close

Se connecter

Se connecter avec OpenID

Aujourd`hui la FSASD, demain imad

IntégréTéléchargement
Colloque annuel du réseau de
soins
Aujourd’hui la FSASD,
demain imad
9
1
Un peu
d’histoire…
Le maintien à domicile
Du vote populaire à l’impératif économique : 20 ans !
De l’initiative sectorielle à la mise en place d’un cadre législatif
fédéral et cantonal
Des organisations associatives aux institutions cantonales de
maintien à domicile
2
Mission
FSASD, fondation de droit privé, depuis 1999
Dans une approche pluridisciplinaire intégrée :
Assurer des prestations de soins, d’aide et d’accompagnement,
favorisant le maintien à domicile des personnes et préservant
leur autonomie
En partenariat avec les proches aidants
En coordination avec les autres intervenants du réseau de
soins
3
Prestations
Soins infirmiers
Ergothérapie
Aide
Soins de base
Repas
et diététique
Sécurité
Hospitalisation
à domicile
Veilles
Unités d’accueil
temporaire
(UATR)
+ de 16’000 clients
Liaison FSASD
→ HUG
Ligne d’accueil
des demandes
(LAD)
Immeubles
avec encadrement
(IEPA)
4
Chiffres clés 2011
Prestations
• 464’000 heures de soins
• 383’000 heures d’aide
• 421’000 repas livrés
• + de 220’000 heures de déplacement
• 4900 prestations par jour
5
chiffres clés 2011
Ratios
Profils de nos clients
76%
ont atteint l’âge de la retraite
45%
ont plus de 80 ans
de femmes
des clients bénéficient de soins
de personnes au bénéfice du service des
prestations complémentaires (SPC)
de personnes au bénéfice d’une rente AI
68%
66%
27%
8%
16’143
clients
4’900
prestations
par jour
6
La Fondation
4 centres (CMD)
20 antennes (AMD)
37 équipes pluridisciplinaires
20 immeubles avec encadrement
pour personnes âgées (IEPA)
2 unités d’accueil temporaires de répit
(UATR)
2’100 collaborateurs / 1’513 postes
7
Budget 200 millions de francs
Constats et
trends
Evolution des besoins et des prestations attendues
Vieillissement de la population et perte d’autonomie
Augmentation des maladies chroniques
Augmentation des démences et des maladies psychiques
Complexification et alourdissement des prises en charges
Les soins et le maintien à domicile :
une réponse de qualité à visage humain
8
Cadre de
référence
Un cadre de référence qui évolue
• Loi sur le réseau de soins et le maintien à domicile
(LSDom – L 10058)
• Loi sur l’institution de maintien, d’aide et de soins à domicile
(LIMASD – L 10500)
• Contrat de prestations 2012 2015 (L 10862)
9
1er janvier 2013
Nouveau statut, nouveau nom
• La FSASD devient imad
• Un nouveau statut juridique d’établissement public autonome
• La reconnaissance par les autorités du rôle clé d’imad
imad
acteur majeur de la politique
publique d’accompagnement à
domicile à Genève
10
Etablissement
public autonome
Dès le 1er janvier 2013
11
Clients
Partenaires
Un nouveau statut : quel impact pour vous?
• Maintien des prestations actuelles
• Développement de certaines prestations en lien avec les
décisions de politiques publiques, sous réserve des
financements
12
Clients
Poursuite de la stratégie institutionnelle
Adapter en continu les prestations et l’organisation en lien avec les
besoins spécifiques de nos clients
Les clients patients
Les proches aidants
Les médecins prescripteurs
Les partenaires du réseau de soins
13
En réseau
Facteurs clés de succès
Soutenir les proches aidants
Développer les systèmes d’information et les nouvelles
technologies
Optimiser la coordination avec nos partenaires du réseau de
soins
Poser les limites du maintien à domicile
Former en continu nos collaborateurs
14
La FSASD : prendre soin de vous
www.fsasd.ch - 022 420 20 00
Business number suisse - 0842 80 40 20
avec le soutien de
15
Auteur
Document
Catégorie
Uncategorized
Affichages
0
Taille du fichier
2 060 KB
Étiquettes
1/--Pages
signaler