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caper 2016 - Investir au Burkina

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CENTRE AFRICAIN
POUR LE RENFORCEMENT DES CAPACITES
27 ans au Service
des Entreprises
et Institutions
Africaines
Centre Africain
Pour le Renforcement
des Capacités
Synthèse Générale
CAPER 2016
Mauritanie : Tevragh Zeïna Ilot A n° ZRA 658
Tél : (222) 45 25 66 54 - Fax : (222) 45 25 66 55
capernouakchott@gmail.com
Sénégal : 132, Rue Moussé Diop - Dakar
Tél : (221) 33 889 89 39 - Fax : (221) 33 821 15 77
contact@capersenegal.com
Maroc : 7, Bd Moulay Youssef - Casablanca
Tél : (212) 5 22 48 19 02 - Fax : 5 22 48 20 41
capermar@groupe-cogefi.com
France : 69, rue Saint Lazare - Paris
Tél : (33) 1 45 44 64 10 - Fax : (33) 1 45 44 68 15
contact-cogefi@orange.fr
E-mail : capernouakchott@gmail.com / contact-cogefi@orange.fr
Site Web : www.groupe-cogefi.com
2
2
Sommaire
 Note de présentation de CAPER...............................................................................4
 Formations Individualisées à la Carte (FIC).............................................................6
 5ème édition des Symposiums des Agents et Cadres des Entreprises
et Institutions Africaines (SACEIA)...........................................................................7
 11ème édition Forum Social et Santé (FSS)................................................................8
 16ème édition des Universités d’Entreprise (UE).........................................................9
 Cycle de Formation des Formateurs (CFF).............................................................10
 Cycle de Perfectionnement des Managers d’Entreprise (CPME)..............................12
 Cycle de Renforcement des Capacités des Gestionnaires Publics (CRCGP).............15
 Cycle Informatique et Télécommunications (CIT)...................................................17
 Séminaires Spécialisés Interafricains (SSI).............................................................20
 Séminaires Récurrents (SR)...................................................................................33
 Symposium Interafricain de Secrétariat et d’Assistanat de Direction (SISAD).........36
 Cycles d’Expertise en Secrétariat et Assistanat de Direction ou de Gestion
(CESAD)................................................................................................................37
 Séminaires Développement des Compétences pour Assistant(e)s de Direction
ou de Gestion (SDCAD)..........................................................................................40
 Offres Connexes CAPER........................................................................................43
 Bulletins d’inscription...........................................................................................45
 Conditions générales de participation....................................................................46
 Nos Références......................................................................................................47
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4
5
1 -FORMATIONS INDIVIDUALISEES A LA CARTE (FIC)
« Les FIC, une formule tout en souplesse pour valider un itinéraire de polycompétence »
OBJECTIFS
Managers fonctionnels et opérationnels, Chefs de projets, Conseillers, Office Managers.
JUSTIFICATION
Pour les responsables à haut potentiel, la polycompétence est devenue aujourd’hui un atout majeur pour se déployer
pleinement dans les projets de développement de leur organisation. Malheureusement, ce besoin spécifique de bâtir
un itinéraire individualisé de polycompétence est souvent minoré par les plans de formation institutionnels et
les catalogues d’offres standards, lesquels tendent à traiter en bloc les modules métiers et les thèmes transversaux.
Par la souplesse qu’elles offrent (voir « Atouts » ci-dessous), les Formations Individualisées à la Carte permettent
de concilier, dans le confort, les aspirations légitimes de construction d’un curriculum de polycompétence sur
mesure et les opportunités d’un déplacement personnel ou professionnel à l’étranger.
ATOUTS
Au regard du besoin qu’elles visent à satisfaire, les Formations Individualisées à la Carte offrent 3 atouts majeurs :
1) Le « sur mesure », par le choix personnalisé de la formation qui s’ajuste le mieux au besoin du responsable,
compte tenu de son état de compétence à l’instant T et du profil de polycompétence ciblé.
2) La souplesse, par le libre choix de la période et du lieu compte tenu des contraintes d’agenda du responsable
et des opportunités de déplacement à l’étranger pouvant se présenter à lui.
3) La cumulation des modules validés pour vérifier en fin d’itinéraire le profil de polycompétence souhaité.
MOYENS MOBILISES
Un réseau d’experts reconnus à l’international dans leur domaine de compétence.
Une ingénierie pédagogique affinée en permanence sur la base des retours d’expérience de nos consultantsformateurs, des résultats d’évaluation de nos actions par les participants et de l’évolution des besoins en
compétence des entreprises et des institutions partenaires.
La constitution d’un dossier administratif consignant tous les éléments pertinents du profil de polycompétence
ciblé et les composantes de celui-ci déjà validées par le participant au cours des sessions antérieures.
Une qualité d’accompagnement avérée dans tous les périmètres de nos prestations : accueil, hébergement,
formation, visites et excursions.
MODALITES DE MISE EN ŒUVRE
Pour la prestation « accompagnement formation » notamment, la dynamique de construction des compétences se
déploie à travers des échanges intensifs et de qualité avec l’expert désigné en vue de :
Caractériser à l’in put du projet le profil de polycompétence ciblé par le participant.
Diagnostiquer, sur la base d’une dynamique interactive, les pratiques professionnelles du participant et les
besoins de compétence pressentis au regard de l’évolution hiérarchique et fonctionnelle souhaitée par lui.
Intégrer les concepts, outils et méthodologies associés à la Formation Individualisée à la Carte dans laquelle il
est engagé à chaque session.
LIEUX DE REALISATION : Casablanca (Maroc), Dakar (Sénégal) et Paris (France)
DATE ET DUREE : aux dates souhaitées par le participant et sur la durée voulue (1, 2, 3 ou plusieurs sessions de
10 jours chacune) tout au long de l’année.
FRAIS DE PARTICIPATION (1 session : 10 jours)
Paris (France)
Dakar (Sénégal)
Casablanca (Maroc)
Option 1 = 3.850 €
Option 1 = 2.050 €
Option 1 = 2.050 €
Option 2 = 4.950 €
Option 2 = 2.950 €
Option 2 = 3.150 €
Option 1: elle comprend l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité compensatrice, la formation, un kit pédagogique (cartable,
bloc notes, stylos, clé USB, documentation et un ordinateur portable), les pauses café, les visites professionnelles et/ou culturelles.
Option 2 : elle comprend, en plus des éléments de l’option 1, l’hébergement et le petit déjeuner pendant la durée de la formation.
NB : les frais de l’option 2 couvrent en sus, à Casablanca (Maroc), un bilan sanguin ou 2 consultations médicales chez des
spécialistes (au choix).
Réductions sur la même période :
- Pour des inscriptions multiples: 5% sur la 2ème et 15% à partir de la 3ème inscription.
6
2 – 5ème EDITION DES SYMPOSIUMS DES AGENTS ET CADRES DES ENTREPRISES
ET INSTITUTIONS AFRICAINES (SACEIA)
Dakar (Sénégal)
Dans le cadre de l’amélioration constante de notre offre, le Groupe COGEFI-Afrique et sa filiale CAPER ont développé
un nouveau concept : les Symposiums Interafricains dont la vocation est de traiter de problématiques liées à des
fonctions spécifiques des organisations (finance/contrôle, communication, RH, qualité, etc.).
OBJECTIFS
 Réunir, dans le cadre d’un évènement interafricain annuel, un large auditoire de responsables et de professionnels
concernés par les problématiques fonctionnelles
 Echanger et mutualiser les ressources, expériences et bonnes pratiques métiers
 Se confronter aux derniers développements conceptuels et méthodologiques associés à la fonction
 S’insérer dans le maillage direct mis en œuvre, à l’occasion, avec les autorités étatiques et les ONG.
PUBLICS CONCERNES
 Intervenants dans la communication des organisations
 Contrôleurs, Responsables, Conseillers et autres Intervenants en Finance d’Entreprise
 DRH, Directeurs du personnel, Responsables des services de formation et tous les cadres concernés par les
problématiques RH de l’entreprise
 Secrétaires et assistant(e)s administratifs ou de gestion, office managers»
ACTIVITES PROGRAMMEES
 Ateliers de discussion et d’échange sur différentes thématiques animés par des panélistes et des experts du
domaine
 Périodes de réseautage entre acteurs du domaine
 Visites d’entreprises ou de sites de projet en cours de réalisation
 Présentation/ discussions de projets.
SIFC
Symposium Interafricain de la Finance et du Contrôle
Du 11 au 19 juin
SICO
Dates
Symposium Interafricain de la Communication des
Organisations
Du 17 au 25 septembre
SIMRH
SYMPOSIUMS
Symposium Interafricain du Management des RH
Du 15 au 23 octobre
SISAD
5ème Edition des SACEIA
Réf
Symposium Interafricain de Secrétariat et d’Assistanat
de Direction
Du 19 au 27 novembre
FRAIS DE PARTICIPATION (09 jours)
Option 1 = 1.850 €
Option 2 = 2.550 €
Option 1: elle comprend l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité compensatrice, la formation, un kit pédagogique (cartable,
bloc notes, stylos, clé USB, documentation et un ordinateur portable), les pauses café, les visites professionnelles et/ou culturelles.
Option 2 : elle comprend, en plus des éléments de l’option 1, l’hébergement en pension complète pendant la durée de la formation.
Réductions sur la même période :
- Pour des inscriptions multiples: 5% sur la 2ème et 15% à partir de la 3ème inscription.
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3 - 11ème édition du Forum Social et Santé
Les éditions du Forum Social et Santé Interafricains (FSS) de CAMI sont des occasions privilégiées offertes aux
personnels de la santé et Responsables des Services Sociaux des entreprises et institutions pour mutualiser leur
expérience et échanger avec des experts sur des questions clés liées à leur métier : Santé, Sécurité et Hygiène au
de la communication sociale.
PUBLIC
Responsables RH, Personnel des Services Sociaux et Personnel du Service d’Hygiène et de Sécurité des Entreprises et des Institutions.
Session 1 : Système de Management Sécurité et Santé au Travail (SMSST), et risques
professionnels au sein de l’entreprise
Responsabilité sociale de l’entreprise et gestion de la santé des travailleurs
Maîtriser le fonctionnement et les moyens du CHSST
Méthodes et outils de prévention des risques professionnels
Du 11 au 19 avril 2016 à Paris (France)
Session 2 : Médecine du travail et structure de santé internes
Missions et rôles du médecin de travail
Gestion et organisation des structures de santé interne des entreprises
Risques professionnels et maladies liées au travail.
Du 22 au 30 octobre 2016 à Casablanca (Maroc)
FRAIS DE PARTICIPATION (1 session : 09 jours)
Paris (France)
Casablanca (Maroc)
Option 1 = 2.750 €
Option 1 = 1.850 €
Option 2 = 3.850 €
Option 2 = 2.950 €
Option 1: elle comprend l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité compensatrice, la formation, un kit pédagogique (cartable,
bloc notes, stylos, clé USB, documentation et un ordinateur portable), les pauses café, les visites professionnelles et/ou culturelles.
