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BIM.IFC pour les économistes

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programme_formation_BIM_economiste_ifc_V2_2016
Le BIM pour les Economistes
Formation préparatoire à la mention « BIM*IFC »
Durée : 2 jours soit 14 heures.
Tarif : nous consulter
Formation en présentiel dans les locaux de
l’entreprise.
Formation préconisée pour un groupe de
5 stagiaires maximum.
Public: Economistes de la construction, Assistants à
la maitrise d’ouvrage, Intervenants en mission OPC.
Pré requis: connaître l’environnement technologique
du bâtiment.
Objectifs et compétences visées
Comprendre la gestion de projet BIM, le partage
des données, la collaboration de projet, son
pilotage entre les prestataires BIM.
Démarrer un projet pilote avec une maquette
numérique BIM.
Contrôler la gestion du projet sous toutes ses
phases: métré, chiffrage, faisabilité, prescription,
gestion de patrimoine, documentaire,
déconstruction,…
Moyens pédagogiques
Phases théoriques et pratiques. Etudes de cas
concrets. Solutions techniques à partir
d’exemples créés et en création.
Phases théoriques et pratiques
Vidéo projecteur fourni par le Client - Supports
pédagogiques sur clés USB remis en fin de
formation. Formateur équipé de son propre PC
et/ou Mac.
Modalités de suivi Qualité
Supports pédagogiques sur clés USB remis en fin
de Formation.
Evaluation des acquis durant toute la session.
Evaluation par stagiaire de la qualité de la
formation.
Evaluation à froid ( j+2 mois après la formation)
Attestation de formation et feuille d’émargement.
Votre conseiller formation est à votre disposition
pour le suivi Qualité, la satisfaction de la formation
et toute demande de médiation.
Vos Formateurs
BIM Managers, Dirigeant de Société CAO-DAO,
Producteurs de maquettes architecturales BIM,
Consultants spécialisés auprès des BET, Cabinets
d’Architectes, Economistes, AMO.
Programme de formation
Jour 1: Définition, principes et enjeux du BIM
Une technologie
Une philosophie
Un savoir-faire
Une nécessité
Le projet
Gestion des données pour les quantitatifs, création de listes.
Intégrer le projet dans son environnement orientation, altitude,
coordonnées.
Conduire un projet de façon optimisée et collective.
Comprendre les notions de 4D et 5D.
Exporter la maquette BIM avec les échanges IFC.
Le partage des données: les IFC
Mise en œuvre, centralisation, harmonisation.
Mise en place d’une gestion des flux (workflow).
Réflexion, conception, gestion.
La conception intégrée.
La détection des clashes.
La gestion du temps 4D.
La gestion des coûts 5D.
L’analyse du cycle de vie.
L’impact environnemental.
Jour 2: La collaboration de projet : Organisations et méthodes
Le calage Géographique, l’importation des SCU, le calage NGF
Fichier liés : RVT, DWG, Image, Nuage de Point
Importation et chargement des familles
Les contraintes, principes et règles dans la gestion des projets
Les niveaux, les files
Les contraintes et blocages sur les objets.
Méthode de projet, simple, ou multi-utilisateurs.
Création et gestion des Projets (central) et des sous projets (locaux)
Méthodes de « découpe et structuration» des projets (mode
géographique, fonctionnel, etc…).
La Maquette métier, la maquette de Coordination
Les Maquettes de coordinations partagées (Maquette DWG,
Maquette Ref et Niveaux)
Méthode de travail, synchrone ou asynchrone.
Composition, décomposition des modèles.
Évolution des projets en fonctions des phases.
Méthode « Full-BIM » ou « mixte ».
Le pilotage
Organisation et profils.
Schémas d’organisation.
La direction BIM, les responsables BIM, les projeteurs BIM, les autres
contributeurs, Les utilisateurs sans action.
Les outils du BIM.
Les Standard de production graphique (charte graphique) de
l’entreprise.
La documentation BIM.
Les outils de pilotage du BIM Manager.
Etudes de cas pratiques, évaluation, clôture
CDF 9 rue Guittard 94500 Champigny sur Marne - 01.47.06.85.31 info@formations-cdf.fr
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