à faire valoir les bénéfices de l’innovation ouverte et
à rendre celle-ci plus concrète pour les entreprises.
Le cœur et l’âme d’une entreprise sont
la créativité et l’innovation.
Robert Iger, président de Walt Disney
© Gouvernement du Québec
J’aurais donc dû...
1. Parmi les projets que vous avez réalisés, lequel aurait pu bénéficier de l’innovation ouverte ?
2. Quels leviers auriez-vous pu mettre en place ?
3. Avec qui auriez-vous dû collaborer ?
3
Se réunir est un but; rester ensemble est un
progrès; travailler ensemble est la réussite.
Henry Ford, industriel
• CAHIER DE RÉFLEXION •
4. En quoi les résultats auraient été différents ?
La prochaine fois...
1. Lequel de vos projets en cours ou à venir pourrait
bénéficier de l’innovation ouverte ?
2. Quels leviers pourraient vous permettre d’aller plus loin ?
4
3. Avec qui devriez-vous collaborer ?
L’INNOVATION OUVERTE À VOTRE PORTÉE
4. Quels seraient les bénéfices de cette collaboration ?
La créativité nécessite le courage de se
débarrasser de ses certitudes.
Erich Fromm, psychanalyste
Je passe à l’action !
1. Où votre organisation se situe-t-elle par rapport à
l’innovation ouverte ?
Vous désirez vous lancer dans un projet pour lequel vous pensez
qu’une approche d’innovation ouverte serait pertinente ? Est-ce
que votre organisation est prête à en tirer le meilleur parti ?
Remplissez le questionnaire disponible à l’adresse suivante :
economie.gouv.qc.ca/mpa_io. Vous y trouverez également des
pistes de reflexion.
2. Quel est votre plan d’action ?
Les pistes de réflexion suivantes peuvent vous aider à établir
votre plan d’action :
5
• Que pourriez-vous faire pour améliorer votre culture d’innovation ?
• Quels processus devriez-vous mettre en place pour accroître
les collaborations internes et externes ?
• Qui pourriez-vous approcher pour réaliser des projets ?
• À qui devriez-vous en parler et de quelle manière ?
La créativité est contagieuse,
faites-la tourner.
Albert Einstein, physicien
• CAHIER DE RÉFLEXION •
• Avez-vous un échéancier ou un budget à prévoir ?
Notes
L’INNOVATION OUVERTE À VOTRE PORTÉE
6
Tout le monde a une idée. Mais il s’agit
surtout de la mettre à exécution et d’attirer
d’autres personnes pour vous aider à travailler
et à améliorer cette idée.
Jack Dorsey, créateur de Twitter
Notes
Les bonnes idées ne veulent pas être libres,
mais elles veulent se connecter, fusionner, se
combiner. Elles veulent se réinventer en allant
au-delà des concepts. Elles veulent se
compléter autant qu’elles veulent se battre.
Steven Johnson, écrivain
• CAHIER DE RÉFLEXION •
7
N’allez pas là où le chemin peut mener.
Allez là où il n’y a pas de chemin et laissez
une trace.
Ralph Waldo Emerson, écrivain et philosophe
La perle est sans valeur
dans sa propre coquille.
Proverbe indien
La meilleure façon de prédire
le futur est de l’inventer.
Alan Kay, informaticien
Vous ne pourrez jamais traverser l’océan
si vous n’avez pas le courage de perdre de
vue le rivage.
MD-103
Christophe Colomb, navigateur et découvreur de l’Amérique
©G
ouvernement du Québec
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