Option 2 : elle comprend, en plus des éléments de l’option 1, l’hébergement et le petit déjeuner pendant la durée de la formation.
NB : les frais de l’option 2 couvrent en sus, à Casablanca (Maroc), un bilan sanguin ou 2 consultations médicales chez des
spécialistes (au choix).
Réductions sur la même période :
- Pour des inscriptions multiples: 5% sur la 2ème et 15% à partir de la 3ème inscription.
COGEFI-Afrique CONTRIBUE À L’UNITE ET AU DEVELOPPEMENT DE L’AFRIQUE
8
4 - 16ème UNIVERSITE D’ENTREPRISE (UE)
Paris (France)
OBJECTIFS
S’approprier, dans le cadre d’ateliers intensifs, les concepts, méthodes et outils permettant de maîtriser une
problématique professionnelle métier ou transversale.
PUBLIC
 Cadres opérationnels assumant des responsabilités de gestion budgétaire ou d’exécution des marchés publics
 Cadres fonctionnels assumant des responsabilités transversales (conseillers, directeurs, responsables qualité, chefs
de département ou de service, etc.).
Atelier 2
Atelier 1
Management des Projets et Programmes
Planification et Gestion Budgétaire
du 08 au 21 mai
du 03 au 16 avril
Axe 1 : Diagnostic stratégique et définition des
Axe 1 : Planification, exécution et suivi-évaluation des
objectifs et choix de la stratégie optimale
projets ou programmes
Axe 2 : Planification, élaboration technique des budgets Axe 2 : Management d’une équipe de projet ou
et exécution
programme
Axe 3 : Gestion budgétaire et plan de trésorerie
Axe 3 : Audit des projets et programmes
Axe 4 : Gestion administrative, financière et comptable
Axe 4 : Contrôle de gestion et suivi budgétaire :
des projets et programmes, et procédures de
décaissement
corrections des écarts
Atelier 3
Atelier 4
Gestion des Marchés Publics
et Partenariat Public Privé
Audit et Contrôle
du 02 au 15 octobre
du 11 au 24 septembre
Axe 1 : Suivi administratif et financier des marchés
Axe 1 : Normes d’audit financier et interne
publics
Axe 2 : Contentieux de passation et d’exécution des
Axe 2 : Evaluation du dispositif de contrôle interne et
marchés publics et sécurisation juridique des
autorités contractantes : procédures et analyse
des risques
élaboration de la cartographie des risques
Axe 3 : Audit des procédures bancaires de lutte contre
Axe 3 : Montage des projets PPP et modernisation
le blanchiment des capitaux et financement du
terrorisme
des secteurs publics
Axe 4 : Maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre et
Axe 4 : Audit et évaluation des finances publiques
exécution des contrats : marchés publics ou
Partenariat Public et Privé (PPP)
FRAIS DE PARTICIPATION (1 Atelier : 14 jours)
Option 1
Option 2
4.550 €
5.950 €
Option 1: elle comprend l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité compensatrice, la formation, un kit pédagogique (cartable,
bloc notes, stylos, clé USB, documentation et un ordinateur portable), les pauses café, les visites professionnelles et/ou culturelles.
Option 2 : elle comprend, en plus des éléments de l’option 1, l’hébergement et le petit déjeuner pendant la durée de la formation.
Réductions sur la même période :
- Pour des inscriptions multiples: 5% sur la 2ème et 15% à partir de la 3ème inscription.
9
5 - CYCLE DE FORMATION DES FORMATEURS (CFF)
Casablanca (Maroc)
OBJECTIFS
 Concevoir un projet formatif de part en part, c’est-à-dire de l’identification des besoins à l’évaluation
différée des acquis en passant par l’ingénierie pédagogique et la confection des supports de
formation.
 Connaître les principales méthodes andragogiques et les contraintes de la formation ciblant des
publics adultes de professionnels.
 Définir les modalités andragogiques adaptées aux objectifs du projet formatif.
 Maîtriser les techniques d’animation.
 Evaluer systématiquement les acquis de la formation.
PUBLICS CIBLES
Directeurs des Ressources humaines, Responsables de Formation, Formateurs Internes,
Experts-Métiers concernés par la problématique de développement des compétences.
MODALITES
Le cycle est sanctionné par l’obtention d’un Certificat de Maîtrise en Formation d’Adultes (CMFA)
 Le cycle peut être suivi dans sa totalité en une session unique ou être validé, dans la limite de 4
années consécutives, par capitalisation des modules le constituant.
 La participation à chaque module donne lieu à la délivrance d’un Certificat de participation.
REF
CYCLES
DATES
Conception et finalisation d’un projet formatif
Module 1
Contenu :
 De l’identification des besoins au profil d’un projet
formatif
 Construction de référentiels andragogiques adaptés à la
réponse formation
 Médias audio-visuels et conception des supports de
formation
Du 04 au 17 septembre
Les principes fondamentaux de l’andragogie
Module 2
Contenu :
 Optimiser son positionnement de formateur
 Réussir les 10 premières minutes de la formation
 Déployer son leadership andragogique
10
Du 18 septembre
au 01 octobre
5 - CYCLE DE FORMATION DES FORMATEURS (CFF)
Casablanca (Maroc)
Mise en œuvre de la formation et techniques d’animation
Module 3
Contenu :
 De la pédagogie à l’andragogie ou spécificité de la
formation de l’adulte
 Profil des méthodes andragogiques majeures
 Elaboration en atelier d’un guide pratique reprenant :
 les principes d’action du formateur interne
 la caractérisation empirique du profil des principales
méthodes d’animation.
Du 02 au 15 octobre
Evaluation systématique de la formation (étapes, méthodologie et outils)
Module 4
Contenu :
 Evaluation en cours de processus
 Evaluation à chaud à la fin de la formation et évaluation
pédagogique différée
 Evaluation à froid pour s’assurer de la réalité du transfert des acquis de la formation dans les situations de
travail.
Du 16 au 29 octobre
FRAIS DE PARTICIPATION (1 module : 14 jours)
Option 1 = 2.950 €
Option 2 = 3.850 €
Option 1: elle comprend l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité compensatrice, la formation,
un kit pédagogique (cartable, bloc notes, stylos, clé USB, documentation et un ordinateur portable), les
pauses café, les visites professionnelles et/ou culturelles.
Option 2 : elle comprend, en plus des éléments de l’option 1, l’hébergement et le petit déjeuner pendant
la durée de la formation.
Réductions sur la même période :
-Pour le même participant : 20% sur le 2ème et 30% à partir du 3ème module.
- Pour des inscriptions multiples: 5% sur la 2ème et 15% à partir de la 3ème inscription.
11
6 - CYCLES DE PERFECTIONNEMENT DES MANAGERS D’ENTREPRISE (CPME)
Casablanca (Maroc)
CONTEXTE
Qu’elles soient publiques ou privées, les entreprises africaines ont aujourd’hui l’opportunité d’investir le potentiel de
croissance exceptionnelle qu’offre le continent en cette période de crise universelle. Pour cela elles doivent se soumettre
à l’impératif de la performance traduite par une capacité réelle à créer de la valeur. L’atteinte de cet objectif les oblige,
entre autre, à renforcer de façon significative les compétences de leur capital humain.
OBJECTIFS
Les Cycles CAPER de Perfectionnement des Managers d’Entreprise (CPME) ont été pensés spécifiquement à cet effet. Ils
visent à permettre aux cadres fonctionnels et opérationnels de :
 Faire les diagnostics nécessaires pour mesurer le gap de compétence en regard des référentiels métiers actuels
 Renforcer leurs acquis conceptuels et méthodologiques dans les domaines clés de la gestion et du management
des entreprises
 Bâtir de nouveaux repères adaptés au contexte entrepreneurial africain pour contribuer efficacement au
développement de leur institution.
PUBLICS
Conseillers techniques - Responsables d’entité - Managers opérationnels et Cadres intermédiaires - Chefs de projet.
MODALITES
Les CPME sont sanctionnés par l’obtention d’un Certificat de Maîtrise des Techniques de Management (CMTM)
 Chaque cycle peut être suivi dans sa totalité en une session unique ou être validé, dans la limite de 4 années
consécutives, par capitalisation progressive des modules le constituant
 La participation à chaque module donne lieu à la délivrance d’un Certificat de Participation.
REF
CYCLES
DATES
Cycle Management des Ressources Humaines
Module 3
Module 2
Module 1
La Fonction GRH et la création de valeur
Contenu :
 La fonction GRH : présentation synthétique
 Diagnostics et stratégie GRH
 Les domaines de la GRH à valeur ajoutée
 Le schéma directeur de la GRH
Du 06 au 19 mars
Le Marketing des ressources humaines
Contenu :
 Stratégie d’employeur APPEAL
 Gestion des talents
 Politique de fidélisation
 Politique de communication
Du 20 mars
au 02 avril
La Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC)
en totalité
Contenu :
 Les bases de la GPEC
 La gestion des compétences et des potentiels
 Construction du référentiel des compétences
 Description des emplois et des fonctions
Du 03 au 16 avril
Module 4
Le Mix social
Contenu :
 Politique d’emploi
 Politique de rémunération
 Politique de participation
 Politique de valorisation
Du 17 au 30 avril
12
6 - CYCLES DE PERFECTIONNEMENT DES MANAGERS D’ENTREPRISE (CPME) (suite)
REF
CYCLES
DATES
Cycle Management des Finances
Module 2
Module 1
Management financier des entreprises
Contenu :
 Evaluation de la performance financière de l’entreprise
 Construction et analyse des Business - Plan
 Finance et valeur de l’entreprise
 Optimisation de la trésorerie de l’entreprise
Du 01 au 14 mai
Décisions financières stratégiques
Contenu :
 Restructuration financière de l’entreprise
 Rapprochement financier : fusion - acquisition
 Financements alternatifs : leasing et capital risque
 Calcul actuariel et prévisions financières
Du 15 au 28 mai
Module 3
Management de système d’information financière
Contenu :
 Information comptable et Financière
 Tableau de bord stratégique
 Audit des systèmes d’information financière
 Cahier de charges de mise en place d’un système d’information financière
Du 29 mai au 11 juin
Module 4
Manager les relations avec ses partenaires
Contenu :
 Relations et négociations bancaires
 Soumission aux appels d’offres publics
 Assurance et risques professionnels
 Exigences des bailleurs de fonds internationaux
13
Du 12 au 24 juin
6 - CYCLES DE PERFECTIONNEMENT DES MANAGERS D’ENTREPRISE (CPME) (suite)
REF
CYCLES
DATES
Cycle Management de la Communication
Module 1
Management de la communication institutionnelle
Contenu :
 Enjeux de la communication institutionnelle aujourd’hui
 Carte des publics de la communication institutionnelle
 Politique, stratégie et plan de communication institutionnelle
 Evaluation des effets a posteriori des actions et programmes mis en œuvre
Du 11 au 24 septembre
Module 2
Management de la communication interne
Contenu :
 Enjeux de la communication interne dans le contexte de l’institution
 Politique, stratégie et plan de communication interne
 Evaluation de l’impact du journal interne et sa dynamisation
 Mesure d’efficacité des actions de communication interne réalisées
Du 25 septembre
au 08 octobre
Module 3
Management de la communication sociale
Contenu :
 Enjeux de la communication sociale dans le contexte de l’institution
et de son environnement global
 Du dialogue social minimaliste à l’instauration d’une relation
partenariale adossée à un référentiel RSE
 Profil d’un schéma directeur de la communication sociale
 Plan de formation des partenaires sociaux
Du 09 au 22 octobre
Module 4
Communication média en période de crise
Contenu :
 Caractéristiques générales de la communication en temps de crise
 Evaluation des risques et détermination des traits d’image affectés
par la crise
 Définition d’une stratégie pertinente de communication de crise
 Plan d’action relations presse, suivi et évaluation des retombées.
