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Coaching PNL

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Coerens
CRÉEZ VOTRE PROPRE CHANGEMENT Décoder les comportements, motiver, convaincre
L’art de d’identifier les déclencheurs des comportements
Objectif
Contenu
En tant que Manager,
Coach, Formateur, Médiateur, Consultant... le Coaching vous aidera à accompagner les autres jusqu’à
l’atteinte des objectifs.
Définition et rôle du coach
Ø La posture du coach et son positionnement
Ø La mission du coach, votre mission
Atelier : Définissez votre mission de coach.
Le processus de coaching
Ø Vue d'ensemble : de la mise-à-jour de l'objectif à
la consolidation du changement
Ø Processus de coaching : modèles SPRINT (Julia
Kurusheva) et RESOLVE (Richard Bolstad)
Atelier : Mise en pratique de SPRINT et RESOLVE.
Poser le cadre du coaching
Ø Créer et présenter un cadre opérationnel de coaching en facilitant la coopération. Modèle RPBDC
Ø Les rôles de chacun, le contrat de coaching,
l'éthique...
Atelier : Écriture d'un contrat de coaching avec la
méthode RPBDC
Collecter l'information (élicitation)
Ø Identifier les structures comportementales (métaprogrammes), les motivations, les émotions...
Ø Découvrir et modéliser les blocages et les freins
Atelier : Conduite de l’entretien d’élicitation.
Spécifier et reconnecter les objectifs
Ø Mettre à jour les attentes et clarifier l'objectif
Ø Connecter l'objectif aux stratégies et aux
croyances de la personne
Atelier : Entretien d’élicitation et de connexion des
objectifs.
Créer un état d'esprit constructif
Ø Langage positif, questions, présuppositions, métaphores...
Ø Rendre le changement possible et facile, ici et
maintenant
Atelier : Pratique du « langage quantique » et « des
jeux de langage ».
Les pièges du coaching
Ø Les clients, les touristes et les plaignants
Ø Les attentes, les espoirs : créer la source du changement
Ø Bases de supervision
Atelier : Conduite de l'entretien de supervision.
La PNL offre un cadre structuré pour le coaching avec
des techniques concrètes et
une méthode opérationnelle
pour permettre aux individus
et aux équipes d'être toujours
plus performants.
Public
Vous êtes formé en PNL (Praticien ou Technicien) ou bien
vous êtes prêt à vous investir
dans une préformation avant
cette formation au Coaching
et à la PNL.
Durée et prix
Durée : 9 jours (63 heures)
Prix HT : 200 000 XPF (135 000
XPF pour les particuliers)
Formateur
Damien Raczy, Enseignant
PNL Certifié (IANLP), Coach
(I.C.I), Dr en Psychologie
Suite du cursus
- Maîtriser le Changement, 7
jours
- Renforcer la Maîtrise, 2 jours
Version du 25/04/14
Suggestions
Ø Transformer la communication, 4 jours
Ø Présenter efficacement, 2
jours
Les cadres du coaching Ø Cadre objectif, cadre problème et cadre solution
Ø Les recadrages de sens, de contenu, d'horizon
(« comme si »), de pertinence...
Atelier : Intégration des cadres, exercice de synthèse
C3P sas – BP KO 205 – 98830 Dumbéa – Nouvelle-Calédonie – tel: (+687) 283879
mèl : contact@coerens.com – web : www. coerens.com – SAS au capital de 100 000 XPF
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