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PREPARER VOTRE CERTIFICATION
EN MANAGEMENT DES RISQUES
Conforme à la norme ISO 31 000 et à l’ONR 49 000
Formation permettant l’obtention du certificat
« ISO 31000 et ONR 49003 : 2014 Manager des risques »
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Risk Manager
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Démarrage de la prochaine session
Le 6 mai 2016
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Réduction
1- CERTIFICATION EN MANAGEMENT DES RISQUES
Le contexte économique actuel fait de la formation sur le risque non pas un choix mais une obligation. Le monde des affaires est
complexe et évolutif, la gestion du nuage logistique est devenu une des préoccupations essentielles des grands donneurs d’ordre
ce qui suppose que tous leurs partenaires économiques mettent en place une gestion des risques systématique, globale et intégrée.
C’est pourquoi il est essentiel pour les dirigeants, les cadres supérieurs, et tous les responsables opérationnels d’approfondir leurs
compétences en gestion des risques. Beaucoup d’opérateurs ont pris conscience de cette nécessité mais ne sont pas en mesure de
divertir massivement le temps de leur encadrement vers une formation de longue durée.
Prenant en compte cette évolution du contexte du risk-management et fort d’une expérience de plusieurs années dans la formation
et le conseil en gestion des risques, nous organisons en collaboration avec notre partenaire suisse EURO RISK une certification en
management des risques ERMP avec un programme conforme à l’ISO 31000 et à l’ONR 49000.
Nos formateurs sont des professionnels et des universitaires animés par le souci de l’efficacité d’une formation-action visant à
l’autonomie des apprenants dans leurs démarches ultérieures.
Notre programme vise à l’appropriation par tous des outils fondamentaux de la gestion des risques, diagnostic et registre des
risques pour mettre à jour continuellement la cartographie des risques.
Notre formation est :
Personnalisée
La formation en petits groupes d’acteurs locaux limités à une
dizaine permet au formateur de personnaliser la formation
en prenant en compte les besoins et attentes spécifiques de
chacun et d’intégrer dans le cursus les vulnérabilités
auxquelles est plus directement exposé chaque participant.
Commode
L’organisation de sessions scindées en 6 séminaires permet
d’optimiser le temps passé à la formation avec un minimum
d’emprise sur les activités quotidiennes de chacun.
Complète
Les formateurs sont des spécialistes reconnus dans leur
domaine et la diversité de leurs profils et expériences et ils
permettent ainsi à chacun des apprenants de trouver les
compétences et talents qui touchent aux risques de
l’ensemble de leurs activités, locales et internationales.
Une réponse adaptée aux besoins
Pour répondre aux attentes de ses partenaires économiques,
chaque entreprise devra apporter la preuve de la compétence en gestion des risques de son encadrement dans le
cadre d’une norme internationale reconnue. Bien entendu la
démarche doit donc s’inscrire dans le cadre de l’acceptation
grandissante de la norme internationale de référence, l’ISO
31000:2009.
La qualification répond à cette attente en apportant au cadre dirigeant en charge de l’ERM la preuve de sa capacité à concevoir
et mettre en œuvre l’Entreprise-wide Risk Management, au cœur de la qualification proposée par l’ONR 49000, véritable guide
d’application de la norme ISO 31000, référence mondiale en gestion des risques. Elle s’appuie également sur le guide d’application à destination des PME/PMI & ETI proposé par AFNOR.
Pour conduire chaque apprenant à cette qualification, délivrée par EURO RISK, nous avons conçu un programme de formation/action qui le met en condition pour réussir l’examen mais surtout lui apporte les compétences nécessaires pour conduire à maturité
l’intégration du programme de management des risques dans le cadre du système de management existant de son organisme.
Le programme est spécifiquement conçu pour des participants qui n’ont pas de connaissances particulières des concepts fondamentaux de la gestion des risques. Les séminaires permettent aux apprenants d’acquérir les connaissances et les stratégies pour
renforcer la capacité du système de management de contrôler les principaux risques pesant sur l’organisme concerné.