Du 23 octobre
au 05 novembre
FRAIS DE PARTICIPATION (1 thème : 14 jours)
Option 1 = 2.950 €
Option 2 = 3.850 €
Option 1: elle comprend l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité compensatrice, la formation, un kit pédagogique (cartable,
bloc notes, stylos, clé USB, documentation et un ordinateur portable), les pauses café, les visites professionnelles et/ou culturelles.
Option 2 : elle comprend, en plus des éléments de l’option 1, l’hébergement et le petit déjeuner pendant la durée de la formation.
Réductions sur la même période :
-Pour le même participant : 20% sur le 2ème et 30% à partir du 3ème module.
- Pour des inscriptions multiples: 5% sur la 2ème et 15% à partir de la 3ème inscription.
14
7 – CYCLE DE RENFORCEMENT DES CAPACITES DES GESTIONNAIRES PUBLICS (CRCGP)
Casablanca (Maroc)
CONTEXTE
L’évolution de l’environnement aujourd’hui impose aux administrations publiques et aux collectivités territoriales
de développer de façon significative les compétences du capital humain en charge de leur gestion financière et
budgétaire.
OBJECTIFS
 Le Cycle CAPER de Renforcement des Capacités des Gestionnaires Publics (CRCGP) a été pensé spécifiquement à cet
effet. Il vise à permettre aux participants impliqués de :
 Faire les diagnostics nécessaires pour mesurer le gap de compétence en regard des référentiels métiers associés au
poste occupé
 Renforcer leurs acquis conceptuels et méthodologiques dans les domaines clés de la gestion et du management publics
 Bâtir de nouveaux repères adaptés au contexte institutionnel africain pour contribuer efficacement au
développement de leur organisme d’appartenance.
PUBLICS
Cadres de la fonction publique, des organismes étatiques, ONG et collectivités locales.
MODALITES
Le CRCGP est sanctionné par l’obtention d’un Certificat de Maîtrise des Techniques de Finances Publiques (CMTFP)
 Le cycle peut être suivi dans sa totalité en une session unique ou être validé, dans la limite de 5 années consécutives,
par capitalisation progressive des modules le constituant
 La participation à chaque module donne lieu à la délivrance d’un Certificat de Participation.
CYCLE DE RENFORCEMENT DES CAPACITES DES GESTIONNAIRES PUBLICS (CRCGP)
DATES
MODULE 1: EVALUATION DE LA PERFORMANCE DU SYSTEME DE GESTION DES FINANCES PUBLIQUES
Axe 1 : Mise en place d’un système de suivi-évaluation du programme de réforme de
la gestion des finances publiques
Axe 2 : Manuel de procédures et d’organisation de la gestion des finances publiques
Axe 3 : Evaluation intégrée de la performance de gestion des finances publiques
Axe 4 : Analyse du Coût – Efficacité des Programmes.
Du 28 février
au 12 mars
MODULE 2 : GESTION BUDGETAIRE PUBLIQUE
Axe 1 : Politique et organisation budgétaire de l’Etat : normes du système budgétaire et
comptable
Axe 2 : Gestion Axée sur les Résultats (GAR) et mise en place d’un Cadre de Dépenses à
Moyen Terme (CDMT)
Axe 3 : Audit, contrôle et évaluation des finances publiques : de la régularité à l’opportunité
Axe 4 : Exécution du budget au niveau national, départemental et communal.
Du 15 au 28 mai
MODULE 3 : FISCALITE
Axe 1 :
Axe 2 :
Axe 3 :
Axe 4 :
Analyse financière des réformes fiscales
Contrôle fiscal et contentieux
Sécurisation des recettes fiscales : fraude et évasion
Evaluation intégrée de la performance de la gestion des finances publiques.
Du 11 au 24 septembre
MODULE 4 : GESTION DU TRESOR PUBLIC
Axe 1 : Rôle et fonctionnement du trésor public, relations avec les banques
Axe 2 : Engagements et liquidation des dépenses
Axe 3 : Gestion des régies d’avance et recettes
Axe 4 : Comptabilisation et contrôle des opérations du Trésor.
15
Du 16 au 29 octobre
7 – CYCLE DE RENFORCEMENT DES CAPACITES DES GESTIONNAIRES PUBLICS (CRCGP)
Casablanca (Maroc)
CYCLE DE RENFORCEMENT DES CAPACITES DES GESTIONNAIRES PUBLICS (CRCGP)
DATES
MODULE 5 : GESTION DES MARCHES PUBLICS
Axe 1 : Commissions appels d’offres et rationalisation des marchés publics
Axe 2 : Rédaction du cahier de charges des marchés publics
Axe 3 : Appel d’offre et passation des marchés publics (fournitures, services et
travaux)
Axe 4 : Détection des pratiques anticoncurrentielles dans les marchés publics
(pratiques frauduleuses, collusion anticoncurrentielle et corruption).
Du 13 au 26 novembre
FRAIS DE PARTICIPATION (1 module : 14 jours)
Option 1 = 2.950 €
Option 2 = 3.850 €
Option 1: elle comprend l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité compensatrice, la formation, un kit pédagogique (cartable,
bloc notes, stylos, clé USB, documentation et un ordinateur portable), les pauses café, les visites professionnelles et/ou culturelles.
Option 2 : elle comprend, en plus des éléments de l’option 1, l’hébergement et le petit déjeuner pendant la durée de la formation.
Réductions sur la même période :
- Pour des inscriptions multiples: 5% sur la 2ème et 15% à partir de la 3ème inscription.
16
8 - CYCLES INFORMATIQUE ET TELECOMMUNICATION (CIT)
OBJECTIFS
Permettre aux praticiens une maîtrise assurée des TIC et de l’Environnement de celles-ci à travers des
séminaires de haut niveau dans les domaines suivants :
 Audit Informatique
 Systèmes d’Information
 Conception de logiciels
 Architecture Réseau.
 Gestion et supervision des Réseaux Informatiques/Télécoms
 Déploiement et intégration d’infrastructures de communication IP Unifié en entreprise : TOIP-VOIP
 Virtualisation, Cloud Computing et Green Cloud pour les PMI /PME africaines.
CIBLE
Décideurs des Activités TIC - Concepteurs de Systèmes d’Information - Développeurs sur AGL Administrateurs réseaux
Ingénieurs et techniciens informatique/Télécoms - Enseignants des TIC - Correspondants
informatiques - Cadres de services Informatiques - Responsables des Ministères de l’environnement
et/ou des Technologies - Régulateurs des TIC et/ou Poste et Télécoms - Toute personne
s’intéressant à la gestion des Réseaux Informatiques/Télécoms - Décideurs de l’Etat - Décideurs
d’entreprises.
REF
Paris
(France)
CONTENUS
Dakar
(Sénégal)
MODULE 1 : SYSTÈMES INFORMATIQUES
Thème 1
Axe 1 : Maintenance d’un Serveur 2012 Server
Axe 2 : Configurer et dépanner IIS 7.0 sous Windows
Du 06 au 19 mars
Server 2012
Axe 3 : Administration d’un réseau Windows 2012 Server
Thème 2
Axe 1 : Exchange 2013 Server : installation et
administration
Axe 2 : Configuration de Windows 2012 ADDS
Axe 3 : Installation et configuration de SharePoint sous
Windows 2012
Du 20 mars
au 02 avril
MODULE 2 : TRAITEMENT INFORMATISE DES DONNEES
Thème 1
Axe 1 : Gestion de parcs informatiques avec GLPI
Axe 2 : Base de données : concepts et principes de
fonctionnement
Axe 3 : Gestion informatique des documents avec open
ERP
17
Du 15 au 28 mai
Du 17 au 30 avril
8 - CYCLES INFORMATIQUE ET TELECOMMUNICATION (CIT) (suite)
REF
CONTENUS
Paris
(France)
Dakar
(Sénégal)
Du 03 au 16
juillet
Du 17 au 30
juillet
MODULE 3 : RESEAUX ET SECURITE INFORMATIQUE
Thème 1
Axe 1 : Maîtriser les technologies de réseaux de communication informatique
Axe 2 : Techniques informatiques et protocoles de
sécurité
Axe 3 : Cryptographie et normes de sécurité
Thème 2
Axe 1 : Sécurité des réseaux sans Fil Wifi
Axe 2 : Implémentation d’une politique de sécurité :
ISO 27001 et ISO 27002
Axe 3 : Gestion des risques de la sécurité des
systèmes d’information
Du17 au 30
juillet
Du 04 au 17
septembre
MODULE 4 : GOUVERNANCE ET AUDIT DES SYSTEMES D’INFORMATION
Thème 1
Axe 1 : COBIT : pour la maîtrise des systèmes d’information
Axe 2 : ITIL : pour la gestion de services informatiques
Axe 3 : Urbanisation et architecture des systèmes
d’information
Thème 2
Axe 1 : Audit informatique et de la sécurité
Axe 2 : Définir un plan informatique stratégique
Axe 3 : Mesurer la performance du système d’information
18
Du 04 au 17
septembre
Du 18 septembre
au 01 octobre
Du 02 au 15
octobre
8 - CYCLES INFORMATIQUE ET TELECOMMUNICATION (CIT) (suite)
REF
Paris
(France)
Dakar
(Sénégal)
Du 09 au 22
octobre
Du 06 au 19
novembre
CONTENUS
MODULE 5 : TELECOMS & IT : ASPECTS TECHNIQUES
Thème 1
Axe 1 : Qualité de service des réseaux télécoms
Axe 2 : Réseaux mobiles 2G - 3G et 4G :
infrastructures produits & services
Axe 3 : Infrastructures fibres optiques
Thème 2
Axe 1 : Stratégies de développement du large bande
Axe 2 : Réseaux IP : architecture - sécurité administration - IP v6
Axe 3 : Cyber sécurité & gestion de la fraude en
Télécoms
Du 20 novembre
au 03 décembre
MODULE 6 : TELECOMS & IT : ASPECT “GOUVERNANCE”
Thème 1
Axe 1 : Régulation - réglementation – Service Universel
en Télécoms
Axe 2 : Modèles de calculs du coût de l’interconnexion
Axe 3 : Partage des infrastructures
Thème 2
Axe 1 : Politiques contre la cybercriminalité
Axe 2 : Facturation des services télécoms
Axe 3 : Gouvernance et efficience économique des
NTIC : ITIL - COBIT, eTOM
Du 06 au 19
novembre
Du 20 novembre
au 03 décembre
FRAIS DE PARTICIPATION (1 Thème : 14 jours)
Paris (France)
Dakar (Sénégal)
Option 1 = 4.650 €
Option 1 = 2.950 €
Option 2 = 5.950 €
Option 2 = 4.150 €
Option 1: elle comprend l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité compensatrice, la formation, un kit pédagogique (cartable,
bloc notes, stylos, clé USB, documentation et un ordinateur portable), les pauses café, les visites professionnelles et/ou culturelles.
