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Brochure stratégie et performance

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CONSEIL STRATÉGIE
ET PERFORMANCE
ÉLEVEZ VOTRE
ORGANISATION
À UN AUTRE
NIVEAU :
RÉALISEZ SON
PLEIN POTENTIEL
DE CROISSANCE
Fondée en 1948, Raymond Chabot Grant Thornton est
la firme qui possède à la fois
La notoriété et la qualité d’une
organisation internationale
présente dans 130 pays
grâce au réseau
Grant Thornton International.
PRÈS
DE
40 000
CLIENTS SERVIS EN 2015
QUELQUES
CHIFFRES
par l’ensemble de la firme
Raymond Chabot Grant Thornton
42 000
PROFESSIONNELS
DANS LE MONDE
La flexibilité, l’empathie et
l’approche humaine d’une
firme locale et de conseillers
d’affaires disponibles.
2 300
PROFESSIONNELS
AU QUÉBEC
4 100
PROFESSIONNELS
AU CANADA
Nos professionnels du Groupe-conseil
stratégie et performance accompagnent plus de
600 clients
140
BUREAUX AU
CANADA
PRÈS DE
70 ANS
D’EXISTENCE
par année dans toutes les étapes de leur
croissance et de leur transformation.
Qui sont nos clients ?
SECTEURS D’ACTIVITÉ
 Services
professionnels
et de soutien
 TIC
et télécommunications
 Services
financiers et de gestion
 Culture
 Public
et tourisme
et parapublic
 OSBL
 Agriculture
 Commerce
de détail
et de distribution
 Logistique
et transports
 Manufacturier
et agroalimentaire
 Développement
durable
 Énergie
 Mines
 Immobilier
 Construction
CONTACTEZ L’UN DE NOS EXPERTS
 Facilitateurs et conseillers d’affaires
 Point de vue neutre
 Meilleures pratiques et accès à des données et à
des références externes
 Connaissance approfondie de votre secteur d’activité
 Proximité et connaissance de votre marché et de
vos clients
 Passion, engagement et compassion
 Rendement sur le capital investi
Plus de 80 experts
EN STRATÉGIE ET PERFORMANCE
DANS UN BUREAU PRÈS DE CHEZ VOUS
1 877 888-7248
DOTEZ-VOUS
D’UNE
PLANIFICATION
STRATÉGIQUE
 Avez-vous des projets d’expansion?
Savez-vous lesquels prioriser ?
 Savez-vous quels sont les éléments clés
vous permettant de vous démarquer de
vos concurrents ?
 Votre modèle d’affaires vous apporte-t-il la
performance voulue ?
 Disposez-vous d’un plan d’action concret
pour atteindre vos objectifs ?
 Existe-t-il un consensus sur les
opportunités à saisir pour votre
organisation ?
LES AVANTAGES D’UNE
PLANIFICATION STRATÉGIQUE
SAVIEZ-VOUS
QUE...
Les organisations qui se dotent d’une planification stratégique connaissent :
12 %
du volume des ventes
11%
du profit net
25%
de l’engagement
des employés
Source : McKinsey et Forbes.
Prenez du recul pour orienter
les stratégies de votre entreprise
Notre équipe d’experts peut vous accompagner dans
votre planification stratégique et vous aider à :
 Poser un regard objectif sur la situation afin de vous montrer
toutes les possibilités et assurer une prise de décision efficace
Soyez proactifs et prêts à faire face
aux changements dans votre marché
ou votre secteur d’activité
Renforcez les liens entre les membres
de votre direction et mobilisez vos
employés vers des objectifs communs
CONTACTEZ L’UN DE NOS EXPERTS
Nous sommes des conseillers d’affaires
chevronnés avec une démarche structurée
et concrète.
Nous vous guiderons dans chacune des étapes
et serons des facilitateurs dans l’atteinte de vos
objectifs stratégiques et financiers.
 Établir une vision claire de l’avenir de votre entreprise
 Cibler les occasions d’affaires et les secteurs de croissance
 Définir un budget et un plan d’action structurés et concrets pour
atteindre vos objectifs
 Communiquer votre plan à l’interne
 Mettre en place des indicateurs de performance et de suivi
 Intégrer les principes de développement durable et de
responsabilité d’entreprise
Plus de 80 experts
EN STRATÉGIE ET PERFORMANCE
DANS UN BUREAU PRÈS DE CHEZ VOUS
1 877 888-7248
AUGMENTEZ
LA PERFORMANCE
DE VOTRE
SERVICE DES
FINANCES
 Votre information financière est-elle
assez fiable pour vous appuyer dans la
prise de décisions stratégiques ?
 Constatez-vous un débordement au sein
de votre équipe des finances ou désirezvous l’aggrandir ?
 Envisagez-vous de changer vos
systèmes informatiques ?
 La production de vos états financiers
s’effectue-t-elle en plus d’une semaine ?
 Y a-t-il certaines inefficiences dans
l’entrée de données : double saisie
ou goulot ?
 Le service des finances le plus performant coûte près de 15 fois moins cher et
comptabilise environ 10 fois moins d’entrées de journal1.
SAVIEZ
VOUS
QUE...
 La sortie des états financiers mensuels peut prendre de 3 à 5 jours avec des efforts limités2.
 Votre service des finances devrait vous permettre de prendre des décisions éclairées à tout moment.
