close

Se connecter

Se connecter avec OpenID

BUSINESS DESIGN : CONCEVOIR LA STRATÉGIE MARCHÉ DES

IntégréTéléchargement
BUSINESS DESIGN : CONCEVOIR LA STRATÉGIE
MARCHÉ DES PROJETS INNOVANTS
Formation-action pour les collaborateurs, porteurs et équipe de projets innovants
"le plus court chemin de l'idée au marché"
Nous vous proposons de vous former à la méthode ISMA360®, une méthode systémique qui permet d'acquérir les
5 preuves de valeur d'un projet innovant : légitimité, désirabilité, acceptabilité, faisabilité et viabilité. Elle intègre les
pratiques de l'effectuation, de design thinking, de lean startup et de business modeling.
EN BREF
our
j
1
ours
Acquérir la culture et la posture de
l'innovateur
- Présentation du programme
- Définition de l'innovation
- Présentation de la théorie de
l'effectuation
- Présentation des méthodes modélisables
- Choix des projets et constitution
des équipes
- Découverte du jeu de cartes du
Business Design
j
2 Apporter la preuve de LÉGITIMITÉ du projet
- L'ADN du projet
- Identification du / des domaines
d'application
Acquérir les preuves de valeur sur le marché :
la DÉSIRABILITÉ et l’ACCEPTABILITÉ
- Analyse des usages : identification des
opportunités de marché -Scénarios d’usages
- Analyse du marché : Cartographie
du réseau de valeur du projet
our
j
3
Définir le positionnement stratégique le plus pertinent : acquérir les preuves de FAISABILITÉ et de VIABILITÉ du projet
- Analyse fonctionnelle : concevoir une offre qui répond aux besoins à satisfaire
- Business Model : Identifier le meilleur positionnement stratégique et les modalités du partage de valeur avec le marché
- Pitch des projets
Ophira 1
1 Pl. Joseph Bermond
06560 / SOPHIA ANTIPOLIS
+ 33 (0)4 92 95 45 06
www.vianeo.io
contact@vianeo.io
LES INFORMATIONS PRATIQUES
Sur la formation «aider les innovateurs à trouver leur marché»
"le plus court chemin de l'idée au marché"
DÉLIVRABLES
A l’issue de l’atelier formation, le participant disposera de l'ensemble des canevas Business Design présentant chaque étape
de sa réflexion. Il aura également le Patchwork de son projet qui comprendra une synthèse en 1 page des données clés de
sa stratégie marché, auquel s’ajoutera le radar d’évaluation de son projet avec ses points forts / faibles. Il aura également un
plan d’action concret à mettre en oeuvre sur son projet pour avancer (interviews à mener, informations à collecter, contacts
à prendre,...) et un pitch de présentation.
TÉMOIGNAGES
POUR QUEL COÛT ?
700€ HT / jour par personne incluant les supports de formation avec
les différents outils utilisés. A la fin de la formation, une attestation de
participation sera délivrée à chaque participant de la formation. Les
formations dispensées par Vianeo peuvent s’inscrire dans le champ de
la formation professionnelle continue. Déclaration d’activité enregistrée
sous le numéro 93 06 06647 06 auprès du Préfet de région de
Provence Alpes Côte d’Azur.
DATES DE FORMATION
Une formation est organisée chaque mois à Paris. En fonction des
demandes, des sessions peuvent être organisées dans d’autres régions au
sein de structures d’accompagnement (incubateurs/pépinières, Chambres
de Commerce, pôles/clusters, …).
INTERVENANT / FORMATEUR
Consultante certifiée Expert Viadesigner® et ISMA360® depuis 2011,
Pascaline THIEBAUT est en charge du conseil et de la formation pour Vianeo.
Riche de 20 ans d’expérience en marketing/commercial et en innovation
au sein de grandes entreprises (Nestlé, Dim, Carrefour, ...), elle intervient à
présent auprès de structures de toutes tailles pour définir la stratégie marché
de projets innovants: elle a accompagné plus de 50 projets dans les domaines
de la santé, l’environnement, les nouvelles technologies, les services,
l’économie sociale solidaire,… Elle forme également tant les professionnels
qui accompagnent des projets innovants au sein d’incubateurs/pépinières,
universités, structures de valorisation, Chambres de Commerce ou grandes
entreprises que des entrepreneurs/porteurs eux-mêmes pour développer
leurs capacités de réflexion stratégique au niveau de l’accès marché.
«Dans le cadre de la transformation de
notre organisation de R&D, nous cherchions
à faire porter à nos collaborateurs un
regard nouveau sur l'innovation, tout en
les exposant à une culture de type startup. C'est ce que nous trouvé dans l'offre
de Vianeo que nous sollicitons tant sur un
processus de formation à la posture de
l'innovateur que sur la mise en place d'une
structure pérenne d'accompagnement.
L'équipe Vianeo est très compétente et
pertinente dans cette démarche. Nous
apprécions ce pragmatisme entrepreneurial
doublé
d'une
parfaite
capacité
d'adaptation à des environnements plus
"grands groupes".
Nous sommes dans une démarche de
co-conception de dispositifs adaptés
à nos besoins, le tout dans une
ambiance conviviale et efficiente, ce
que nos collaborateurs expriment très
spontanément à propos de cette initiative.»
Vincent Denoël, Directeur Opérations
R&D et support innovation, Pierre
Fabre Médicament, R&D
VIABILITÉ
Ophira 1
1 Pl. Joseph Bermond
06560 / SOPHIA ANTIPOLIS
+ 33 (0)4 92 95 45 06
www.vianeo.io
contact@vianeo.io
Auteur
Документ
Catégorie
Без категории
Affichages
0
Taille du fichier
1 056 Кб
Étiquettes
1/--Pages
signaler