Option 2 : elle comprend, en plus des éléments de l’option 1, l’hébergement et le petit déjeuner pendant la durée de la formation.
Réductions sur la même période :
-Pour le même participant : 20% sur le 2ème et 30% à partir du 3ème module.
- Pour des inscriptions multiples: 5% sur la 2ème et 15% à partir de la 3ème inscription.
19
9 - SEMINAIRES SPECIALISES INTERAFRICAINS (SSI)
Gestion des risques liés aux achats
Achats publics et gestion des risques
Achats publics et pratiques anticoncurrentielles
Achats publics et démarche qualité
ACT 2
ACT 3
ACT 4
ACT 5
Assurance transport : se prémunir contre les risques de
transports
Maîtriser la réglementation du transport international
CIT 2
CIT 3
20
Procédures douanières et gestion des contrats internationaux
Logistique et sécurisation juridique des acteurs
LOG 3
CIT 1
Gestion des stocks et approvisionnements
LOG 2
LOG 1
Techniques d’identification et optimisation des besoins en
achats publics
Gérer une plateforme logistique et piloter efficacement la logistique par des tableaux de bord
Recueillir, analyser et valoriser les besoins et demandes
d’achats et préparer les appels d’offres
ACT 6
Casablanca
(Maroc)
Du 03 au 14 décembre
Du 04 au 15 juin
Du 06 au 17 février
Du 02 au 13 juillet
Du 22 oct. Au 02 nov.
Du 14 au 25 mai
Du 12 au 23
novembre
Du 09 au 20 juillet
Du 10 au 21 septembre
Du 16 au 27 avril
Du 12 au 23 mars
Du 16 au 27 juillet
Du 09 au 20 juillet
Du 02 au 13 juillet
Du 09 au 20 juillet
Du 14 au 25 mai
Du 10 au 21
septembre
Du 05 au 16 mars
Du 13 au 24 février
Du 09 au 20
janvier
Paris
(France)
Du 09 au 20 avril
Du 07 au 18 mai
Du 09 au 20 avril
Dakar
(Sénégal)
Du 02 au 13 juillet
Du 09 au 20 avril
Du 16 au 27 janvier
ACHATS –LOGISTIQUE- COMMERCE INTERNATIONAL
Intitulés
ACT 1
Réf.
Les Séminaires Spécialisés Interafricains ont pour vocation de permettre aux cadres d’entreprises de faire, à travers des formations spécialisées intensives, les raccourcis
nécessaires pour intégrer les derniers développements techniques et managériaux se rapportant à leur fonction
Achats
Logistique
Commerce
International
et Tansport
Audit
Contrôle
Interne
Banque -Assurance
Contrôle
de
Gestion
Audit organisationnel
Initiation au contrôle interne
Mise en place d’un dispositif de contrôle interne
AUD 5
CTI 1
CTI 2
Du 27 février
au 09 mars
Du 08 au 19 octobre
Du 05 au 16 mars
Du 10 au 21
septembre
Analyse et évaluation financière d’une banque
Gestion du risque de liquidité : impact de Bâle III 2014
Contrôle et régulation des banques primaires par la banque
centrale
Mesurer les risques de marché
BAQ 2
BAQ 3
BAQ 4
BAQ 5
21
Comprendre le fonctionnement de la bourse et s’initier au
fonctionnement des Marchés Financiers
BAQ 1
BANQUE – ASSURANCE
Du 10 au 21
septembre
Du 28 mai au 08 juin
Du 02 au 13 avril
Du 30 janvier au 10
février
Mise en place d’un système de contrôle de gestion et ElaboraDu 28 mai au 08 juin
tion d’un Tableau de Bord
Audit et performance de l’entreprise
AUD 4
Du 07 au 18 mai
CDG 2
Audit financier et révision comptable
AUD 3
Du 26 mars au 06
avril
Du 10 au 21
septembre
Du 20 février
au 02 mars
Du 05 au 16
novembre
Du 25 juin au 06
juillet
Du 19 au 30
novembre
Du 10 au 21
décembre
Du 14 au 25 mai
Du 09 au 20 avril
Du 19 au 30 mars
Du 10 au 21
septembre
Du 16 au 27 avril
Du 06 au 17 aout
Du 02 au 13 juillet
Du 09 au 20 juillet
Du 02 au 13 juillet
Du 13 au 24 février
Du 26 mars
au 06 avril
Paris
Du 19 au 30 mars
Norme IFRS et contrôle de gestion
Audit financier criminel
AUD 2
Dakar
Du 23 janv.
Au 03 février
Casablanca
CDG 1
Outils et techniques d’audit interne
AUDIT-CONTRÔLE-GESTION
Intitulés
AUD 1
Réf.
Communication
Commercial
Du 03 au 14
septembre
Utiliser les réseaux sociaux dans votre communication
Management de la communication institutionnelle
Réussir vos événements
Médias sociaux : enjeux, tendances et utilisation dans votre
communication
Management de la communication interne
Communication média en période de crise
Management de la communication sociale
COM 3
COM 4
COM 5
COM 6
COM 7
COM 8
COM 9
Définir une stratégie commerciale
Techniques de négociation commerciale
Animer un réseau de commerciaux et maîtriser le Marketing
B to B
CMC 2
CMC 3
CMC 4
22
Réussir sa fonction de directeur commercial
CMC 1
COMMERCE- MARKETING
Du 23 juillet
au 03 août
Rédiger des supports de communication efficaces
COM 2
Du 09 au 20 avril
Du 05 au 16 mars
Du 23 janv.
Au 03 février
Du 10 au 21 déc.
Du 26 nov. Au 07 déc.
Du 01 au 12 octobre
Du 21 mai au 01 juin
Du 12 au 23 mars
Du 30 janvier
au 10 février
Management de l’image de marque institutionnelle : comment transmettre avec cohérence le message de l’entreprise ?
COM 1
COMMUNICATION
Casablanca
Intitulés
Réf.
Du 03 au 14
septembre
Du 07 au 18 mai
Du 09 au 20 avril
Du 08 au 19 octobre
Du 23 avril au 04 mai
Du 02 au 13 avril
Dakar
Du 24 septembre au
05 octobre
Du 06 au 17 février
Du 19 au 30 nov.
Du 17 au 28 sept.
Du 02 au 13 juillet
Du 21 mai au 01 juin
Du 05 au 16 mars
Du 06 au 17 février
Du 09 au 20 janvier
Paris
Marketing
Comptabilité
Comptabilité
Analyse des coûts et prix de revient
Processus et techniques d’élaboration des budgets
La stratégie de gestion de la trésorerie
Elaboration des états financiers et rapport de gestion
CPT 3
CTB 1
CTB 2
CTB 3
CTB 5
23
Mise en place de reporting et établissement de
procédures de gestion des risques
Monter des dossiers de financement auprès de bailleurs
et recherche d’autres sources de financement
CONTRÔLE BUDGÉTAIRE
Techniques comptables approfondies
CPT 2
COMPTABILITE
Elaboration d’un plan Marketing Direct Opérationnel
Analyser son marché et sa cible et définir une stratégie
marketing
Utiliser les réseaux sociaux et les NTIC dans sa stratégie
marketing
Outils et pratiques pour réussir sa mission de responsable
marketing
Stratégies Marketing et Commerciales : management et
coaching de l’équipe commerciale
Clôture de compte et établissement de bilans
CTB 4
Casablanca
Du 09 au 20 avril
Du 17 au 28
septembre
Du 27 août
au 07 sept.
Du 24 sept. Au 05
octobre
Du 16 au 27 juillet
Du 06 au 17 février
Du 21 mai
au 01 juin
Du 02 au 13 avril
Du 09 au 20 janvier
Du 23 juillet
au 03 août
Du 06 au 16
novembre
Du 01 au 12 octobre
Du 17 au 28
septembre
Du 16 au 27 avril
Du 05 au 16
novembre
Du 16 au 27 avril
Du 12 au 23
novembre
Du 03 au 14
décembre
Du 24 septembre au
05 octobre
Du 16 au 27 juillet
Du 09 au 20 juillet
Paris
Du 08 au 19 octobre
Du 09 au 20 juillet
Du 03 au 14
septembre
Du 11 au 22 juin
Dakar
Du 01 au 12 octobre
Du 16 au 27 juillet
COMMERCE- MARKETING (suite)
Intitulés
CPT 1
MKT 5
MKT 4
MKT 3
MKT 2
MKT 1
Réf.
Gestion électronique
des documents
Gestion
Financière
Le Portuaire
Casablanca
Etablir les budgets et le plan de trésorerie, et gérer les relations avec la banque
Financement des stratégies d’entreprise
GEF 2
GEF 3
Analyse économique et financière des projets portuaires
Optimisation de la plateforme portuaire (Plan Maritime)
POR 2
POR 3
24
Montage et régulation des concessions portuaires
POR 1
GESTION PORTUAIRE
Révision et techniques de contrôle des comptes
GESTION FINANCIERE
Gestion des archives et mise en place d’un projet de
record management à l’aide d’Excel et MS Project
Création d’une base de données Access pour la GED ou le «
Record Management »
Système d’Information Géographique (SIG)
Mise en place d’un système d’archivage et de Gestion Electronique des Documents (GED)
Informatisation des archives avec la création de bases de
données ACCES ou EXCEL
Du 16 au 27 avril
Du 12 au 23 mars
Du 14 au 25 mai
Du 26 mars
au 06 avril
Du 27 août
au 07 sept.
Du 18 au 29 juin
Du 20 février au 02
mars
GESTION ELECTRONIQUE DES DOCUMENTS
Intitulés
GEF 1
GED 5
GED 4
GED 3
GED 2
GED 1
Réf.