CERTIFICAT "ISO 31000 et ONR 49003 : 2014 Manager des risques"
2 - PLAN DETAILLE
Introduction : Vue d’ensemble sur les principaux
référentiels existants en management des
risques ( COSO II, ARM, ISO 31000 etc…)
I-ONR 49 000 : 2014 Comprendre la terminologie
et les principes du management des risques
- Les principales définitions
• Termes relatifs au risque
• Termes relatifs au management du risque
• Termes relatifs au système de management du risque
III-ONR 49 002-1 : Intégration du management
des risques dans le système de management
- Management du risque intégré (illustré par l’exemple
de la série ÖNORM EN ISO 9000)
- Interaction avec les processus centraux de l’organisme
• Exemple: processus d’élaboration de la stratégie
• Exemple: Processus de réalisation du produit
• Exemple: Processus de management de projet
- Liens entre management du risque et autres sous-sys
tèmes de management
- Les principes du management du risque
- Système de management du risque autonome
• Approche systémique
• Interaction avec d’autres outils de management
- Les Objectifs du management du risque
- Management du risque dans les organismes complexes
• Organismes complexes
• Responsabilité de la direction
• Consolidation de risques évalués quantitativement
• Changement dans la responsabilité pour les risques
- Les 11 Principes de management du risque
- Concepts de management du risque européens
(Balle 2- Balle 3 – Solvabilité 2 etc…)
II-ONR 49 0001 : Mise en œuvre de l’ISO 31000
IV-ONR 49002-2 : Les méthodes d’appréciation du
risque
- Système de management du risque
- Techniques de créativité
• L’organisme et son environnement
• Exigences et attentes des parties prenantes
• Domaine d’application du système de management du
risque
• Système de management du risque avec processus de
management du risque
• Leadership
• Planification du système de management des risques
• Soutien au management du risque
• Fonctionnement du système de management du risque
• Evaluation de la performance du système de management
du risque
• Amélioration du système de management du risque
- Processus de management du risque
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Communication et concertation
Etablissement du contexte
Appréciation du risque
Traitement du risque
Surveillance et revue
- Enregistrement du processus de management du risque
• Documentation du système de management du risque
• Documentation du processus de management du risque
• Maîtrise des documents du management du risque
- Audit du système de management du risque
• Gestion d'un audit du système de management du risque
• Réalisation d’un audit du système de management du
risque
• Contenu de l’audit du système de management du risque
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•
« Brainstorming »
Méthode Delphi
World Café
Citizen Conference
- Analyses du scénario dans le sens large
• Diagramme des causes et de leurs effets (analyse de
causes profondes, « root cause analysis »; diagramme en
arête de poisson et diagramme d’Ishikawa)
• Analyses de causes profondes – London Protocol
• Analyse par arbre de panne et arbre d’évènements
• Analyse du scénario au sens strict
- Analyses d’indicateurs
• Critical Incident Reporting System (CIRS)
• Change-based risk management (CBRM)
- Analyses fonctionnelles et de danger
• Analyse des modes de défaillances, de leurs effets et de
leur criticité (AMDEC)
• Analyses de danger
• Hazard and operability study (HAZOP)
• Hazard analysis and critical control points (HACCP)
- Analyses statistiques
• Écart type
• Intervalle de confiance (Value at Risk)
• Simulation Monte Carlo
CERTIFICAT "ISO 31000 et ONR 49003 : 2014 Manager des risques"
3 - ANIMATION ET COORDINATION
PLAN DETAILLE
V- ONR 49002-3: La gestion des cas d’urgence, de
crise et de la continuité d’activité
L’animation de la formation est assurée par des profession-
- La gestion des cas d’urgence, de crise et de la
continuité d’activité
expérience dans le domaine du management du risque :
• Risques aux conséquences graves
• Identification des scénarios d’urgence et de crise pertinents
• Analyse d’impact (Business Impact Analysis)
- Organisation de la gestion des cas d’urgence et de crise
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Principes de « leadership »
Tâches de gestion des cas d’urgence et de crise
Infrastructures de gestion des cas d’urgence et de crise
Implication d’organismes externes
- Processus de gestion des cas d’urgence et de crise
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Crises déclenchées par une urgence
Alertes
Établissement de l’état-major de crise
Appréciation de la situation comme activité de l’état-major
de crise
Action immédiate
Décisions
Soutien aux forces d’intervention
Maintien des opérations
Information des parties externes (médias)
Information des parties internes (employés et personnes
affectées)
Intervention de crise
Ressources
