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Alerte presse Randstad Award Télétravail

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Alertepresse
EtudeRandstadAwards2016
Deuxsalariésfrançaissurtrois
sontfavorablesautélétravail
Paris,le21juillet2016–Letélétravailalacoteauprèsdessalariésfrançais.Prèsdesdeuxtiers(64
%) d’entre eux sont favorables à cette organisation du travail qui permet d’exercer une activité
professionnelle en dehors des locaux de son employeur, selon l’étude Randstad Award qui a
interrogé1148employésâgésde18à65ans1.Endétails,ilssont17%àsouhaitertélétravaillerun
nombre de jour fixe par semaine, 35 % à souhaiter télétravailler occasionnellement et 12 % à
souhaitertélétravaillertouslesjoursouvrables.Lessalariésfrançaisaspirentégalementàtravailler
de leur domicile 2,5 jours par semaine en moyenne. Enfin, seulement 16 % des salariés français
déclarent que leur employeur leur propose d’avoir recours au télétravail. Il reste donc encore du
chemin à parcourir du côté des entreprises pour satisfaire les attentes des salariés vis-à-vis du
télétravail.
1
Etuderéaliséesurlabasedequestionnairesadministrésenligneparl’institutd’étudesindépendant
ICMAGroupsurunéchantillonreprésentatifde1148Français,actifsoupotentiellementactifs,âgés
de18à65ans.
« Avec près des deux tiers de réponses positives, les salariés expriment
clairementunintérêtcroissantpourleurqualitédevieautravail,quicontribue
directementàpréserverl’équilibredestempsdevie.Lajeunegénération,plus
quetoutautre,aspireàconciliersphèresprofessionnelleetprivée.Lesmoyens
technologiques-commelavisio-conférence,lecloud,lessmartphonesetautres
tablettestactiles-facilitentlamiseenplacedutélétravail»,commenteFrançois
Béharel, Président du groupe Randstad France, membre du Conseil
d’administrationdeRandstadholding,enchargedelapéninsuleIbérique,de
laBelgique,duLuxembourgetdel’Amériquelatine.
Pourquoiletélétravailséduitlessalariés?
Le travail à domicile est apprécié pour le champ d’organisation qu’il laisse à chacun : horaires,
déplacements,organisationdutempsdetravail…Cetteautonomiepermetd’équilibrervieprivéeet
vieprofessionnelle.Elleestégalementperçuecommeungagedeconfianceentrel’employeuretson
collaborateur.Cesbienfaitssontunesourcedemotivationfortepourlesalarié,égalementfavorisée
parlaconcentrationdontilbénéficieàsondomicile.Enfin,letélétravailapparaîtégalementcomme
unfacteurdebien-être.AlorsquelesFrançaismettentenmoyennechaquematin26minutesàse
rendre au bureau2, avec des disparités importantes en fonction des régions, exercer sa profession
depuissondomicilepermetdesupprimeruntempsdetrajetchronophageettrèssouventsourcede
stress.
Toutestquestiond’équilibre
Sil’engouementpourletélétravaildessalariésfrançaisestélevé,celuicinedoitpasêtreappliquéà
l’extrême selon eux. En effet, alors que la majorité des personnes interrogées (64 %) souhaitent
télétravailler,ellesnesontque12%àvouloirlepratiquerdurantl’ensembledeleursjoursouvrables,
c’estàdire5joursparsemaine.Enrevanche,ellessont35%àexprimerlavolontéd’yrecourirde
manièreoccasionnelle,enmoyenne2,5joursparsemaine.Eneffet,malgrélesnombreuxatoutsdu
télétravail,exercersaprofessiondansunenvironnementdetravailclassiquepermetdecréerunlien
socialentrelesdifférentsacteursdel’entreprise.Cetteinteractionparticipeàlafoisàlaconstruction
d’unsentimentd’appartenance,maisaussifavoriselacirculationdel’information.Cesdeuxnotions
sontnécessairesàl’alimentationdelamotivationdesemployés.
Qu’enest-ilducôtédesemployeurs?
Malgréunedemandeélevée,lesemployeurssemblentassezpeuréceptifsauxaspirationsdeleurs
salariésconcernantletélétravail.Eneffet,toujoursselonl’étude,seulement16%dessalariésfrançais
déclarentqueleuremployeurleurproposed’avoirrecoursautélétravail.Cefaiblescores’explique
notamment par la crainte des employeurs et managers de perdre le contrôle sur l’activité de leur
salarié. Il s’explique également par les contraintes réglementaires et juridiques : consultation des
partenaires sociaux, négociation d’un accord, signatures des avenants au contrat de travail,
équipementsinformatiquesspécifiques…Laquestiondutélétravailposeaussicelledel’amplitudedes
horairesdetravailetdudroitàladéconnexionpourlessalariés.Enfin,etdefaçonévidente,toutesles
professions ne peuvent profiter de cette nouvelle forme de travail, puisque de nombreux métiers,
notammentdanslaconstructionoul’industrienécessitentuneprésencephysiqueobligatoire.
2
EtudeRandstadAward2015-http://resources.grouperandstad.fr/6-francais-sur-10-utilisent-leur-voiturepour-se-rendre-au-travail
AproposduGroupeRandstadFrance
LeGroupeRandstadFrancefaitpartieduGroupeRandstad,deuxièmeacteurmondialsurlemarchédesressourceshumaines,
fondéauxPays-Basen1960.EnFrance,ilseplaceparmilesleadersenmatièredeservicesenressourceshumainesavecen
2015 un chiffre d’affaires de 2,84 milliards d’euros. En 2015, le groupe (3 500 collaborateurs-trices) aura délégué chaque
semaine 61 000 collaborateurs intérimaires et recruté 32 500 professionnels en CDI/CDD, en s’appuyant sur son réseau
nationaletlocalde740agencesetbureaux.
Randstad,quiestengagédepuisplusieursannéesdanslaluttecontrelesdiscriminations,estlaseuleentreprisefrançaisede
servicesenRessourcesHumainesàavoirobtenuleslabels«EgalitéProfessionnelle»(octobre2008)et«Diversité»(janvier
2009),enreconnaissancedesactionsmenéesenfaveurdelapromotiondelaDiversitéauseindel’entreprise.
Ensavoirplus:www.grouperandstad.fr/@GroupRandstadFR
Découvrez RE.SOURCES, la plateforme créée à l’initiative du Groupe Randstad France qui décrypte les tendances liées au
marchédel’emploiens’appuyantsurdesdonnéesetdesstatistiques.http://resources.grouperandstad.fr
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0141622210
SophieDurand–0637864400
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LaureCurien–laure.curien@wellcom.fr
DonnaClément–donna.clement@wellcom.fr
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