Du 14 au 25 mai
Du 04 au 15 juin
Du 12 au 23 mars
Du 12 au 23
novembre
Du 16 au 27 juillet
Du 19 au 30 mars
Dakar
Du 12 au 23 mars
Du 06 au 17 février
Du 16 au 27 janvier
Du 15 au 26 octobre
Du 09 au 20 avril
Du 20 février
au 02 mars
Du 22 octobre
au 02 novembre
Du 07 au 18 mai
Du 02 au 13 avril
Du 05 au 16 mars
Paris
Le Portuaire
Douane
Management de la qualité
Contentieux et contrôle douanier
Réglementation de changes
DUN 3
DUN 4
Dynamiser les groupes de travail de la qualité
Communiquer dans le domaine de la qualité
ISO 9001 version 2015
ISO 14001 version 2015
MAQ 4
MAQ 5
MAQ 6
MAQ 7
25
Animer le système de management de la qualité
Mise en place d’un système de management de la
qualité
Management de la qualité et gestion des risques selon
les normes ISO
MAQ 3
MAQ 2
MAQ 1
Audit douanier des opérateurs de commerce international
DUN 2
Du 03 au 14
décembre
Du 05 au 16
novembre
Du 29 oct. Au 09 nov.
Du 01 au 12 octobre
Du 10 au 21
septembre
Du 13 au 24 août
Du 16 au 27 juillet
Du 30 avril au 11 mai
Du 13 au 24 février
Du 02 au 13 juillet
Du 08 au 19 octobre
Du 17 au 28
septembre
Du 10 au 21
septembre
Du 07 au 18 mai
Du 02 au 13 avril
Du 12 au 23 mars
Du 09 au 20 janvier
Du 10 au 21
septembre
Du 17 au 28
septembre
Du 06 au 17 août
Du 02 au 13 avril
Paris
Du 25 juin
au 06 juillet
Du 02 au 13 avril
Du 15 au 26 octobre
Du 02 au 13 juillet
Dakar
Du 12 au 23 mars
Du 19 au 30
novembre
Du 24 sept.
Au 05 octobre
Du 27 août
au 07 sept.
Du 25 juin
au 06 juillet
Casablanca
Du 02 au 13 avril
MANAGEMENT DE LA QUALITE
Valeur en douane
LA DOUANE
Utiliser les réseaux sociaux et les NTIC dans sa stratégie
marketing
Outils et pratiques pour réussir sa mission de responsable
marketing
Stratégies Marketing et Commerciales : management et
coaching de l’équipe commerciale
Gestion et développement du domaine public portuaire
GESTION PORTUAIRE (suite)
Intitulés
DUN 1
POR 7
POR 6
POR 5
POR 4
Réf.
Management
Casablanca
Motiver et animer son équipe de travail
Déléguer, optimiser et organiser le travail de votre
équipe
Manager une équipe à distance
Le management des personnalités et situations difficiles
Savoir gérer les conflits et bien communiquer pour bien
manager
Le knowledge management : enjeux et mise en œuvre
Les techniques de conduite de réunions
Les outils du manager de proximité
MNG 2
MNG 3
MNG 4
MNG 5
MNG 6
MNG 7
MNG 8
MNG 9
26
MNG 10 Manager les dynamiques de changement adaptatif
Le management transversal
Du 06 au 17 août
Du 02 au 13 juillet
Du 18 au 29 juin
Du 02 au 13 avril
Du 17 au 28
septembre
Du 30 avril au 11 mai
Du 30 avril au 11 mai
Du 10 au 21
septembre
Du 23 juillet
au 03 aout
Du 16 au 27 juillet
Du 16 au 27 juillet
Du 02 au 13 juillet
Du 21 mai au 01 juin
Du 26 mars
au 06 avril
Du 04 au 15 juin
Du 16 au 27 avril
Du 12 au 23 mars
Du 02 au 13 avril
Du 12 au 23 mars
Du 19 au 30
novembre
Du 03 au 14
décembre
Paris
Du 08 au 19 octobre
Du 06 au 17 février
Dakar
Du 19 au 30
novembre
Du 09 au 20 janvier
MANAGEMENT-INNOVATION
Analyse des risques à travers les normes ISO 9001-2015,
ISO 31000, OHSA 18001, ISO 2200.
Formation des auditeurs internes selon la norme 19011 version 2011.
MANAGEMENT DE LA QUALITE (suite)
Intitulés
MNG 1
MAQ 9
MAQ 8
Réf.
Management
Innovation
Marchés Publics et PPP
Casablanca
Animer un dispositif d’innovation participative dans
l’entreprise
La boîte à outils de l’innovation et de la créativité
INV 2
INV 3
Dématérialisation des marchés publics
MP 2
MP 5
MP 4
27
Marchés publics et rédaction des cahiers de charges
Marchés publics et prérogatives des autorités contractantes
(phase passation)
Marchés publics et prérogatives des autorités contractantes
(phase exécution)
Les bonnes pratiques en matière de marchés publics
MP 1
MP 3
Du 15 au 26 octobre
Du 09 au 20 janvier
Du 19 au 30
novembre
Du 23 avril au 04 mai
Du 26 mars
au 06 avril
Du 26 mars
au 06 avril
Du 09 au 20 avril
Du 05 au 16 mars
Du 12 au 23 mars
Du 16 au 27 juillet
Du 21 au 01 juin
Du 30 avril au 08 mai
Du 02 au 13 avril
Du 27 févr.
au 09 mars
Du 19 au 30
novembre
Du 10 au 21
septembre
Du 05 au 16 mars
Du 10 au 21
décembre
Du 03 au 14
décembre
Du 12 au 23 mars
Du 13 au 24 février
Du 11 au 22 juin
Du 17 au 28
décembre
Du 19 au 30
novembre
Du 12 au 23
novembre
Du 05 au 16
novembre
Du 23 janv.
Au 03 févr.
MARCHES PUBLICS ET PARTENARIAT PUBLIC/PRIVE
Outils et techniques pour animer une réunion de créativité
INV 1
MNG 18 Manager par la vision
Mobiliser ses collaborateurs en temps de crise et manager les
dynamiques de changement
Du 22 oct. Au 02 nov.
MNG 16 Manager et animer une équipe projet
MNG 17
Du 15 au 26 octobre
MNG 15 Développer la performance collective de son équipe
Diagnostiquer les attitudes et réguler les comportements des
collaborateurs difficiles
Du 22 octobre au 03
novembre
Du 17 au 28
septembre
MNG 13 Maîtriser les outils de la communication managériale
MNG 14
Du 15 au 26 octobre
Du 03 au 14
septembre
Paris
MNG 12 Réussir les entretiens annuels d’évaluation
Du 08 au 19 octobre
Dakar
Du 08 au 19 octobre
Mobiliser la délégation de compétence pour motiver et autonomiser ses collaborateurs
MANAGEMENT-INNOVATION (suite)
Intitulés
Du 20 au 31 août
MNG 11
Réf.
Marchés Publics et PPP
Pétrole
Hydrocarbures – Mines
Energies
Casablanca
Du 03 au 14
décembre
Du 22 oct. Au 02 nov.
Du 19 au 30
novembre
Répondre à un appel d’offre
Gérer les contentieux des marchés publics
Détection des pratiques anticoncurrentielles dans les marchés publics (pratiques frauduleuses, collusion
anticoncurrentielle et corruption)
Maîtriser les Partenariats Public Privé (PPP)
MP 9
MP 10
MP 11
MP 12
Du 10 au 21 sept.
Du 09 au 20 juillet
Gestion de la rente pétrolière et développement durable
Impacts environnementaux et sociaux des activités pétrolières et minières
PHM 4
PHM 5
28
Cartographie des risques d’un projet minier ou pétrolier
Réglementation relative à la Gestion des déchets pétroliers
et miniers
Identifier les risques de pollution, les maîtriser et contrôler
les activités pétrolières et minières
Du 12 au 23 mars
Du 05 au 16 mars
Du 06 au 17 février
PETROLE – HYDROCARBURES – MINES – ENERGIES
PHM 3
PHM 2
PHM 1
Du 22 oct. Au 02 nov.
Du 08 au 19 octobre
Maîtriser les marchés publics de travaux
Du 14 au 25 mai
Du 02 au 13 avril
Du 01 au 12 octobre
Du 03 au 14 sept.
Du 16 au 27 juillet
Du 10 au 21
décembre
Du 03 au 14
décembre
Du 19 au 30
novembre
Du 15 au 26 octobre
Du 01 au 12 octobre
Du 03 au 14
septembre
Du 25 juin
au 06 juillet
MP 8
Du 18 au 29 juin
Maîtriser les marchés publics de services et biens
Du 13 au 24 août
Paris
Du 21 mai au 01 juin
MP 7
Du 07 au 18 mai
Dakar
Lancer un appel d’offre, faire l’analyse des offres et négocier
MARCHES PUBLICS ET PARTENARIAT PUBLIC/PRIVE (suite)
Intitulés
MP 6
Réf.
Pétrole – Hydrocarbures – Mines – Energies
Projets et programmes
Négociation et rédaction des contrats pétroliers
Economie et management de l’aval pétrolier
PHM 7
PHM 8
Mécanismes de vente et achats des produits pétroliers :
Trading du pétrole
Politique et stratégie énergétique et Partenariat Public Privé
PHM 10
(PPP)
Comptabilité de l’amont pétrolier et audit des coûts
pétroliers
Du 04 au 15 juin
Audit et contrôle interne des projets ou programmes et mise
en place d’un système suivi/évaluation de performance
Analyse économique des projets et programmes de développement
Gestion des équipes de projets et programmes : rôles et responsabilités du gestionnaire
PRP 3
PRP 4
PRP 5
29
Du 14 au 25 mai
Gestion comptable et financière des projets et programmes
PRP 2
Du 30 janvier
au 10 février
Management stratégique des projets ou programmes et maîtrise des risques
PRP 1
PROJETS – PROGRAMMES
Du 12 au 23
novembre
Outils et dispositifs de promotion des ressources minières et
pétrolières
Politique de promotion des énergies renouvelables et d’attracPHM 14
tion des IDE
Audit énergétique et méthodologie d’élaboration d’un bilan
PHM 15
énergétique
Du 05 au 16
novembre
Du 15 au 26
octobre
PHM 13
Du 17 au 28
septembre
Du 26 mars
au 06 avril
Du 21 mai au 01 juin
Du 07 au 18 mai
Du 02 au 13 avril
Du 05 au 16 mars
Du 09 au 20 janvier
Du 05 au 16
novembre
Du 16 au 27 juillet
Du 10 au 21 sept.
Du 01 au 12
octobre
Du 09 au 20 juillet
Du 04 au 15 juin
Du 02 au 13 juillet
Du 21 mai
au 01 juin
Paris
Du 06 au 17
février
Du 03 au 14 sept.