Retour à la normale – transition vers la gestion de continuité d’activité
- La gestion de la continuité d’activité
• Stratégies pour le traitement du risque
• Mesures spécifiques de gestion de la continuité d’activité
• Mise en œuvre de la gestion de la continuité d’activité
- Formation à la gestion des cas d’urgence, de crise et de
la continuité d’activité
- Documentation de la gestion des cas d’urgence, de crise
et de la continuité d’activité
• Concepts de gestion des cas d’urgence, de crise et de la
continuité d’activité
• Manuel de crise
• Documentation de l’évènement de crise
- VI- ONR 49003 Exigences pour la qualification du
manager de risques
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Formation
Objectifs de la formation
Qualification requise
Formation complémentaire
nels certifiés en gestion des risques et disposant d’une solide
Professeur Jean-Paul A. LOUISOT
• Directeur pédagogique de CARM_Institute
• Anc. Université Paris I – Panthéon Sorbonne Institut Catholique de Lille
• Docteur ès Sciences de Gestion (Université Paris –
Panthéon-Sorbonne)
• Ingénieur Civil des Mines (Saint-Étienne 1965)
• Licencié ès Sciences Economiques (Lyon 1968)
• Master in Business Administration (Kellog School of Management 1972)
• Il a été « research fellow » de l’université de Pékin
(2003/2006)
• Enseignant en gestion des risques
• 31 ans d’expérience
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Khalid MOUNTASSIR
Expert Comptable Diplômé
Commissaire Aux Comptes
DEA en Droit des Affaires
Associate In Risk Management ( IIA)
Certified In Risk and Information Systems Control CRISC
( ISACA)
Certifié «ISO 31000 et ONR 49003:2014 Manager de
Risques»
Certifié en normes IFRS ESSEC PARIS
Consultant en Gestion des Risques et Contrôle Interne
Membre de l’Ordre des Experts-Comptables
Ancien Manager de PriceWaterhouceCoopers PARIS
Animateur chez les ECHOS FORMATION à Paris
Expert Assermenté Prés des Tribunaux
25 ans d’expérience
AL FARZE MOHAMED
Manager expert en industrie
Ingénieur de l’Ecole Centrale de Lille en France
Diplômé en Etudes Approfondies en électronique à l’université de Lille
Master en Audit et Finance
M.B.A de l’université de Sherbrooke
Certifié en management des risques ARM54 (The Institute)
Certifié Auditeur de système qualité (IRCA)
27 ans d’expérience en industrie dans de grands groupes
internationaux
La conception et la correction des examens sont assurées par
le Prof. Dr. Bruno Bruehwiler qui est expert en
Risk Management et Président du Groupe de
travail ISO 31000.
CERTIFICAT "ISO 31000 et ONR 49003 : 2014 Manager des risques"
4 - PUBLIC CONCERNE
- Dirigeants d’entreprises
- Responsables financiers
- Responsables de la gestion des risques, responsables du
contrôle interne et du contrôle permanent ainsi que les
responsables conformité
- Auditeurs internes et externes
- Courtiers et agents d’assurance
- Consultants, experts et conseils en sécurité
- Et plus généralement tous ceux qui, à temps partiel ou à
plein temps, se consacrent à la gestion des risques.
6 - ORGANISATION DE LA FORMATION
ET EXAMEN
La qualification est obtenue au travers de deux épreuves
écrites.
- Première Partie
Une épreuve en temps limité (3 heures) où les questions à
rédiger alternées avec les multichoix pour valider la
connaissance des concepts fondateurs qui sous-tendent
l’ISO 31000 et les principales techniques d’analyse des
risques.
- Deuxième Partie
Une épreuve pratique qui vise à valider la compétence à
développer un diagnostic des risques sur une activité, ou
une entité – la propre entreprise des candidats ou celle
d’un de leurs clients pour les consultants.
Les groupes seront limités à une dizaine de participants
pour assurer un maximum d’interaction entre les animateurs
et les apprenants. Il est essentiel que vous soyez des acteurs
de votre formation pour devenir les animateurs du changement dans vos organismes.
5 - OBJECTIFS DE LA FORMATION
Cette formation de haut niveau apportera à chacun les outils
et les pratiques à mettre en œuvre pour la mise en place
d’une surveillance efficiente des risques avec les axes
suivants :
- Comprendre la relation entre l’ERM et la gestion des
risques en place ;
- Répondre aux attentes croissantes des parties prenantes
en matière de contrôle des risques ;
- Définir les éléments critiques d’une démarche d’ERM ;
- Veiller à l’intégration de l’ERM dans la planification stratégique – intégrer une « loupe risques » ;
- Mettre en lumière les stratégies d’identification, d’analyse
et d’évaluation des risques ;
- Evaluer les pratiques existantes de réponses aux perturbations ;
- Définir et mettre en place des indices pour suivre les
risques émergents ;
- Communiquer sur les risques avec l’ensemble des parties
prenantes, en particulier le CA ;
- Examiner des outils spécifiques et livrables de l’ERM
(registre des risques, cartographie, plan de continuité,
indicateurs, etc.).