PASSÉ
Comptabilité financière et
reddition de comptes
Faites de votre
FUTUR
Information de gestion
et contrôles
Information prévisionnelle
et stratégique
équipe des finances un acteur clé de votre croissance !
Nos experts peuvent vous aider à :
Réduire vos délais de fermeture
des périodes financières
Améliorer la qualité et la fiabilité de vos
rapports de gestion
Revoir et optimiser la structure et les
processus au sein de votre équipe des finances
Maximiser l’utilisation de vos technologies
ou vous accompagner dans la sélection
et l’implantation de nouveaux outils
Mettre en place des processus de contrôles
internes centralisés et préventifs (fraudes, vols)
Réduire vos coûts ou éviter
des dépenses inutiles
Sources : 1 The Cost of Accounting and Reporting – The Gaps Raise Eyebrows, APQC, 2010.
2
Top Performers in General Accounting – What Makes Top Performers “Tops”?, APQC, 2012.
Plus de 80 experts
CONTACTEZ L’UN DE NOS EXPERTS
Notre approche flexible et nos
solutions concrètes et personnalisées
vous permettent de passer
facilement à l’action.
EN STRATÉGIE ET PERFORMANCE
DANS UN BUREAU PRÈS DE CHEZ VOUS
1 877 888-7248
AMÉLIOREZ LA
PERFORMANCE
DE VOTRE
ORGANISATION
 Vous éprouvez des difficultés à
retenir votre clientèle ?
 Vous ne savez pas par où commencer
pour réaliser vos ambitions et votre
vision d’affaires ?
 Vos marges bénéficiaires diminuent ?
 Vous avez des problèmes de qualité et
de délai de livraison de vos produits et
services ?
 Vos employés vous disent qu’ils sont
essoufflés, démobilisés, ou certains
sont sur le point de démissionner ?
 Vous vous demandez si c’est le bon
moment pour investir et comment le
faire de façon rentable ?
Retrouvez la
capacité opérationnelle nécessaire pour soutenir votre croissance
Réduisez vos coûts d’exploitation sans compromettre le service à vos clients et le bon fonctionnement de votre entreprise
NOS
EXPERTS
PEUVENT
VOUS
AIDER À
1. Comprendre et évaluer la situation de votre entreprise selon un cadre de
référence précis développé par Raymond Chabot Grant Thornton pour :
M
ettre en lumière vos activités à valeur ajoutée et les prioriser
 Identifier vos écarts de performance tant financière qu’opérationnelle et leurs causes
fondamentales
 Évaluer votre entreprise par rapport aux meilleures pratiques de gestion et à la compétition
 Obtenir une vision claire des problèmes et des objectifs à atteindre
2. Vous offrir un plan d’actions concret en fonction de votre situation :
Réduire vos délais de production ou de livraison
pour répondre à la demande de vos clients
Dégager des gains d’efficience à travers votre chaîne
de valeur, de l’approvisionnement à la livraison
Réduire vos coûts opérationnels et administratifs
pour améliorer vos marges
Assurer une utilisation optimale de vos outils
technologiques
Rehausser la fidélisation de votre clientèle et son
intention de vous recommander en optimisant le
tandem expérience-client et expérience-employé
Équilibrer et gérer la charge de travail en assurant une
meilleure répartition des tâches au sein de vos équipes
Réduire les risques liés à la perte de ressources-clés
avec un plan de relève et un transfert des
connaissances efficaces
Plus de 80 experts
Nos interventions se font en constante
collaboration avec nos clients, ce qui nous
permet non seulement de trouver les meilleures
solutions, mais aussi de créer une dynamique
favorable à la mise en œuvre d’un plan d’actions
durable qui produira des résultats concrets.
EN STRATÉGIE ET PERFORMANCE
DANS UN BUREAU PRÈS DE CHEZ VOUS
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LE PLAN D’AFFAIRES :
VERS LE SUCCÈS
DE VOS PROJETS
DE CROISSANCE
 Vous cherchez à accélérer
votre croissance ?
 Vous vous interrogez sur la façon
d’accroître votre rentabilité ?
 Vous recherchez du financement ?
 Vous souhaitez améliorer votre
position sur le marché ?
SAVIEZ
VOUS
QUE...
Une approche professionnelle planifiée
et structurée permet de réduire les risques
et d’augmenter les chances de succès
de vos projets d’affaires.
Nos experts peuvent vous aider à :
Établir différents scénarios de
projections financières pour orienter
vos choix d’affaires
Obtenir du financement auprès
de prêteurs et d’investisseurs
Valider la viabilité d’un projet d’affaires et
des hypothèses clés qui le sous-tendent
Réaliser une analyse du marché et
des éléments qui vous distinguent de la
concurrence afin de solidifier votre position
Déterminer vos besoins financiers
et d’équipements
Anticiper et mesurer les risques
Chez Raymond Chabot Grant Thornton, vous pouvez compter sur une équipe expérimentée de haut niveau
pour vous assister dans l’élaboration et la mise en œuvre de plans d’affaires.
L’appui d’experts vous apporte l’expérience
et les ressources pour cerner vos défis
et objectifs, et mener à bien vos projets
de croissance, tout en vous permettant
d’économiser temps et ressources.
CONTACTEZ L’UN DE NOS EXPERTS,
VOUS VERREZ LA DIFFÉRENCE
Plus de 80 experts
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