Dakar
Du 16 au 27 avril
PHM 12 Gestion des énergies renouvelables et efficacité énergétique
PHM 11 Gestion de l’énergie et développement durable
PHM 9
Casablanca
PETROLE – HYDROCARBURES – MINES – ENERGIES (suite)
Intitulés
PHM 6
Réf.
Projets
et programmes
Régulation – Médiation
Casablanca
Mise en place d’un système de régulation
Médiation Bancaire : surendettement et litige avec la banque
Pratique et protocoles d’application d’une médiation
Management des projets de développement : le Référentiel de
la Banque Mondiale en matière de gestion
REM 3
REM 4
REM 5
REM 6
30
Régulation des services publics : eau, électricité et transport
Protection des consommateurs des services de télécommunications
REM 2
REM 1
Du 10 au 21
décembre
Gestion Informatisée des Projets (MS Projet) et démonstration
sur l’utilisation du logiciel CONFAR Expert 3
PRP 9
Du 16 au 27 janvier
Du 09 au 20 juillet
Du 04 au 15 juin
Du 23 avril au 04 mai
REGULATION – MEDIATION
Du 05 au 16
novembre
Préparation et mise en route d’un projet
PRP 8
Du 24 sept.
Au 05 octobre
Montage des requêtes de financement et exécution des projets et programmes
PRP 7
Du 23 juillet
au 03 août
Techniques d’ordonnancement des tâches d’un projet ou
programme
PROJETS – PROGRAMMES (suite)
Intitulés
PRP 6
Réf.
Du 22 oct. Au 02 nov
Du 09 au 20 juillet
Du 13 au 24 février
Du 16 au 27 juillet
Du 02 au 13 juillet
Dakar
Du 19 au 30
novembre
Du 08 au 19 octobre
Du 03 au 14
septembre
Du 05 au 16 mars
Du 06 au 17 février
Du 05 au 16
novembre
Du 08 au 19 octobre
Du 04 au 15 juin
Paris
Ressources Humaines
RESSOURCES HUMAINES
Construire les tableaux de bord RH
L’entretien d’évaluation et de recrutement
Gestion des paies sur logiciel
Management des Ressources Humaines en période de restructuration et/ou de privatisation
RHN 6
RHN 7
RHN 8
RHN 9
31
RHN 10 Prévention et gestion de conflits lors d’une fusion d’équipes
Du 07 au 18 mai
Piloter les RH et mettre en œuvre une évaluation efficace du
personnel : les bases de la GPEC
RHN 5
Du 12 au 23
novembre
Du 10 au 21
septembre
Du 11 au 22 juin
Du 09 au 20 avril
Du 05 au 16 mars
Du 16 au 27
janvier
Casablanca
Gestion des carrières et de la mobilité professionnelle
Déterminer les enjeux GRH de l’organisation et le rôle managérial des DRH : indicateurs de pilotage RH
Politique de rémunération dans l’entreprise : outil de fidélisation et de motivation des salariés
Gestion des compétences et des potentiels : construction du
référentiel des compétences
Intitulés
RHN 4
RHN 3
RHN 2
RHN 1
Réf.
Du 01 au 12 octobre
Du 16 au 27 juillet
Du 21 mai au 01 juin
Du 07 au 18 mai
Du 13 au 24 février
Dakar
Du 10 au 21
décembre
Du 12 au 23 nov.
Du 01 au 12
octobre
Du 17 au 28 sept.
Du 16 au 27 juillet
Du 02 au 13 avril
Du 12 au 23 mars
Du 06 au 17
février
Paris
Prévenir la pénalité en entreprise
STP 2
STP 8
STP 7
STP 6
STP 5
STP 4
Paris (France)
Du 05 au 16
novembre
Option 2 = 4.650 €
Option 1 = 3.550 €
Option 2 = 3.250 €
Option 1 = 2.450 €
Du 15 au 26 octobre
Du 16 au 27 juillet
Du 02 au 13 juillet
32
-Pour le même participant : 20% sur le 2ème et 30% à partir du 3ème séminaire.
- Pour des inscriptions multiples: 5% sur la 2ème et 15% à partir de la 3ème inscription.
Réductions sur la même période :
Option 1: elle comprend l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité compensatrice, la formation, un kit pédagogique (cartable, bloc notes, stylos, clé USB, documentation et un ordinateur
portable), les pauses café, les visites professionnelles et/ou culturelles.
Option 2 : elle comprend, en plus des éléments de l’option 1, l’hébergement et le petit déjeuner pendant la durée de la formation.
Dakar (Sénégal)
et
Casablanca (Maroc)
Du 15 au 26 octobre
Du 09 au 13 avril
Du 03 au 14
septembre
Du 06 au 17 février
Du 16 au 27 janvier
Paris
Du 19 au 30 mars
Du 07 au 18 mai
Du 05 au 16 mars
Dakar
Du 09 au 20 juillet
Du 25 juin au 06
juillet
Du 28 mai au 08 juin
Du 23 avril au 04 mai
FRAIS DE PARTICIPATION (1 Thème : 12 jours)
Mise en place et actualisation des tableaux de bord sociaux
L’Ergonomie : une approche globale d’amélioration des conditions de travail
Méthodes et outils de prévention pour réduire les risques
professionnels
Prévoyance, assurance complémentaire et régime de retraite
des salariés (Technique du calcul actuariel) et mise en place
et gestion d’un régime de retraite complémentaire
Accident de travail et l’assurance responsabilité civile : du
mode curatif au mode préventif
Recouvrement des primes des caisses de sécurité sociale et
amélioration de la performance des agents de recouvrement
Risques psycho-sociaux au travail
STP 3
Casablanca
SANTE AU TRAVAIL – PREVOYANCE
Intitulés
STP 1
Réf.
Sante au Travail et Prévoyance
Réussir sa prise de fonction par l’affirmation de sa légitimité
managériale
Assumer au quotidien son rôle de manager de proximité
Initiation et/ou perfectionnement aux méthodes de gestion
financière et comptable de l’entreprise
Maîtriser les fondamentaux du marketing
Accompagner son équipe et ses collaborateurs sur le mode
coaching
S’approprier les essentiels du management interculturel
SR 3
SR 4
SR 5
SR 6
SR 7
SR 8
Explorer son potentiel de leadership et affirmer une identité
managériale forte
SR 12
33
Affirmer au quotidien son courage managérial
SR 11
SR 10
Organisation et gestion du temps dans la fonction secrétariat
et assistanat de direction ou de gestion
Niveau 1 /Initiation en informatique, bureautique et technologies de l’information et de la communication (TIC)
Gestion des ressources humaines pour les non-spécialistes
SR 2
SR 9
Coaching en période de changement de poste
SEMINAIRES
SR 1
Réf.
10 jours, à partir du 4ème
Samedi de chaque mois
10 jours, à partir du 3ème
Samedi de chaque mois
10 jours, à partir du 1er
Samedi de chaque mois
Casablanca
(Maroc)
10 – SEMINAIRES RECURRENTS
10 jours, à partir du 3ème
Samedi de chaque mois
10 jours, à partir du 1er
Samedi de chaque mois
10 jours, à partir du 2ème
Samedi de chaque mois
Dakar
(Sénégal)
10 jours, à partir du 2ème
Samedi de chaque mois
10 jours, à partir du 4ème
Samedi de chaque mois
10 jours, à partir du 3ème
Samedi de chaque mois
Paris
(France)
Niveau 2 /Perfectionnement en informatique, bureautique et technologies de l’information et de la communication (TIC)
Communication, relations publiques et protocole
Fiscalité pour les non-spécialistes
S’approprier les fondamentaux du management transversal
SR 13
SR 14
SR 15
SR 16
Option 2 = 3.050 €
Option 1 = 1.950 €
10 jours, à partir du 2ème
Samedi de chaque mois
Paris
(France)
34
Réductions sur la même période :
- Pour des inscriptions multiples: 5% sur la 2ème et 15% à partir de la 3ème inscription.
NB : les frais de l’option 2 couvrent en sus, à Casablanca (Maroc), un bilan sanguin ou 2 consultations médicales chez des spécialistes (au choix).
Option 1: elle comprend l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité compensatrice, la formation, un kit pédagogique (cartable, bloc notes, stylos, clé USB, documentation et un ordinateur
portable), les pauses café, les visites professionnelles et/ou culturelles.
Option 2 : elle comprend, en plus des éléments de l’option 1, l’hébergement et le petit déjeuner pendant la durée de la formation.
Option 2 = 2.850 €
Option 1 = 1.950 €
Option 1 = 3.550 €
Option 2 = 4.650 €
Dakar (Sénégal)
Paris (France)
10 jours, à partir du 3ème
Samedi de chaque mois
Dakar
(Sénégal)
Casablanca (Maroc)
10 jours, à partir du 4ème
Samedi de chaque mois
Casablanca
(Maroc)
FRAIS DE PARTICIPATION (1 session : 10 jours)
SEMINAIRES
Réf.
FORMATIONS POUR SECRETAIRES
ET ASSISTANT(E)S DE DIRECTION
35
11 - Symposium Interafricain de Secrétariat et d’Assistanat de Direction (SISAD)
Dakar (Sénégal)
Du 19 au 27 novembre 2016
Conscient du rôle crucial joué par les secrétaires et Assistant(e)s dans la vie des entreprises et institutions, le
Groupe COGEFI-Afrique et sa filiale CAPER ont institué un Symposium Interafricain qui leur est spécialement
dédié. Celui-ci est une occasion propice pour :
 Echanger intensivement entre collègues,
 Mutualiser les ressources, expériences et bonnes pratiques métiers,
 Se confronter aux derniers développements conceptuels et méthodologiques associés à la fonction secrétariat et
assistanat de direction ou de gestion.
PUBLIC CONCERNE
Secrétaires et Assistant(e)s Administratifs ou de Gestion, Office Managers.
ATELIERS PROPOSES :
Atelier 1
Optimiser l’organisation de son travail par l’intégration des démarches qualité et
process
Atelier 2
Communication, relations publiques et protocole dans la fonction assistanat de
direction ou de gestion
Atelier 3
Bonne gouvernance administrative dans le périmètre assistanat de direction ou
de gestion
Atelier 4
Investir les nouveaux rôles de réussite dans sa mission d’assistante.
FRAIS DE PARTICIPATION (09 jours)
Option 1 = 1.850 €
Option 2 = 2.550 €
Option 1: elle comprend l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité compensatrice, la formation, un kit pédagogique (cartable,
bloc notes, stylos, clé USB, documentation et un ordinateur portable), les pauses café, les visites professionnelles et/ou culturelles.
Option 2 : elle comprend, en plus des éléments de l’option 1, l’hébergement et le petit déjeuner pendant la durée de la formation.
Réductions sur la même période :
- Pour des inscriptions multiples: 5% sur la 2ème et 15% à partir de la 3ème inscription.