La gestion des risques est un processus itératif, donc l’exercice se poursuivra grâce au réseau créé avec les autres
participants régionaux à cette formation unique et en
gardant le contact avec l’équipe de formation.
7 - CERTIFICATION
Les candidats ayant réussi les épreuves écrites et la réalisation du projet d’études obtiennent le certificat "ISO 31000
et ONR 49003 : 2014 Manager des risques".
Planning de la formation :
Séminaire 1: Le vendredi 6 mai
Séminaire 2 : Le samedi 14 mai
Séminaire 3 : Le vendredi 20 mai
Séminaire 4 : Le vendredi 27 mai
Séminaire 5 : Le samedi 28 mai
Examen
: Le samedi 4 juin
Les séminaires auront lieu à l’hôtel IDOU ANFA de 9h à
16h 30 avec un déjeuner sur place.
CERTIFICAT "ISO 31000 et ONR 49003 : 2014 Manager des risques"
8 - QUELQUES TEMOIGNAGES
Mohammed ACHRAF EL JAZZAR « Senior Manager
Revenue Assurance » MEDITEL :
L’animation de la formation est assurée par des professionnels
certifiés en gestion des risques et disposant d’une solide
expérience dans le domaine du management du risque.
FARID ESSAIDI « Risk Manager » » ABC TANGER :
" Le Risk Management est une nouvelle discipline pour moi .Ma
rencontre avec le métier s'est faite dans le cadre d'un projet
et d'un changement de carrière. Je l'ai apprise sur le tas à
travers des lectures et des expériences. La certification ONR
49000 m'a permis d'en faire une vocation, de recadrer mes
connaissances et d'apprendre les règles de l'art. Je la recommande pour la richesse de la formation, la qualité des formateurs et le professionnalisme des organisateurs".
9 - FRAIS DE PARTICIPATION
Les frais de participation sont de :
Nombre de Taux de
participants réduction
Montant HTVA
par participant
TVA
Montant TTC
1
0
23000
4600
27600
2
10%
20700
4140
24840
3
15%
19550
3910
23460
4 et plus
20%
18400
3680
22080
Ces frais comprennent l’animation des séminaires, les
supports et l’examen. L’inscription est conditionnée par le
dépôt d’un dossier d’inscription avec les pièces justificatives
et le paiement des frais d’inscription.
NAWAL CHARIFI " Responsable Audit et Contrôle de
Gestion » CHAABI LLD :
« Le principal point fort de cette certification est, selon moi,
l’équilibre entre l’enseignement dispensé et le projet pratique
exigé pour la certification. J’aimerais aussi souligner l’importance accordée aux interactions humaines, notamment via les
échanges entre les participants qui constituent la base de nos
sessions. La qualité de la formation a dépassé mes attentes,
tant par la méthodologie et la qualité des séminaires que par
la complémentarité entre l’intervenant de l’Organisme Certificateur (EURO RISK LIMITED) et
M.MOUNTASSIR
l’Expert-Comptable en exercice."
NASRADDINE RIAH « Consultant » :
« C’est une formation efficace qui permet d'assimiler rapidement l'aspect pratique de ce métier en vogue .La mixité des
formateurs "Europe-Maroc" contribue encore plus à adapter
les standards au contexte local. Cette formation correspondait à mes attentes et m’a aidé à structurer la méthodologie
d'un métier que j'exerçais de manière empirique".
ABDELJALIL MABROUKI « Senior Manager Risk et
Contrôle Interne » MEDITEL :
« Cette formation de certification ONR a été l'occasion pour
moi de consolider mes connaissances en matière de gestion
des risques. L'avantage de cette formation est qu'elle me
permet de mettre en pratique les normes et les méthodes de
gestion des risques. Le rôle des formateurs dans ce cadre a
été important puisqu’ils ont pu présenter les choses de façon
cohérente et simple permettant aux différents intervenants
d'assimiler les principes de gestion des risques. Le programme
étant équilibré et enrichi par des exemples pratiques m'a
permis d'assimiler les principes théoriques et leur application
concrète. Je remercie les formateurs d’Euro Risk et d’ACF pour
leur disponibilité et leur collaboration avec les différents
intervenants.
57, Bd Abdelamoumen Résidence Al hadi B15
Tél : 0522 47 06 13- 15 Fax : 0522 47 05 91
mailacf@acf.ma / direction@acf.ma
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