36
12 - CYCLES D’EXPERTISE EN SECRETARIAT ET ASSISTANAT DE DIRECTION OU
DE GESTION (CESAD)
Casablanca (Maroc)
CONTEXTE
Les Managers, les clients et autres partenaires institutionnels attendent aujourd’hui de celles et ceux qui ont en charge
l’assistanat de direction ou de gestion des organismes publics ou privés ou encore des ONG de vérifier en toute circonstance
un professionnalisme abouti.
Dans le détail, ils les veulent plus autonomes, plus souples, plus décisifs, plus réactifs, plus assertifs et mieux
organisés.
OBJECTIFS
Les Cycles d’Expertise en Secrétariat et Assistanat de Direction et de Gestion (CESAD) ont été pensés spécifiquement pour
dispenser tous ces talents. Les Cycles sont déroulés intensivement de manière à permettre aux participants qui y sont
impliqués de :
 Faire un retour critique sur leurs fonctionnements actuels,
 Mesurer sur cette base les écarts par rapport aux référentiels métiers les plus récents,
 S’approprier les techniques, outils et méthodologies se définissant dans le cadre de leurs fonctions
 Préparer les perspectives d’une évolution professionnelle adaptée à leur formation de base et à leur compétence
métier.
PUBLIC
 Secrétaires confirmé(e)s
 Assistant(e)s de direction ou de gestion
 Responsables de pool secrétariat.
MODALITES
Les CESAD sont sanctionnés par l’obtention d’un Certificat d’Expertise en Secrétariat et Assistanat de Direction
et de Gestion (CESAD)
 Le cycle de 8 modules peut être suivi dans sa totalité en sessions rapprochées ou validé, dans la limite de 5 années
consécutives, par capitalisation progressive des modules le constituant.
 La participation à chaque module donne lieu à la délivrance d’un Certificat de participation.
Axes
Intitulés
1ère session
2ème session
Module 1 : Du secrétariat de direction à vocation exécutive à l’assistanat responsable et efficace
Axe 1
Découvrir ses nouvelles responsabilités et situer
les attentes réelles de son manager
Axe 2
S’approprier de nouvelles méthodes de gestion pour
optimiser son organisation
Axe 3
Savoir communiquer et déployer ses
compétences relationnelles
Du 17 au 30 janvier
Du 05 au 18 juin
Module 2 : Faire évoluer sa fonction d’assistant(e)
Axe 1
Organiser des évènements
charges au débriefing)
(du
cahier
Axe 2
La gestion des notes de frais, des achats et
dépenses engagés par son manager dans le cadre
de sa fonction
Axe 3
Savoir optimiser son temps, gérer l’agenda et les
déplacements de son manager
37
des
Du 31 janvier
au 13 février
Du 19 juin
au 02 juillet
12 - CYCLES D’EXPERTISE EN SECRETARIAT ET ASSISTANAT DE DIRECTION OU
DE GESTION (CESAD)
Casablanca (Maroc)
Axes
Intitulés
1ère session
2ème session
Du 14 au 27 février
Du 03 au 16 juillet
Module 3 : Assistant(e) Manager
Axe 1
Savoir déléguer, motiver, contrôler et organiser le
travail de ses collaborateurs
Axe 2
Concevoir et actualiser des outils de pilotage
Axe 3
Accompagner et coacher efficacement son équipe
Module 4 : Communication, relations publiques et protocole dans la fonction assistanat de direction
Axe 1
Les fondamentaux de la communication dans la
fonction assistanat de direction ou de gestion
Axe 2
Communication, relations publiques, protocole et
relations presse dans la fonction assistanat de
direction ou de gestion : les essentiels
Axe 3
Découvrir et utiliser les réseaux sociaux dans sa
communication
Du 28 février
au 12 mars
Du 17 au 30 juillet
Du 13 au 26 mars
Du 04 au 17
septembre
Module 5 : La prestation d’accueil
Axe 1
Le contexte et les enjeux de l’accueil
Axe 2
Réussir les prestations d’accueil téléphonique
Axe 3
Gérer efficacement les situations de communication sous tension (application à l’accueil direct)
Module 6 : Les réunions de travail et en assemblée
Axe 1
Savoir préparer et organiser les réunions de travail et en assemblée
Axe 2
Accompagner efficacement son manager pendant
le déroulement d’une réunion
Axe 3
Communication écrite et élaboration des comptes-rendus et procès-verbaux
Du 27 mars
au 09 avril
Du 18 au 01 octobre
Module 7 : La maîtrise des outils bureautiques et TIC
Axe 1
Pour les écrits et rédaction de documents : maîtriser WORLD et EXCEL
Axe 2
Pour la présentation : PowerPoint
Axe 3
Du métier d’assistance de direction à assistance
en communication par les TIC.
Du 24 avril
au 07 mai
38
Du 16 au 29 octobre
12 - CYCLES D’EXPERTISE EN SECRETARIAT ET ASSISTANAT DE DIRECTION OU
DE GESTION (CESAD)
Axes
Intitulés
1ère session
2ème session
Module 8 : L’Anglais des affaires : (maîtriser les situations
professionnelles dans la fonction assistanat de direction)
Axe 1
Gérer l’accueil téléphonique et la prise en charge
directe des interlocuteurs anglophones
Axe 2
Prendre, comprendre et exploiter les messages
téléphoniques performés en anglais
Axe 3
Acquérir la terminologie de la correspondance
commerciale
Du 24 avril
au 07 mai
Du 16 au 29 octobre
FRAIS DE PARTICIPATION (1 module : 14 jours)
Option 1 = 2.950 €
Option 2 = 3.850 €
Option 1: elle comprend l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité compensatrice, la formation, un kit pédagogique (cartable,
bloc notes, stylos, clé USB, documentation et un ordinateur portable), les pauses café, les visites professionnelles et/ou culturelles.
Option 2 : elle comprend, en plus des éléments de l’option 1, l’hébergement et le petit déjeuner pendant la durée de la formation.
Réductions sur la même période :
-Pour le même participant : 20% sur le 2ème et 30% à partir du 3ème module.
- Pour des inscriptions multiples: 5% sur la 2ème et 15% à partir de la 3ème inscription.
39
Evoluer au sein d’une équipe
Elargir son
périmètre de
compétence
Du 10 au 18 sept.
L’assistante, force de proposition dans la résolution des problèmes
(administratifs) récurrents
Planification et suivi-évaluation des activités administratives
ESE 7
ESE 8
CEA 3
CEA 2
CEA 1
40
Renforcement des capacités de la (du) secrétaire ou assistant(e) opérant
dans un cabinet ministériel
Renforcement des capacités de la (du) secrétaire ou assistant(e) opérant
dans une Direction Générale
Renforcement des capacités de la (du) secrétaire ou assistant(e) intervenant dans une Direction des Ressources Humaines
2ème session :
du 02 au 10 juillet
1ere session :
Du 02 au 10 avril
Dominer les aspects techniques de la sphère de responsabilité de son manager pour mieux l’accompagner
Du 12 au 20 nov.
Du 04 au 12 juin
Office managers : pivots du management de proximité
Dakar
(Sénégal)
ESE 6
Du 22 au 30 octobre
Du 04 au 12 juin
Du 23 avril au 01 mai
Du 30 avril au 08 mai
Du 30 janv. Au 07
février
Paris
(France)
Manager un pool secrétariat
Renforcer son intelligence relationnelle pour communiquer plus
efficacement avec sa hiérarchie
Exercice du leadership dans la fonction assistanat de direction ou de
gestion
Management organisationnel et relationnel de la fonction assistanat de
direction ou de gestion
Gestion des relations sociales : le rôle de l’assistant(e) auprès de la
direction
Evoluer au sein ou à la tête d’une équipe
INTITULE
ESE 5
ESE 4
ESE 3
ESE 2
ESE 1
Réf.
13 – SEMINAIRES DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES POUR
ASSISTANT(E) S DE DIRECTION OU GESTION (SDCAD)
Evoluer au
sein d’une
équipe
Relayer l’image
de marque de
son institution
Evoluer et se redéployer
2ème session :
Du 26 nov. au 04 décembre
1ère session :
Du 08 au 16 octobre
Paris
(France)
ECP 8
41
Optimiser l’organisation de son secrétariat dans le contexte
entrepreneurial actuel
Les tableaux de bord comme outils de management des activités
administratives
Optimiser son travail pour mieux assister son manager
ECP 6
ECP 7
Déployer son assertivité en situation de stress ou de crise
Développer ses capacités de présentation orale et écrite dans le cadre de
sa fonction
Négocier des ouvertures professionnelles à partir de la fonction
d’assistanat de direction ou de gestion
Optimisation des capacités personnelles et professionnelles des
secrétaires et assistant(e)s de direction
Transcender les logiques d’exécution et se positionner en tant
qu’assistant(e) fiable
ECP 5
ECP 4
ECP 3
ECP 2
ECP 1
Du 09 au 17 juillet
Déployer la démarche qualité dans l’exercice de la fonction secrétariat
et assistanat de direction ou de gestion
SIE 3
Du 15 au 23 octobre
Du 17 au 25 septembre
Du 10 au 18 sept.
Du 14 au 22 mai
Du 07 au 15 mai
Du 06 au 14 février
Faire évoluer ses capacités personnelles et professionnelles
Du 02 au 10 juillet
Valoriser l’image de l’entreprise et cultiver l’esprit de service
SIE 2
Du 21 au 29 mai
Relations publiques, relations presse et protocole dans
la fonction assistanat de direction ou de gestion
L’assistante, support de 1ère ligne de l’image de marque de son institution
Renforcement des capacités de la (du) secrétaire ou assistant(e)
intervenant dans une Direction Financière et Comptable
Renforcement des capacités de la (du) secrétaire ou assistant(e)
intervenant dans une Direction de Projet
Renforcement des capacités de la (du) secrétaire ou assistant(e)
intervenant dans une Direction Commerciale
Evoluer au sein ou à la tête d’une équipe
INTITULE
SIE 1
CEA 6
CEA 5
CEA 4
Réf.
Du 02 au 10 avril
Du 19 au 27 mars
Dakar
(Sénégal)
Secrétaires/Assistantes : de la polyvalence à la polycompétence
Maîtriser les outils bureautiques et les technologies de l’information et
de la communication dans son périmètre métier
ECP 11
ECP 12
Option 1 = 1.850 €
Option 2 = 2.550 €
Option 1 = 2.750 €
Option 2 = 3.850 €
9 jours
A partir du 1er samedi de chaque mois
à Paris (France)
A partir du 3ème samedi de chaque mois
à Dakar (Sénégal)
42
-Pour le même participant : 20% sur le 2ème et 30% à partir du 3ème séminaire.
- Pour des inscriptions multiples: 5% sur la 2ème et 15% à partir de la 3ème inscription.
Réductions sur la même période :
Option 1: elle comprend l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité compensatrice, la formation, un kit pédagogique (cartable, bloc notes, stylos, clé USB, documentation et un ordinateur
portable), les pauses café, les visites professionnelles et/ou culturelles.
Option 2 : elle comprend, en plus des éléments de l’option 1, l’hébergement et le petit déjeuner pendant la durée de la formation.
Dakar (Sénégal)
FRAIS DE PARTICIPATION (09 jours )
Du 29 octobre au 06
novembre
Assistant(e)s de Direction ou de gestion : nouveaux rôles de réussite
dans vos missions
ECP 10
du 19 au 27 novembre
Du 08 au 16 octobre
Maîtrise du temps et gestion des priorités
Dakar
(Sénégal)
ECP 9
Paris
(France)
INTITULE
Réf.
13 – SEMINAIRES DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES POUR
ASSISTANT(E) S DE DIRECTION OU GESTION (SDCAD)
Paris (France)
Evoluer et se redéployer
14 – OFFRES CONNEXES CAPER
Toujours à l’écoute des besoins de ses publics partenaires (Entreprises, Institutions et Organismes publics, Administrations étatiques, Assemblées électives), le Centre Africain de Renforcement des Capacités (CAPER) affine et élargit en
permanence l’éventail de ses prestations.
A côté de son programme annuel de formation inter-entreprises, et de l’accompagnement en matière d’Assistance Médicale
sur le Maroc via sa filiale CAMI (CAPER Assistance Médicale Interafricaine), CAPER propose une offre de formation
intra-entreprise ciblant les personnels en besoin de développement de compétence, et des formules négociées de
Colonies de vacances au profit des enfants et parents des salariés de nos institutions partenaires.
1 - Accompagnement Intra-entreprise
Notre offre intra-entreprise, dont les avantages et modalités feront l’objet d’une plaquette spécifique, permet notamment
d’obtenir les bénéfices du « sur-mesure », de l’optimisation des budgets et du renforcement des dynamiques de
communication interne.
Quelques références :
OPT (Bénin); ADC, CNPS, CAMTEL, FEICOM, SCDP, CAMWATERS, SRC (Cameroun); SOCATEL (Centrafrique); CIDT,
SNDI, PAA, PETROCI (Côte d’Ivoire); ARDC, HYDRO CONGO (Congo); TELECOM (Gabon) ; BCRG, CNSS, GABON
TÉLÉCOM, MINISTÈRE DU BUDGET ET DES COMPTES PUBLICS, PAC, SBK, SOGEAC, SONEG (Guinée); RNET,
CRT, CEB (Togo); AMRTP, EDM, SOTELMA, (mali); BCM, ISKAN (Mauritanie); NIGELEC (Niger); BCC (RDC) ; PAD
(Sénégal), etc.
2 - Organisation de Colonies de vacances
Nos formules négociées d’organisation ou co-organisation de colonies de vacances présentent l’avantage d’assurer
aux institutions bénéficiaires des packages rôdés, aux meilleures conditions de prix, de confort et de sécurité pour
les colons et leurs accompagnateurs. Elles sont organisées dans des sites renommés de la côte atlantique marocaine
ou espagnole. Une plaquette tirée à part détaillera le contenu et les modalités de cette offre d’accompagnement.
Colonie du PAD et de l’ARTP (las pasmas espagne)
Colonie de ARMTP (Mali) et de la SAR (à l’Ile de Goree Sénegal)
Toujours au plus près des intérêts et attentes de nos publics partenaires
43
LA CHARTE
QUALITE CAPER
Répercutant à son niveau le souci de professionnalisme et
les valeurs de progrès qui font la personnalité du groupe
COGEFI AFRIQUE, CAPER s’engage à :
1 - Respecter et faire respecter scrupuleusement l’éthique de
la formation en mettant en œuvre toutes les conditions
requises.
2 - Allier dans son intervention la rigueur professionnelle et
la convivialité nécessaires à l’instauration d’un esprit de
famille.
3 - Penser et réaliser son métier en étant à la fois créatif,
ouvert à l’innovation et enraciné dans les valeurs africaines.
4 - Renforcer l’esprit entrepreneurial des participants et leur
sens de l’engagement professionnel.
5 - Concrétiser, dans son domaine, l’idéal de l’intégration
africaine que poursuit depuis plus de deux décennies le
Groupe COGEFI AFRIQUE.
44
CENTRE AFRICAIN POUR LE RENFORCEMENT DES CAPACITES
Centre Africain
Pour le Renforcement
des Capacités
BULLETIN D’INSCRIPTION 2016
Remplir autant de bulletins d’inscription (en photocopiant celui-ci) que de personnes différentes à inscrire
ENTREPRISE OU INSTITUTION : .....................................................................................
1
ADRESSE : ........................................................................................................................
B.P. : ....................... VILLE ........................................PAYS .............................................
FAX : ....................... TEL........................................... GSM ............................................
E-MAIL : .............................................................................................................................
NOM ET PRENOM DE LA PERSONNE INSCRITE : ...........................................................
FONCTION OCCUPEE : ......................................................................................................
2
E-MAIL :......................................................... MOBILE : ....................................................
PERSONNE A CONTACTER EN CAS D’URGENCE : ............................................................
ADRESSE : ............. GSM ......................................... E-Mail : .........................................
INSCRIPTIONS POUR LES ACTIONS CI-APRES :
3
ACTION ...............................................................................................................................
ème
DATES ...........................................................
LIEU ............................................................
ACTION ...............................................................................................................................
DATES ........................................................... LIEU ............................................................
OPTION CHOISIE
4
¨
¨
OPTION 1
OPTION 2
REGLEMENT :
5
Nous joignons au présent bulletin la somme de ……… € (obligatoire) à l’ordre de
CAPER SARL, par chèque en Euro ou par virement.
A détacher
Date :
Signature et cachet de l’institution (Obligatoire)
POUR TOUS RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS S’ADRESSER AU SECRETARIAT CAPER
MAURITANIE : B.P : 5159 Nouakchott – Tél : (222) 45.25.66.54 – Fax : (222) 45.25.66.55
MAROC : 7, Bd Moulay Youssef – Casablanca : Tél : (212) 522.48.19.02 – Fax : (212) 522.48.20.41
SENEGAL : 132, rue Moussé Diop - Dakar Ponty : Tél : (221) 33.889.89.39 – Fax : (221) 33.821.15.77
FRANCE : 69 rue Saint Lazare 75009 Paris - Tél : (331) 45.44.64.10 – Fax : (331) 45.44.68.15
45
CONDITIONS GENERALES DE PARTICIPATION 2016
Inscription et Règlement
Pour s’inscrire, il suffit de renvoyer le bulletin d’inscription ci-joint à CAPER
A la réception du bulletin d’inscription, dûment rempli et signé par l’institution finançant la formation du participant, nous
adressons une lettre d’invitation avec le programme détaillé de l’action choisie.
A son arrivée, le participant doit fournir les preuves du règlement de ses frais de participation (ordre de virement ou chèque au
bénéfice de CAPER). Dans tous les cas, une facture portant la mention «Payé» doit lui être délivrée.
Frais de Participation
Les frais de participation comprennent : l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité compensatrice, la formation, un
kit pédagogique (cartable, bloc-notes, stylos, clé USB, documentation et un ordinateur portable), les pauses café, les visites
professionnelles et/ou culturelles.
Dans le cas où l’option aura été retenue, l’hébergement et le petit déjeuner seront assurés pendant la durée de la formation.
En sus, pour le site de Casablanca (Maroc), un bilan sanguin ou 2 consultations médicales chez des spécialistes sont proposés
au choix du participant inscrit à une Formation Individualisée à la Carte (FIC), à un Séminaire Récurrent (SR) ou au forum
social et santé (FSS).
Les participants ayant choisi l’option hors hébergement ne pourront pas prétendre à une réservation d’hôtel de notre part.
Changement d’option
Le choix de l’option est ferme et n’est susceptible de modification que lorsque CAPER aura été avisé du changement 10 jours au
moins avant la date de la formation. Aussi ne sera-t-il procédé au remboursement du montant supplémentaire correspondant
à l’engagement initial que dans ce cas et ce cas seul.
Réductions
 Prime de fidélité : 5% pour toute personne ayant pris part à deux actions de CAPER en 2015
 Inscriptions multiples pour la même action et sur la même période : 5% sur la 2ème et 15% à partir de la 3ème
inscription
 Pour le même participant sur la même période : 20% sur la 2ème et 30% à partir de la 3ème action.
Visa et Responsabilité
Le visa d’entrée étant obligatoire pour certains pays hôtes, il est indiqué de le solliciter auprès des représentations diplomatiques
des pays concernés. Dans le cas où ceux-ci ne seraient pas représentés dans le pays du participant, requérir le document dans
les représentations les plus proches de son pays de résidence.
L’administration de CAPER n’entreprend aucune démarche, sous quelque forme que ce soit (courrier, attestation, demande de
visa auprès des consulats des pays hôtes, réservation d’hôtel, etc.) en faveur des personnes dont la participation à une action
n’est pas confirmée 10 jours à l’avance, règlement à l’appui.
Avantages
Certains avantages (déjeuners ou dîners, téléphone portable, séances de mise en forme, souvenirs, etc.) sont offerts selon les
sites de réalisation
Pour prétendre à cette offre, le règlement des frais de participation doit être constaté dans notre compte au moins 10 jours
avant le début de l’action.
Confirmation de la tenue de la formation
Tous les participants inscrits à un séminaire recevront, à 10 jours du démarrage des travaux, une notification de la confirmation
de leur séminaire et devront, pour des impératifs d’organisation, nous transmettre leur plan de vol.
Organisation de la formation
Les travaux pédagogiques auront lieu dans les locaux de CAPER ou dans des hôtels de haut standing.
 Les travaux pédagogiques se déroulent généralement en journée continue de 09 h 00 à 13 h 00 mn et/ ou l’après
midi de 15 h 00 à 18 h 30 avec une pause café de 15 mn.
 Des déjeuners d’ouverture et de clôture sont offerts aux participants tous les lundis, au démarrage des actions, et
les vendredis à leur clôture
 Le jour d’arrivée des participants coïncidant en général avec le dimanche, il est consacré à leur accueil et installation
dans leur lieu de résidence. Afin d’être informés sur les lieux où ils pourront se restaurer, il leur est conseillé de bien
lire le guide d’accueil mis à leur disposition
 Coïncidant en général avec le samedi, le dernier jour est consacré au transfert des participants à l’aéroport.
Responsabilité accidents et maladies
Il appartient à chaque participant de souscrire, au besoin, à une police d’assurance personnelle pour le voyage.
Conditions de substitution et de remboursement
 Les substitutions de participants d’une même institution sont acceptées sans frais si elles interviennent 7 jours avant le
début de la formation.
 Le désistement doit nous parvenir 10 jours avant le début de la formation, passé cette date, 60% du montant des frais de
participation seront dus.
46
REFERENCES DU GROUPE COGEFI-AFRIQUE
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COGEFI-AFRIQUE : LA REFERENCE D'UN GROUPE PIONNIER
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